09. August 2026
Strategische Allianz
Expertise, die sich ergänzt
Lösungen, die sich an den Anforderungen von Unternehmen orientieren
Aktuelles & Partnerschaften

Itqan International Consulting und Al-Refaei & Co. schließen eine strategische Allianz zur Bündelung von Expertise und Entwicklung professioneller Lösungen

Itqan International Consulting Company und Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung haben eine Vereinbarung über eine strategische Allianz unterzeichnet. Dieser institutionelle Schritt schafft einen erweiterten Rahmen für die Zusammenarbeit beider Parteien und nutzt sich ergänzende juristische, beratende, administrative und entwicklungsbezogene Expertise, um Projekte, Initiativen und professionelle Lösungen für den Unternehmenssektor im Königreich Saudi-Arabien zu konzipieren und umzusetzen.

UnternehmensmeldungStrategische AllianzUnternehmenssektor

Die Allianz im Überblick

01
Erste Partei
Itqan International Consulting Company
02
Zweite Partei
Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung
03
Art der Zusammenarbeit
Professionelle und strategische Allianz
04
Ziel: Expertise bündeln und professionelle Lösungen entwickeln
Grundlage der Zusammenarbeit

Eine Allianz über die Grenzen einzelner Fachdisziplinen hinaus

Die Vereinbarung spiegelt die gemeinsame Ausrichtung wider, Kooperationsmodelle zu entwickeln, die über die Grenzen einzelner Fachdisziplinen hinausgehen und die vielfältige Expertise beider Unternehmen zur Bewältigung organisatorischer Herausforderungen nutzen. Dies gilt insbesondere vor dem Hintergrund, dass rechtliche, administrative, regulatorische, technologische und entwicklungsbezogene Anforderungen im heutigen Geschäftsumfeld zunehmend miteinander verknüpft sind.

Die Allianz soll eine gemeinsame professionelle Plattform schaffen, über die Chancen und Projekte bewertet, bei Bedarf multidisziplinäre Teams gebildet und Lösungen entwickelt werden, die der jeweiligen Organisation, ihren Zielen, ihrem operativen Umfeld sowie ihren betrieblichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen.

Unterzeichnungszeremonie der strategischen Allianz
Vom Ereignis
Ein Eindruck von der Unterzeichnungszeremonie der strategischen Allianz zwischen Itqan International Consulting Company und Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung.
Unterzeichnungszeremonie

Unterzeichnung der Vereinbarung über die strategische Allianz

Für Itqan International Consulting Company nahm an der Unterzeichnung der strategischen Allianz der Vorsitzende des Verwaltungsrats teil: Dr. Mohammed Al-Ameri@MOHAMMEDAAMERI, während Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung Vorsitzender des Verwaltungsrats Rechtsanwalt Dr. Fahad bin Mohammed Al-Refaei.

01
Itqan International Consulting Company
Dr. Mohammed Al-Ameri
Vorsitzender des Verwaltungsrats
02
Al-Refaei & Co.
Rechtsanwalt Dr. Fahad bin Mohammed Al-Refaei
Vorsitzender des Verwaltungsrats

An der Unterzeichnungszeremonie nahm außerdem die General Managerin von Itqan International Consulting Company teil, Dr. Najwa Abdulrahim Shaheen@Nshaheen56 sowie der Executive Director von Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung, Herr Zaid Al-Refaei.

Teilnehmendes Itqan-Team

Delegation von Itqan International Consulting

An der Veranstaltung nahm zudem eine Delegation von Itqan International Consulting Company teil, bestehend aus Beratern und Fachkräften aus den Bereichen Recht, Governance, Projektmanagement und Marketing.

