الخبرات في القيادة والتطوير الإداري وبناء القدرات

د. ماجدة بنت صالح الزويد

مستشارة القيادة والتطوير الإداري وبناء القدرات

خبرة تجمع القيادة، التدريب، التطوير الإداري، التعلم الإلكتروني، إدارة المشاريع، والعمل المجتمعي.

د. ماجدة بنت صالح الزويد مستشارة ومتخصصة في القيادة والتطوير الإداري وبناء القدرات، تمتلك مسيرة مهنية واسعة جمعت بين التدريب والإدارة وتقنية المعلومات والتعلم الإلكتروني وإدارة المشاريع والعمل المجتمعي، وتجاوز رصيدها 8,000 ساعة تدريبية ووصل أثر برامجها وأنشطتها إلى أكثر من 48 ألف متدرب ومتدربة.

8,000+مسيرة واسعة في التدريب والقيادة والتطوير

في القيادة، بناء القدرات، التعلم الإلكتروني، إدارة المشاريع، التقنية، والعمل المجتمعي.

8,000+ساعة تدريبية
48K+مستفيد من البرامج والأنشطة
1,327مشروعًا قياديًا تم الإشراف عليها
1,400+ساعة تطوعية موثقة
👑تطوير القيادات

تصميم وتنفيذ برامج القيادة والإشراف على الممارسات والمشاريع القيادية وبناء الكفاءات.

🎓التدريب وبناء القدرات

تطوير خبرات تعلم عملية وقياس أثرها ونقل المعرفة إلى أفراد وفرق من شرائح متعددة.

💻التعلم الإلكتروني والتقنية

تأسيس وحدات تعلم إلكتروني ودعم الأنظمة والمنصات وتطوير تجربة المستفيد والخدمات التقنية.

📋إدارة المشاريع

إدارة والإشراف على مشاريع تدريبية وتنموية وقيادية وربط التنفيذ بالأهداف والمتابعة والنتائج.

نبذة مهنية

خبرة تربط بناء الإنسان بالقيادة والتقنية والمشاريع والأثر القابل للقياس.

د. ماجدة بنت صالح الزويد مستشارة ومتخصصة في القيادة والتطوير الإداري وبناء القدرات، تمتلك خبرة واسعة في التدريب والإدارة والتقنية والتعلم الإلكتروني وإدارة المشاريع والعمل المجتمعي، وتتميز بقدرتها على الانتقال من تصميم المبادرة إلى التنفيذ والإشراف وقياس الأثر.

تجمع في عملها بين تطوير القيادات، تيسير التعلم، إدارة المنصات والمشاريع، بناء الشراكات، وتحريك الفرق نحو نتائج واضحة، وتتعامل مع القيادة باعتبارها ممارسة مستمرة في بناء الإنسان وتحويل الأفكار إلى مبادرات ومشاريع ذات أثر.

القيادة الفاعلة ليست موقعًا إداريًا، بل ممارسة تبني الإنسان وتحرك الفرق وتحول الأفكار إلى أثر قابل للقياس.
جوهر رؤيتها المهنية
التأهيل المهني والاعتمادات

تأهيل متنوع يجمع القيادة والجودة والموارد البشرية وإدارة المشاريع والتدريب والتقنية.

حصلت على برامج ودبلومات في إدارة الجودة والموارد البشرية وإدارة المشاريع الاحترافية وإدارة الأعمال، إلى جانب دبلوم عال في اللغة والترجمة وبرامج في القيادة والذكاء العاطفي وقيادة التغيير والذكاء الاصطناعي وأمن المعلومات.

👑

محترف الأعمال في القيادة CBP

تحمل شهادة محترف الأعمال في القيادة CBP بما يدعم خبرتها في القيادة وتطوير الممارسات الإدارية.

🎓

تدريب المدربين TOT

حصلت على تدريب متخصص في إعداد المدربين عدة مرات، بما يدعم قدرتها على تصميم وتنفيذ البرامج.

