Gestion de Projets et Qualité Opérationnelle

Mme Latifa Bardhwan

Directrice de la Gestion de Projets

Une expérience associant gestion de projets, formation juridique, qualité, secrétariat de direction et organisation du travail dans des environnements institutionnels.

L’expérience professionnelle combine gestion de projets, conseil juridique, gestion d’entreprise, secrétariat de direction et systèmes qualité, soutenant l’organisation des priorités, le suivi de l’exécution, l’amélioration des procédures et l’articulation des exigences réglementaires avec les opérations, les indicateurs de performance et la qualité des résultats.

8+Expérience Pratique en Organisation et Suivi

Un parcours professionnel associant gestion de projets, travail juridique, secrétariat de direction, audit qualité et amélioration des procédures et des données.

8+Années en Rédaction et Secrétariat de Direction
3Principales Qualifications et Formations
ISOAuditrice Principale ISO/IEC 17020
ERPExpérience des Systèmes de Planification des Ressources de l’Entreprise
01Gestion de Projets

Organiser les priorités, suivre l’exécution, coordonner les équipes et maîtriser les calendriers.

02Qualité Opérationnelle

Auditer les processus, analyser la performance, améliorer les procédures et accroître la mesurabilité.

03Formation Juridique

Comprendre les dimensions réglementaires des projets, documents, procédures officielles et plateformes gouvernementales.

04Organisation Administrative

Gérer les données, rapports, correspondances et archives et soutenir la prise de décision.

Profil Professionnel

Une gestion de projets qui relie organisation, exécution et qualité aux exigences réglementaires et opérationnelles.

La Directrice de la Gestion de Projets associe formation juridique, expérience administrative, compréhension des systèmes qualité et capacité à organiser le travail et à suivre son exécution dans des environnements institutionnels.

Elle possède une expérience pratique en conseil juridique, gestion d’entreprise, secrétariat de direction et systèmes qualité, lui permettant de relier exigences réglementaires, procédures opérationnelles, indicateurs de performance et qualité de l’exécution.

Qualifications et Formation

Une formation combinant droit, technologies de l’information, audit, qualité et gestion d’entreprise.

Ses qualifications combinent des bases juridiques, techniques et qualité, soutenant les projets exigeant précision procédurale, discipline opérationnelle et capacité à comprendre les données et systèmes électroniques.

Licence en Sharia - Parcours Droit

Licence en Sharia, parcours Droit, de l’Université islamique Imam Muhammad ibn Saud.

Diplôme en Informatique - Technologie de Programmation

Diplôme en Informatique, Technologie de Programmation, de l’Institut du Golfe, renforçant sa capacité à travailler avec les systèmes, données et plateformes numériques.

Auditrice Principale ISO/IEC 17020

Qualifiée en tant qu’Auditrice Principale certifiée ISO/IEC 17020, avec une expérience en audit de processus, analyse de performance et préparation de rapports d’audit.

Gestion de Projets et Suivi

Expérience appliquée dans l’organisation de projets, le suivi des tâches, priorités et calendriers, la coordination des équipes et le traitement des obstacles à l’exécution.

Parcours Professionnel

Expérience diversifiée en droit, administration, secrétariat de direction et qualité.

Conseil Juridique

Étude des dossiers, préparation et rédaction de mémorandums et actes juridiques, fourniture d’un soutien juridique et suivi des procédures via les plateformes gouvernementales.

Secrétariat de Direction

Plus de huit ans d’expérience dans la préparation de correspondances, lettres et rapports, l’organisation de dossiers et d’archives et la gestion des données.

Administration et Coordination

Coordonner le travail entre les départements, organiser les priorités, suivre les opérations et correspondances officielles et soutenir la direction.

Qualité et Audit

Expérience dans l’audit de processus selon ISO/IEC 17020, la préparation de rapports d’audit, l’analyse de performance et la contribution au développement des processus.

Gestion de Projets

De l’organisation des tâches au contrôle de l’exécution et à l’amélioration de la qualité des résultats.