Berater
Ahmed Abdulrahman Al-Madkhali
Berater für Governance, rechtliche Prävention und Dokumentation
Berater
Fuaad Ahmed Punjabi
Berater für rechtliche Lösungen, Unternehmensschutz und juristisches Projektmanagement
Projektmanagement
Frau Latifa Bardawan
Leiterin Projektmanagement
Marketing
Herr Adam Haggar Qaraani
Marketing-Spezialist
Digitales Marketing
Herr Ubay Mohammed Al-Ameri
Spezialist für digitales Marketing

Die Teilnahme der Führungs- und Ausführungsteams unterstreicht das Bestreben beider Parteien, die Allianz in einen Rahmen zu überführen, aus dem konkrete Aufgaben und Projekte entstehen. Die Kooperationsfelder sollen dabei an klaren Bedarfen und Chancen ausgerichtet sein, die weiterentwickelt, nachverfolgt und gemessen werden können.

Vom Ereignis
Ein Eindruck von Mitgliedern der Leitung und des Teams von Itqan International Consulting Company während der Unterzeichnungszeremonie der strategischen Allianz.
Kerngedanke

Eine Allianz auf Grundlage komplementärer Expertise statt Doppelstrukturen

Die Bedeutung der Allianz ergibt sich aus der Vielfalt und Eigenständigkeit der Expertise, die beide Parteien einbringen. Der erwartete Mehrwert einer solchen professionellen Beziehung liegt nicht lediglich in der Verdopplung von Leistungen oder der Erweiterung eines Leistungskatalogs, sondern darin, unterschiedliche Fachdisziplinen um einen konkreten Bedarf herum zu verbinden und dadurch eine stärker integrierte Lösung zu ermöglichen.

Viele Herausforderungen von Unternehmen lassen sich nicht ausschließlich als rechtlich, administrativ oder regulatorisch einordnen. Eine Herausforderung kann mit einer regulatorischen Anforderung beginnen und sich anschließend auf die Neugestaltung eines internen Prozesses, die Entwicklung einer Richtlinie, den Aufbau von Governance-Strukturen, die Verbesserung der operativen Effizienz, die Qualifizierung von Teams oder die Entwicklung einer technologischen Lösung zur Sicherstellung einer nachhaltigen Umsetzung erstrecken.

Kern des Ansatzes
Mehrwert entsteht nicht durch die Verdopplung von Leistungen, sondern durch die Verbindung der passenden Fachdisziplinen rund um einen konkreten Bedarf und die Entwicklung einer integrierten Lösung.

Damit schafft die Allianz Raum, die vielfältige juristische, beratende, administrative und entwicklungsbezogene Expertise beider Unternehmen zu nutzen und für jedes Projekt entsprechend seinem Umfang und seiner Art die geeigneten Fachdisziplinen auszuwählen, anstatt einzelne Aspekte isoliert zu betrachten.

Gemeinsames professionelles Verständnis

Die Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen beginnt mit dem Verständnis des Problems in seinem gesamten Kontext

Die Zusammenarbeit beider Parteien basiert auf der zunehmenden Erkenntnis, dass das Geschäftsumfeld komplexer geworden ist und Organisationen heute innerhalb eines vernetzten Systems von Verpflichtungen, Anforderungen und Veränderungen agieren, die rechtliche, regulatorische, administrative, technologische, finanzielle und operative Dimensionen betreffen.

01
Bedarf verstehen
Den Kontext des Kunden verstehen und die aktuelle Situation analysieren.
02
Expertise bestimmen
Die für das Projekt passenden Fachdisziplinen auswählen.
03
Lösung gestalten
Alternativen entwickeln und den geeignetsten Ansatz auswählen.
04
Umsetzung und Nachverfolgung
Das Konzept in umsetzbare Ergebnisse überführen.
05
Wirkung messen
Arbeitsergebnisse mit Resultaten und Wirkung verknüpfen.

Ein multidisziplinäres System professioneller Expertise

Die beiden Unternehmen vereinen ein breites Spektrum an Expertise und Fachdisziplinen, das vielfältige Kooperationsmöglichkeiten eröffnet. Dazu zählen Recht und Rechtsberatung, Governance, rechtliche Prävention, administrative, organisatorische und institutionelle Beratung, Geschäftsentwicklung, Planung, Projektmanagement, Leistungsentwicklung und institutionelle Exzellenz, Bildung, Training und Kompetenzentwicklung, Technologie, Marketing, Design und kreative Lösungen sowie weitere Bereiche, die mit den Anforderungen von Unternehmen verbunden sind.