📋

إدارة المشاريع

تأهيل في إدارة المشروعات الاحترافية والمشاريع التنموية يدعم إدارة المبادرات والبرامج المعقدة.

💡

برامج تخصصية

برامج في القيادة والذكاء العاطفي وقيادة التغيير والذكاء الاصطناعي والتدريب الاحترافي وأمن المعلومات.

المسار القيادي والتقني

مسيرة تجمع القيادة والتعلم الإلكتروني وتقنية المعلومات والدعم الفني والتدريب.

من بناء الوحدات التقنية إلى قيادة برامج التطوير

خبرة متعددة المستويات في جامعة القصيم وبرامج القيادة والمشاريع المجتمعية والتقنية.

ارتبطت تجربتها المهنية بجامعة القصيم، حيث شغلت أدوارًا في التعلم الإلكتروني وتقنية المعلومات والدعم الفني والتدريب، وأسهمت في تأسيس وتطوير وحدات تقنية وتعليمية، ثم توسعت خبرتها إلى إدارة برامج القيادة والمشاريع التدريبية والمجتمعية.

التعلم الإلكتروني بجامعة القصيم

أسهمت في تأسيس عمادة التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد بشطر الطالبات وتأسيس وحدة التعلم الإلكتروني بكلية العلوم والآداب بالبدائع.

تقنية المعلومات وتجربة المستفيد

تولت رئاسة القطاع الشمالي في عمادة تقنية المعلومات وأسهمت في تأسيس وتفعيل وحدة تجربة المستفيد وتحسين الخدمات.

Blackboard والتدريب الإلكتروني

قدمت برامج وورشًا لأعضاء هيئة التدريس والطالبات والمشرفات في أنظمة التعلم والفصول الافتراضية وبناء المقررات والاختبارات.

برامج القيادة

عملت في تنفيذ برامج القيادة ومسرعات القيادة وممارسة القيادة الأسرية والإشراف على تطبيق الممارسات والمشاريع.

الاعتمادات المهنية

اعتمادات وبرامج تدعم القيادة والتدريب وإدارة المشاريع والتطوير الإداري.

تجمع اعتماداتها بين القيادة الاحترافية وتدريب المدربين وإدارة المشاريع والتعلم النشط والتدريب الفعال والمهارات الإدارية والسلوكية، بما يعزز قدرتها على قيادة برامج التطوير وبناء القدرات.

القيادة

CBP

شهادة محترف الأعمال في القيادة تدعم الممارسة القيادية وإدارة الفرق والتطوير الإداري.

التدريب

TOT

برامج متعددة في إعداد المدربين والتدريب الفعال والتعلم النشط وتيسير الخبرات التدريبية.

برامج القيادة

أخصائي تنفيذ ومسرعات القيادة

تأهيل متخصص في تنفيذ برامج القيادة ومسرعات القيادة والإشراف على الممارسات والمشاريع.

إدارة المشاريع

برامج احترافية وتنموية

برامج في إدارة المشاريع الاحترافية والتنموية تساعد على ضبط النطاق والوقت والتنفيذ والنتائج.

مجالات الخبرة

خبرة مترابطة تجمع بناء الإنسان والأنظمة والمشاريع والتقنية والأثر المجتمعي.

👑

تطوير القيادات

تصميم وتنفيذ برامج قيادية ومتابعة الممارسات والمشاريع وبناء القيادات الواعدة.

🎓

التدريب وبناء القدرات

تقديم برامج تدريبية واسعة وتحويل الاحتياجات إلى مسارات تعلم وتطوير عملية.

💻

التعلم الإلكتروني

إدارة وتطوير أنظمة التعلم ودعم Blackboard والفصول الافتراضية والمقررات الإلكترونية.

📋

إدارة المشاريع

إدارة مشاريع تدريبية وتنموية وتسويقية وربط التنفيذ بالمخرجات والمتابعة.