Son expérience en gestion de projets se manifeste par le suivi de l’exécution des tâches, l’organisation des priorités, le respect des calendriers, la coordination des équipes, le contrôle du déroulement du travail et le traitement des obstacles pouvant affecter la qualité de l’exécution ou la régularité des résultats.

Planification et Organisation

Clarté des Priorités et Responsabilités

Organiser le périmètre, les tâches, les priorités et les calendriers afin d’aider les équipes à comprendre les attentes et suivre l’exécution.

Suivi et Coordination

Relier les Équipes et le Flux de Travail

Coordonner les départements et les équipes, suivre l’avancement, identifier retards et obstacles et soutenir la régularité des résultats.

Données et Prise de Décision

Information Organisée pour la Direction

Organiser les données, préparer les rapports et analyser les procédures afin de fournir une information claire qui soutient les décisions de la direction.

Domaines d’Expertise

Une expérience pratique intégrée soutenant la gestion de projets, la discipline opérationnelle et la qualité d’exécution.

01

Gestion de Projets

Suivre l’exécution, organiser les priorités, maîtriser les calendriers, coordonner les équipes et traiter les obstacles.

02

Gestion d’Entreprise

Organiser le flux de travail, soutenir la direction, suivre les opérations et les tâches et relier l’exécution aux objectifs.

03

Qualité et Audit

Appliquer les exigences qualité, auditer les processus, préparer des rapports d’audit et analyser les opportunités d’amélioration.

04

Conseil Juridique

Étudier les dossiers, rédiger les mémorandums et actes et suivre les procédures et transactions officielles.

05

Secrétariat de Direction

Préparer correspondances, lettres et rapports et organiser réunions, dossiers, archivage et suivi.

06

Gestion des Données et des Rapports

Organiser les données et les transformer en rapports clairs soutenant le suivi, la mesure de l’avancement et la prise de décision.

07

Systèmes et Plateformes Électroniques

Travailler avec les plateformes gouvernementales, systèmes électroniques et systèmes ERP de planification des ressources de l’entreprise.

08

Amélioration des Procédures

Analyser le flux de travail, identifier les opportunités d’amélioration et accroître l’efficacité et la mesurabilité des processus.

Qualité + Audit

Relier la gestion de projets à la discipline procédurale, à la mesurabilité et à l’amélioration.

Dans le domaine de la qualité, elle a audité les processus selon les exigences ISO/IEC 17020, en appliquant les normes qualité, préparant des rapports d’audit, analysant la performance et contribuant au développement et à l’amélioration des processus.

Audit des Processus

Examiner le déroulement des processus, vérifier la conformité aux exigences et identifier les observations et points d’amélioration.

Analyse de la Performance

Lire les résultats et données opérationnelles et les relier à la clarté des procédures et à la qualité de l’exécution.

Amélioration Continue

Contribuer au développement des processus et à la construction de procédures plus claires, efficaces et mesurables.

Compétences Professionnelles

Des compétences exécutives, administratives et techniques qui soutiennent le leadership et le suivi des projets.

01Rapports et Correspondance

Préparer des rapports et rédiger des lettres et correspondances officielles avec un haut niveau d’organisation et de précision.

02ERP et Systèmes Électroniques

Utiliser les systèmes ERP de planification des ressources de l’entreprise et travailler avec les plateformes et systèmes électroniques.

03Communication et Travail en Équipe

Coordonner avec les équipes et départements, assurer le service client, travailler en équipe et gérer la pression professionnelle.

04Analyse et Prise de Décision

Analyser les problèmes, organiser les informations, évaluer les alternatives et soutenir des décisions pratiques et rapides.

Impact Opérationnel

Une gestion de projets qui maintient la discipline, la qualité d’exécution et l’intégration des aspects juridiques et administratifs.

Son parcours professionnel reflète une capacité claire à diriger et suivre les projets depuis l’organisation et la planification jusqu’à l’exécution et au suivi, tout en maintenant la qualité des résultats, la maîtrise des calendriers et des priorités et l’amélioration du flux d’information entre départements.

Son expérience juridique, administrative, qualité et technique contribue à créer un environnement de travail plus organisé et relie documents, procédures et données à l’exécution réelle, favorisant une réalisation plus rapide, un suivi précis et une meilleure qualité des décisions.