社会政策、社会创新与非营利领域发展专长

纳瓦夫·伊马德·沙马里博士

社会政策、社会创新与非营利领域发展顾问

融合政策分析、社会创新、治理、发展项目管理、影响衡量和组织发展的综合经验。

纳瓦夫·伊马德·沙马里博士是一名专注于社会政策、社会创新和非营利领域发展的顾问与专家。他的经验融合科学研究、发展项目管理、政策分析、治理与合规、影响衡量,以及社会项目和倡议的设计与实施,并曾与政府机构、非营利机构和专业协会合作。

4.89/5社会政策领域的深厚学术基础

并具备项目管理、治理、创新、规划、研究和影响衡量方面的实践经验。

4.89/5博士平均绩点
2nd所在班级排名
150+培训小时
2024参与获得国家级奖项认可的工作
🧭社会政策分析

研究问题和背景、分析替代方案,并将结果转化为可执行的建议和干预措施。

💡社会创新

设计和发展创新项目与实践,帮助社会组织应对挑战并改进服务。

🏛️治理与合规

发展监管框架,并提升非营利组织的合规、透明度和机构效能。

📊影响衡量与项目管理

设计发展项目、跟踪实施、衡量结果和影响,并与目标及社区需求相连接。

职业简介

将研究、政策、治理和创新与项目管理和影响衡量相连接的经验。

纳瓦夫·伊马德·沙马里博士是一名社会政策、社会创新和非营利领域发展的顾问与专家。他融合科学研究、政府工作、发展项目管理、治理和咨询,并基于对问题、机构及社区背景的科学理解来设计解决方案和倡议。

他的优势在于能够从问题与政策分析进一步走向倡议设计、实施管理以及结果和影响衡量,同时重视机构能力建设、治理、创新和社会组织的可持续发展。

社会领域的发展需要明确政策、强有力的机构、与需求相关的创新以及持续的影响衡量。
其专业理念的核心
学术与专业背景

融合社会政策、社会规划和机构管理的一体化学术路径。

他拥有社会政策与机构管理博士、社会规划与社会机构管理硕士,以及伊玛目穆罕默德·本·沙特伊斯兰大学社会学与社会工作学士,为其理解政策、社会和机构提供坚实的科学基础。

🎓

博士

社会政策与机构管理博士,平均绩点4.89/5,并在所在班级中排名第二。

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硕士

社会规划与社会机构管理硕士。

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学士

伊玛目穆罕默德·本·沙特伊斯兰大学社会学与社会工作学士。

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专业准备

在治理、合规、创新、创新管理和创新评审方面的专业认证,支持其咨询实践。

专业与发展历程

融合政府工作、项目管理、非营利领域、研究和伙伴关系的职业经历。

从社会研究到项目与创新领导

在社会发展、社区参与、项目、治理和创新方面的多环境经验。

他最初在Al-Faris社会研究中心工作,随后在司法部调解中心以及社区参与与非营利领域总局任职,之后进一步扩展到非营利机构和专业协会中的发展项目管理、治理、合规和创新工作。

Al-Faris研究中心

担任发展专员和社区伙伴关系负责人,增强了其在倡议和机构关系方面的经验。

司法部

担任司法庭秘书和社会研究员,随后在社区参与与非营利领域从事项目管理。

发展项目管理

负责Princess Hessa bint Mishaal bin Abdulaziz Al Saud母亲慈善基金会的发展项目管理工作。

规划与社会创新协会

副理事长及创始成员,参与建立并领导多项创新项目。

专业资质

支持治理、合规、创新及社会倡议管理的专业认证。

他拥有多项治理和创新相关专业认证,并是Global Innovation Institute成员,强化了其发展监管框架、设计倡议、评审创新及推动发展文化的能力。

治理与合规

治理与合规专业人士

支持监管框架建设,并提升透明度、合规与机构效能的专业认证。

创新

认证创新专业人士

支持创新管理,并将挑战转化为可执行机会和倡议的专业认证。

创新战略

认证创新战略师

支持建立与机构目标相连接的创新方向、体系和实践。

创新评审

认证创新评审员

具备创新评审经验与认证,并参与社会创新竞赛和倡议。

专业领域

帮助社会组织从零散倡议转向更有组织、更可衡量干预措施的综合专业能力。

🧭

社会政策分析

分析社会问题、政策和背景,并发展基于证据的建议和干预措施。

💡

社会创新

设计创新项目和实践,并提升领导者和机构管理创新的能力。

🏛️

治理与合规

发展政策、框架和控制机制,并改善合规、透明度和机构问责。

📊

影响衡量

设计工具与指标衡量结果和影响,并利用发现改善项目。

📋

项目与计划管理

从规划和设计到实施、跟进和改进,全流程管理发展项目和倡议。

🏢

非营利领域发展

重组、行政建设、规划、能力建设和机构实践发展。

🔬

研究与研究项目

开展并分析定性和定量研究,撰写社会议题相关科学论文。

🧠

系统思维与设计思维

理解问题要素之间的关系,并设计兼顾背景、受益者和机构的解决方案。

实践经验 + 项目

从重组和规划到治理、创新和影响衡量。

纳瓦夫博士融合项目管理、研究、咨询、治理和创新,并将社会需求与问题转化为更清晰的计划、项目和干预措施,同时关注结果衡量及可持续发展所需体系和能力的建设。

Al-Bashaer协会重组

参与协会重组,并发展其组织和行政结构。

职业安全协会战略计划

参与制定战略计划,并将方向与优先事项和倡议相连接。

Shaml基金会行政建设

参与建立行政结构,并担任发展与战略委员会成员。

志愿工作治理 – 司法部

参与志愿工作治理项目,该项目属于司法部相关工作的一部分,最终助力其于2024年获得国家志愿工作奖。

社会创新项目

参与社会创新项目建设和实施、创新领导人才培养,以及非营利组织创新实践的衡量。

ITEX 2026

监督规划与社会创新协会参加2026年ITEX发明竞赛的代表团。

社会发展方法

从理解问题和政策,到干预设计、实施管理和影响衡量。

01分析问题与背景

理解社会问题、组织环境、利益相关方及相关数据。

02设计政策或干预

将分析转化为回应实际需求的替代方案、政策、项目和倡议。

03管理实施与治理

组织角色与职责,并跟踪实施、合规和各方协调。

04衡量结果与影响

使用指标、数据和研究评估结果、改善干预并增强可持续性。

机构与社会影响

通过结合政策、治理、创新和衡量,建设更有效的社会干预。

纳瓦夫·伊马德·沙马里博士认为,社会领域发展并非依靠孤立倡议,而需要明确政策、具备强大管理能力的机构、有效治理、与社区需求相连接的创新,以及对结果和影响的持续衡量。

这一方法的影响体现在其跨研究、政府项目、发展项目、组织发展、治理和创新等多样工作中,也体现在他将科学分析与机构实践相结合,建设更可持续、更有效倡议的能力上。