خبرة تربط البحث والسياسات والحوكمة والابتكار بإدارة البرامج وقياس الأثر.

د. نواف عماد الشمري مستشار ومتخصص في السياسات الاجتماعية والابتكار الاجتماعي وتطوير القطاع غير الربحي، يجمع بين البحث العلمي والعمل الحكومي وإدارة البرامج التنموية والحوكمة والاستشارات، ويعمل على تطوير حلول ومبادرات تستند إلى فهم علمي للمشكلة وسياق المؤسسة والمجتمع.

تتميز خبرته بالقدرة على الانتقال من تحليل المشكلة والسياسة إلى تصميم المبادرة وإدارة التنفيذ وقياس النتائج والأثر، مع الاهتمام ببناء القدرات المؤسسية وتعزيز الحوكمة والابتكار والاستدامة داخل المنظمات الاجتماعية.

الدكتوراه

دكتوراه في السياسات الاجتماعية وإدارة المؤسسات بمعدل 4.89 من 5 والمرتبة الثانية على مستوى الشعبة.

الماجستير

ماجستير في التخطيط الاجتماعي وإدارة المؤسسات الاجتماعية.

البكالوريوس

بكالوريوس في علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية من جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية.

التأهيل المهني

اعتمادات في الحوكمة والامتثال والابتكار وإدارة الابتكار والتحكيم بما يدعم ممارسته الاستشارية.

خبرة متعددة البيئات في التنمية الاجتماعية والمشاركة المجتمعية والبرامج والحوكمة والابتكار.

بدأ في مركز الفارس للدراسات والبحوث الاجتماعية، ثم عمل في وزارة العدل في مركز المصالحة والإدارة العامة للمشاركة المجتمعية والقطاع غير الربحي، وتوسع دوره لاحقًا إلى إدارة البرامج التنموية والحوكمة والامتثال والابتكار داخل مؤسسات أهلية وجمعيات متخصصة.

تحليل السياسات الاجتماعية

تحليل القضايا والسياسات والسياقات وتطوير توصيات وتدخلات مبنية على الأدلة.

الابتكار الاجتماعي

تصميم برامج وممارسات ابتكارية وتطوير قدرات القيادات والمؤسسات على إدارة الابتكار.

الحوكمة والامتثال

تطوير السياسات والأطر والضوابط وتحسين الالتزام والشفافية والمساءلة المؤسسية.

قياس الأثر

تصميم أدوات ومؤشرات تساعد على قياس النتائج والأثر والاستفادة منها في تطوير البرامج.

إدارة البرامج والمشاريع

إدارة البرامج التنموية والمبادرات من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والمتابعة والتطوير.

تطوير القطاع غير الربحي

إعادة الهيكلة والتأسيس الإداري والتخطيط وبناء القدرات وتطوير الممارسات المؤسسية.

البحث والدراسات

إجراء وتحليل الدراسات النوعية والكمية وكتابة الأوراق العلمية المتعلقة بالقضايا الاجتماعية.

التفكير النظمي والتصميمي

فهم العلاقات بين عناصر المشكلة وتصميم حلول تراعي السياق والمستفيد والمؤسسة.

من إعادة الهيكلة والتخطيط إلى الحوكمة والابتكار وقياس الأثر.

يجمع د. نواف بين إدارة البرامج والبحث والاستشارات والحوكمة والابتكار، ويعمل على تحويل الاحتياجات والقضايا الاجتماعية إلى خطط ومشاريع وتدخلات أكثر وضوحًا، مع الاهتمام بقياس النتائج وبناء الأنظمة والقدرات اللازمة للاستدامة.

فهم القضية الاجتماعية والبيئة التنظيمية وأصحاب المصلحة والبيانات المرتبطة بها.

تحويل التحليل إلى بدائل وسياسات وبرامج ومبادرات تستجيب للاحتياج الفعلي.

تنظيم الأدوار والمسؤوليات ومتابعة التنفيذ والالتزام والتنسيق بين الأطراف.

استخدام المؤشرات والبيانات والبحث لتقييم النتائج وتحسين التدخلات وتعزيز الاستدامة.