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Reem Jaffal Al-Shammari
Spécialiste de l’organisation et du développement administratif
Une organisation claire et une coordination efficace au service des objectifs communs.
Reem Jaffal Al-Shammari est spécialiste de l’organisation et du développement administratif. Elle compte quatorze années d’expérience dans les secteurs administratif et éducatif, couvrant l’encadrement des élèves, la gestion des tâches et procédures, la coordination entre services, les rapports, la planification et les initiatives d’amélioration. Titulaire d’une licence en sciences, elle a suivi des formations en management, leadership, planification, communication et développement professionnel.
Une organisation claire et une coordination efficace au service des objectifs communs.
Profil professionnel
Quatorze années en administration et en éducation
Reem a acquis quatorze ans d’expérience en milieu administratif et éducatif, notamment dans l’encadrement des élèves, la coordination des responsabilités et le suivi des activités.
Elle possède une licence en sciences et a enrichi ses compétences par des formations en administration, leadership, planification, communication et développement professionnel.
Organisation administrative
Assurer la cohérence du travail quotidien
Elle organise les priorités, clarifie les rôles et suit les tâches et procédures administratives dans le respect des plans et exigences définis.
Elle considère l’organisation comme une démarche continue, favorisant la régularité des activités et l’identification des points à améliorer.
Encadrement des élèves
Un accompagnement adapté aux besoins
Son parcours comprend l’encadrement et le soutien aux élèves, le suivi de situations diverses et la communication avec les acteurs du milieu éducatif.
Cette expérience a renforcé sa capacité à dialoguer, à gérer différents besoins et à assurer un suivi structuré.
Coordination institutionnelle
Relier les services et éviter les doublons
Elle possède une expérience de coordination entre départements et organismes pour harmoniser les efforts et limiter les chevauchements de responsabilités.
Elle insiste sur la répartition claire des rôles, la communication et le contrôle de l’exécution au service d’objectifs partagés.
Des tâches claires et un suivi régulier
Des services qui travaillent ensemble
Suivi documenté pour éclairer les décisions
Contribution à l’amélioration des pratiques
Rapports, plans et suivi
Des informations fiables pour décider
Elle prépare des rapports et des plans et suit leur mise en œuvre. La documentation lui permet de rendre les progrès visibles et de repérer les priorités de développement.
Elle veille à relier les documents de suivi aux besoins administratifs et aux responsabilités effectivement attribuées.
Initiatives et ateliers administratifs
Transmettre une expérience concrète
Elle a participé à des initiatives et programmes destinés à améliorer l’environnement de travail et la performance organisationnelle.
Elle a également animé des formations et ateliers administratifs, en privilégiant des pratiques applicables aux situations professionnelles.
Travail en équipe et formation continue
Des rôles clairs au service de la coopération
Elle valorise le dialogue, la complémentarité des compétences et la coopération des équipes pour atteindre les objectifs institutionnels.
Elle poursuit le développement de ses connaissances en administration, leadership, qualité, planification et organisation.
Vision professionnelle
Une gestion qui produit des résultats durables
Selon elle, une bonne administration dépasse la simple réalisation des tâches : elle demande de la planification, de l’organisation, de la coordination et un travail d’équipe.
Elle souhaite contribuer à des pratiques administratives plus claires et plus durables, au bénéfice des institutions et de leurs collaborateurs.