RechtsberatungGovernanceRechtliche PräventionManagementberatungGeschäftsentwicklungProjektmanagementInstitutionelle ExzellenzTraining & KompetenzentwicklungTechnologieMarketingDesign & kreative Lösungen

Kooperationsfelder zwischen den beiden Unternehmen

Die Allianzvereinbarung eröffnet mehrere Kooperationsfelder, die entsprechend den Marktanforderungen sowie der Art der Chancen und Projekte weiterentwickelt werden können. Dazu gehören:

01Entwicklung juristischer und beratender Leistungen und Lösungen, die an den Anforderungen des Unternehmenssektors ausgerichtet sind.
02Entwicklung administrativer, organisatorischer und institutioneller Lösungen.
03Unterstützung von Governance-Projekten sowie Entwicklung von Richtlinien, Verfahren und regulatorischen Rahmenwerken.
04Beitrag zur Leistungsentwicklung, Effizienzsteigerung und Stärkung institutioneller Praktiken.
05Entwicklung von Geschäftsfeldern, Strategien, Initiativen und hochwertigen Projekten.
06Zusammenarbeit im Projektmanagement und Anwendung professioneller Methoden bei Planung, Umsetzung und Nachverfolgung.
07Entwicklung von Bildungs- und Trainingsprogrammen, Initiativen und professionellen Kompetenzen.
08Entwicklung technologischer und digitaler Lösungen zur Unterstützung organisatorischer Anforderungen und Abläufe.
09Einsatz von Design und kreativen Lösungen zur Weiterentwicklung von Leistungen, Projekten und Nutzererlebnissen.
10Austausch von Wissen und professioneller Expertise zwischen den Arbeitsteams.
11Erstellung von Studien, Forschung, Methodologien, Leitfäden und spezialisierten Modellen.
12Prüfung von Möglichkeiten zur Entwicklung gemeinsamer professioneller Produkte und Dienstleistungen.
13Bewertung gemeinsamer Projekte sowie Festlegung ihres Umfangs und ihrer Umsetzungsmechanismen.
14Aufbau multidisziplinärer Teams entsprechend Art und Anforderungen des jeweiligen Projekts.
Vom Ereignis
Ein Eindruck von dem Treffen im Rahmen der Unterzeichnungszeremonie, bei dem Kooperationsmöglichkeiten und Wege zur Entwicklung gemeinsamer Projekte und Initiativen erörtert wurden.

Von der Kooperationsvereinbarung zu wirkungsstarken Projekten

Die Bedeutung der Allianz endet nicht mit der Unterzeichnung der Vereinbarung. Ihr tatsächlicher Wert beginnt dort, wo Kooperationsfelder in konkrete Chancen, Projekte und umsetzbare Programme überführt werden.

Beide Parteien möchten daher jene Bereiche identifizieren, in denen ihre gebündelte Expertise einen klaren Mehrwert schaffen kann – etwa durch die Entwicklung neuer Leistungen, die Umsetzung gemeinsamer Projekte, die Bereitstellung integrierter Lösungen für Kunden oder die Entwicklung von Wissens- und Fachinitiativen für den Unternehmenssektor.

Der Kunde im Mittelpunkt der Lösungsgestaltung

Wirksame Beratung beginnt damit, den tatsächlichen Kontext des Kunden zu verstehen, bevor Lösungen vorgeschlagen werden.

Itqan International Consulting Company ist der Auffassung, dass wirksame Beratung mit dem Verständnis des tatsächlichen Kundenkontexts beginnt, bevor Lösungen vorgeschlagen werden. Eine wesentliche Stärke der Allianz liegt daher in der Fähigkeit, Teams zusammenzustellen und Expertise gezielt rund um den konkreten Bedarf des Kunden zu mobilisieren.

Professionelles Wissen als Bestandteil der Allianz

Die vorgesehene Zusammenarbeit geht über die Erbringung von Leistungen und die Umsetzung von Projekten hinaus. Sie umfasst auch den Austausch von Wissen und professioneller Expertise sowie die Entwicklung von Inhalten, Studien und Methodologien in gemeinsamen Arbeitsfeldern.

