خبرة تربط الذكاء الاصطناعي بالاستراتيجية والقرار والاتصال والحوكمة.
د. هاجر البلوي مستشارة وباحثة تنفيذية تعمل عند تقاطع الذكاء الاصطناعي والبيانات والاتصال الاستراتيجي والتحول المؤسسي، وتتميز بقدرتها على الانتقال من البحث والتحليل إلى تصميم أطر ومبادرات تساعد القيادات على اتخاذ قرارات أوضح وأكثر ارتباطًا بالسياق والنتائج.
وتجمع تجربتها بين التفكير البحثي والتحليل التقني والعمل التنفيذي، مع اهتمام خاص بذكاء القرار وذكاء السرديات والذكاء الاصطناعي المسؤول وذكاء الأزمات، بما يساعد المؤسسات على الاستفادة من البيانات والتقنية دون إغفال الاعتبارات الأخلاقية والإنسانية والمؤسسية.
تأهيل يجمع الإعلام الرقمي واللغة والتقنية والبحث في آثار الخوارزميات.
تحمل درجة الدكتوراه في النصوص والتقنية بتخصص الإعلام الرقمي من University of Central Florida، وركزت أطروحتها على العلاقة بين التعرف الإنساني وتقنيات التعرف على الوجه وأخلاقيات الخوارزميات، كما تحمل ماجستير في اللغة الإنجليزية من Gannon University وبكالوريوس في اللغة الإنجليزية من جامعة تبوك.
الدكتوراه
دكتوراه في النصوص والتقنية – الإعلام الرقمي من University of Central Florida.
الماجستير
ماجستير في اللغة الإنجليزية من Gannon University في الولايات المتحدة.
البكالوريوس
بكالوريوس في اللغة الإنجليزية من جامعة تبوك.
المسار البحثي
بحث في أخلاقيات الخوارزميات والهوية الرقمية والتمثيل والعدالة الخوارزمية والتفاعل بين الإنسان والتقنية.
مسيرة تجمع الاستشارات التنفيذية والبحث العلمي وذكاء الأعمال والإعلام الرقمي.
خبرة تمتد من الولايات المتحدة إلى المملكة عبر البحث والتحليل والاستشارات والمبادرات المؤسسية.
عملت في الاستشارات التنفيذية المرتبطة باستراتيجية الذكاء الاصطناعي وذكاء القرار والتحول المؤسسي، وقادت مبادرات تساعد الجهات الحكومية والمؤسسات الاستثمارية والشركات الكبرى على توظيف البيانات والذكاء الاصطناعي في القرار والاتصال والتموضع المؤسسي.
تصميم مبادرات في استراتيجية الذكاء الاصطناعي وذكاء القرار والتحول المؤسسي والاتصال الاستراتيجي.
تطوير لوحات معلومات وأطر تقارير وتحليلات سوق وأداء رقمي واتجاهات جمهور وفرص ناشئة.
قيادة مشروعات في تحليل الإعلام بالذكاء الاصطناعي وأخلاقيات الفضاء الرقمي والإصغاء الاجتماعي وتحليلات الجمهور.
العمل ضمن مشروعات تحليل بيانات ممولة من NSF في University of Central Florida حول الآثار الأخلاقية والاجتماعية للخوارزميات.
قدرات تجمع الذكاء الاصطناعي والتحليل والاتصال والحوكمة والبحث التطبيقي.
تجمع قدراتها بين Decision Intelligence وNarrative Intelligence وNLP والتعلم الآلي والنماذج اللغوية الكبيرة وتحليل البيانات وتصويرها ولوحات المعلومات وPython وتحليل الإعلام الرقمي والاجتماعي، إلى جانب تطوير أطر الذكاء الاصطناعي المسؤول.
خبرة مترابطة تساعد المؤسسات على تحويل البيانات والتقنية إلى قرار واتصال وأثر مؤسسي.
Decision Intelligence
تصميم أطر تساعد القيادات على تحويل وفرة المعلومات إلى رؤى وقرارات قابلة للتنفيذ والقياس.
Narrative Intelligence
فهم تشكل السرديات وتحليل الخطاب والاتجاهات واستخدامها في السمعة والاتصال والاستجابة.
Responsible AI
بناء سياسات وممارسات توازن بين الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والاعتبارات الأخلاقية والإنسانية.
Business Intelligence
تحليل السوق والجمهور والأداء وبناء لوحات معلومات وتقارير تدعم الإدارة وتطوير الأعمال.
ذكاء الأزمات
استخدام البيانات والإشارات الرقمية والسرديات ومحاكاة السيناريوهات لتحسين الاستعداد والاستجابة.
الاتصال الاستراتيجي
تطوير الاتصال المؤسسي وإدارة السمعة والتعامل مع أصحاب المصلحة والرسائل في البيئات الحساسة.
البحث والتحليل
إجراء دراسات نوعية وكمية وتحليل التقنيات الناشئة وآثارها الاجتماعية والأخلاقية.
NLP والتحليل البرمجي
استخدام Python وأدوات البيانات وNLP والتعلم الآلي لتطوير تحليلات وحلول قابلة للتطبيق.
أسهمت في تطوير منصة تساعد العلامات التجارية على تحديد المؤثرين وتقييمهم والتعامل معهم بناء على بيانات الأداء.
قادت خارطة طريق تشمل الذكاء الاصطناعي التوليدي وأتمتة العمل التحريري وذكاء الجمهور وتطوير غرفة أخبار قائمة على البيانات.
قادت مشروعات بحثية في تحليل الإعلام والإصغاء الاجتماعي وتحليلات الجمهور والاستراتيجية المؤسسية.
إعداد وتقديم ورش في حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته والمساءلة الخوارزمية والأطر الأخلاقية.
تقديم برامج متخصصة للإعلاميين والصحفيين من خلال أكاديمية وكالة الأنباء السعودية وتطوير مناهج مرتبطة بالتقنيات الناشئة.
تطوير استخدام البيانات والسرديات والإشارات الرقمية لبناء سيناريوهات وتحسين الجاهزية والاستجابة.
من فهم السياق والبيانات إلى بناء الرؤية واتخاذ القرار وقياس الأثر.
تحديد المشكلة والقرار المطلوب وأصحاب المصلحة والقيود المؤسسية والأخلاقية.
استخدام البيانات والتحليلات والسرديات والمصادر الرقمية لفهم الأنماط والاتجاهات.
تحويل التحليل إلى رؤى وبدائل وسيناريوهات تساعد القيادة على اختيار المسار الأنسب.
ربط القرار بمؤشرات متابعة ونتائج قابلة للقياس مع مراجعة الأثر والتعلم المستمر.