📊

إدارة الأداء والتقارير

متابعة الأداء وتحليل البيانات وإعداد التقارير الإدارية والاستفادة منها في التطوير.

🤝

الاستشارات الإدارية والقيادية

تقديم استشارات في القيادة والإدارة والتسويق وتطوير الأداء عبر جهات ومنصات متعددة.

🌐

الشراكات والعمل المجتمعي

بناء شراكات ومبادرات مع جهات تعليمية وصحية وخيرية واجتماعية.

🛠️

التقنية والدعم الفني

إدارة أنظمة التعلم والدعم الفني والمواقع والحسابات الرقمية وتوظيف التطبيقات الذكية.

الخبرة التطبيقية + البرامج

من التدريب والقيادة إلى المشاريع والتقنية والعمل المجتمعي.

تجمع د. ماجدة بين التدريب والقيادة وإدارة المشاريع والتعلم الإلكتروني والاستشارات والعمل المجتمعي، وتعمل على تحويل الاحتياجات إلى برامج ومبادرات قابلة للتنفيذ والمتابعة، مع اهتمام بقياس الأثر وبناء الشراكات وتطوير تجربة المستفيد.

مسرعات القيادة – النسخة الأولى

أشرفت تنفيذيًا وميدانيًا على 428 مشروعًا قياديًا ومتابعة تطبيق الممارسات والنتائج.

مسرعات القيادة – النسخة الثانية

أشرفت على 899 مشروعًا قياديًا، بما يعكس خبرة كبيرة في متابعة عدد واسع من المشاريع والفرق.

القيادات الواعدة

أدارت سبع مجموعات تدريبية وتابعت مشاريع أكثر من ألف مستفيدة ضمن برنامج القيادات الواعدة.

زمالة القيادات النسائية

شاركت خبيرة فنية في مشروع زمالة القيادات النسائية التابع لمنظمة الأمم المتحدة.

مشروع مهارات

أدارت مشروع «مهارات» في منطقة القصيم بالتعاون مع شركة حلول الأعمال وجامعة أم القرى.

بهجة طفل التطوعي

أسست وقادت فريقًا تطوعيًا ضم أكثر من 300 طالبة وحديثة تخرج ووصل أثر برامجه إلى أكثر من 11 ألف مستفيد.

منهجية القيادة والتطوير

من تحديد الاحتياج إلى بناء القدرات وإدارة التطبيق وقياس الأثر.

01فهم الاحتياج والسياق

تحديد احتياجات الأفراد والفرق والجهة قبل تصميم البرنامج أو المشروع أو المبادرة.

02تصميم تجربة التطوير

بناء برامج وممارسات ومشاريع تجمع التعلم والتطبيق والتوجيه بما يخدم الهدف المطلوب.

03إدارة التنفيذ والمتابعة

تنظيم الفرق والمشاريع ومتابعة الإنجاز والتحديات والمخرجات والتنسيق بين الأطراف.

04قياس الأثر والاستدامة

تحليل النتائج والاستفادة من التغذية الراجعة والتقارير والشراكات لتطوير الأثر واستمراره.

الأثر المجتمعي والمؤسسي

بناء الإنسان وتحريك الفرق وتحويل المعرفة إلى مبادرات ومشاريع ذات أثر.

ترتكز رؤية د. ماجدة بنت صالح الزويد على أن القيادة والتطوير لا يكتملان بنقل المعرفة فقط، بل ببناء قدرات الإنسان وتمكينه من الممارسة وتحويل التعلم إلى مشروع أو مبادرة قابلة للتنفيذ والقياس، مع توفير الأنظمة والأدوات والدعم اللازم.

ويظهر أثر هذا النهج في آلاف الساعات التدريبية، عشرات الآلاف من المستفيدين، الإشراف على أكثر من ألف مشروع قيادي، تأسيس وتطوير وحدات تقنية وتعليمية، وبناء مبادرات وشراكات مجتمعية ذات نطاق واسع.