Perspektiven der Führung auf die Allianz

Das begleitende Video zeigt Ausschnitte aus der Unterzeichnungszeremonie der strategischen Allianz sowie Beiträge von Rechtsanwalt Dr. Fahad bin Mohammed Al-Refaei, Vorsitzender des Verwaltungsrats von Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung, und Dr. Mohammed Al-Ameri, Vorsitzender des Verwaltungsrats von Itqan International Consulting Company.

Integriertere Lösungen für Unternehmen entwickeln

Die Integration von Leistungen gewinnt im Beratungssektor zunehmend an Bedeutung, insbesondere da rechtliche, administrative, regulatorische und operative Entscheidungen immer stärker miteinander verflochten sind.

Eine professionelle Partnerschaft zur Unterstützung der Entwicklung des Unternehmenssektors im Königreich

Die Allianzvereinbarung wird in einer Phase rascher wirtschaftlicher und institutioneller Entwicklung im Königreich Saudi-Arabien unterzeichnet. Diese Entwicklung geht mit wachsenden Investitionen, dem Wachstum verschiedener Wirtschaftssektoren und steigenden Anforderungen an Governance, Compliance, institutionelle Effizienz, digitale Transformation und Kompetenzentwicklung einher.

Nationaler Kontext
Saudi Vision 2030
Der Aufbau professioneller Partnerschaften dieser Art steht im Einklang mit den Prioritäten der Saudi Vision 2030 zur Weiterentwicklung des Geschäftsumfelds, zur Steigerung der organisatorischen Effizienz, zur Stärkung der Rolle des Privatsektors, zur Entwicklung nationaler Kompetenzen sowie zur Förderung von Innovation und professioneller Zusammenarbeit.

Auf dem Weg zu messbarer institutioneller Wirkung

Mit ihren Projekten und Partnerschaften verfolgt Itqan International Consulting Company das Ziel, den Übergang von der reinen Empfehlung hin zur Unterstützung der Umsetzung sowie von der bloßen Durchführung von Aktivitäten hin zu einer stärkeren Ausrichtung auf Ergebnisse und Wirkung voranzutreiben.

Aus dieser Perspektive bietet die Allianz die Möglichkeit, Kooperationsmodelle zu entwickeln, die mit der Bedarfsermittlung beginnen und anschließend die Situationsanalyse, die Lösungsgestaltung, die Projektumsetzung, die Nachverfolgung der Arbeitsergebnisse und die Messung der Resultate entsprechend dem jeweiligen Leistungsumfang umfassen.

Eine neue Phase der Zusammenarbeit zwischen beiden Parteien

Die Allianzvereinbarung markiert den Beginn eines Kooperationsrahmens, der sich in der nächsten Phase entsprechend den von beiden Parteien identifizierten Chancen und Projekten weiterentwickeln kann.

Itqan International Consulting Company und Al-Refaei & Co., Rechtsanwaltskanzlei und Rechtsberatung, wollen diese Allianz zur Grundlage einer langfristigen professionellen Zusammenarbeit machen, die auf Qualität, klaren Rollen, komplementärer Expertise und der Fähigkeit basiert, professionelles Wissen in umsetzbare Lösungen zu überführen.

Bilder von der Unterzeichnungszeremonie

Ausgewählte Bilder von der Unterzeichnungszeremonie der strategischen Allianz.

Itqan International Consulting Company × Al-Refaei & Co.
Eine professionelle Allianz, die komplementäre Expertise in umsetzbaren Mehrwert verwandelt
Ein Kooperationsrahmen, der auf Qualität, klaren Rollen, der Auswahl der passenden Expertise, der Gestaltung von Lösungen rund um geschäftliche Anforderungen sowie der Verknüpfung professionellen Wissens mit Umsetzung und Ergebnissen basiert.
Expertise, die sich ergänzt… Fähigkeiten, die einander stärken… Lösungen, die sich an den Anforderungen von Unternehmen orientieren… und Wirkung, die wir nachhaltig sichern wollen.