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Erfahrung, die Führungstraining mit administrativer Praxis und individuellem Coaching verbindet.
Sahar Fahad Islam ist Beraterin und Trainerin für Führung und Verwaltungsentwicklung mit umfassender Erfahrung in Training, Management und direkter Arbeit mit den Bedürfnissen von Führungskräften und Fachleuten. Sie verbindet Managementkonzepte mit realen Arbeitssituationen und überführt sie in anwendbare Praktiken.
Ihre Erfahrung verbindet Training, Facilitation, Management und Leadership Coaching mit Fokus auf Zuhören, Verstehen von Herausforderungen, Vertrauensaufbau und Orientierung zur praktischen und nachhaltigen Leistungsentwicklung.
Vorbereitung, die öffentliche Verwaltung, Büromanagement, Coaching und Führung verbindet.
Sie besitzt einen Bachelor in Public Administration von der King Saud University sowie einen professionellen Master in Office Management. 2022 absolvierte sie außerdem ein Coaching- und Leadership-Programm, das den Übergang ihrer Erfahrung von Training und Management zur individuellen Führungsentwicklung unterstützt.
Bachelorabschluss
Bachelor in Public Administration von der King Saud University.
Professioneller Master
Professioneller Master in Office Management zur Unterstützung ihrer Erfahrung in Organisation, Administration und Operations.
Coaching und Leadership
Coaching- und Leadership-Programm 2022, das ihre Praxis im Leadership Coaching unterstützt.
Berufliche Entwicklung
Langjährige Laufbahn in Training und beruflicher Entwicklung innerhalb und außerhalb des Institute of Public Administration.
Eine Laufbahn, die Verwaltungs- und Führungstraining, operatives Management und Kundenarbeit verbindet.
Erfahrung vom Institute of Public Administration über Business-Center-Management bis zum Leadership Coaching.
Sie arbeitete von 1998 bis 2022 als Trainerin am Institute of Public Administration und qualifizierte Teilnehmende in einem breiten Spektrum administrativer und beruflicher Kompetenzen. Von 2018 bis 2021 leitete sie zudem das Business Center, bevor sie ab 2022 ihre Tätigkeit im Leadership Coaching ausbaute.
Führte Programme und Vorträge zu Führung, Management, Planung, Organisation, Zeitmanagement, Kommunikation und Teammanagement durch.
Leitete das Center von 2018 bis 2021 mit Verantwortung für Planung, Organisation, Kunden, Prozesse, Berichte und Jahresbudget.
Unterstützte Teilnehmende beim Umgang mit Arbeitsplatzherausforderungen und bei der praktischen Entwicklung administrativer Kompetenzen.
Unterstützt seit 2022 Führungskräfte und Fachleute bei Zielsetzung, Potenzialverständnis und beruflichen Herausforderungen.
Erfahrung und Werkzeuge für Führungstraining, Facilitation, Coaching und Verwaltungsentwicklung.
Ihre Fähigkeiten umfassen Training und Facilitation, Führungskräfteentwicklung, Führungskommunikation, Teammanagement, strategisches Denken, Krisen- und Stressmanagement, Planung und Organisation, Stakeholder Management, Entscheidungsfindung, Problemlösung und aktives Zuhören.
Integrierte Expertise, die Führungskräften und Fachleuten hilft, Leistung, Kommunikation und Entscheidungen im Arbeitsumfeld zu verbessern.
Wirksame Führung
Verständnis von Führungsrollen entwickeln und Einfluss, Motivation und Vertrauen stärken.
Teammanagement
Teams organisieren, Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern und Menschen zu klareren Ergebnissen motivieren.
Führungskommunikation
Zuhören und Kommunikation entwickeln, professionelle Beziehungen aufbauen und unterschiedliche Situationen bewältigen.
Planung und Organisation
Ziele in Prioritäten, Pläne und praktische, nachverfolgbare Maßnahmen überführen.
Entscheidungsfindung und Problemlösung
Situationen analysieren, Alternativen identifizieren und bewusstere Entscheidungen treffen.
Krisen- und Stressmanagement
Druck bewältigen und dabei Fokus, Leistungs- und Entscheidungsqualität in schwierigen Situationen erhalten.
Stakeholder Management
Bedürfnisse und Erwartungen verstehen und professionelle Beziehungen aufbauen, die Stabilität und Zusammenarbeit unterstützen.
Zeit- und Prioritätenmanagement
Zeit und Aufgaben organisieren und Prioritäten setzen, um Leistung und Effizienz zu verbessern.
Programme zum Verständnis von Führungsrollen, Teams, Motivation, Vertrauen und Kommunikation.
Programme, die strategisches Denken mit Planung, Initiativenmanagement und Zielerreichung verbinden.
Fähigkeit entwickeln, schwierige Situationen zu bewältigen, Prioritäten zu steuern und Entscheidungsqualität zu erhalten.
Erwartungen verstehen, Beziehungen aufbauen und Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern.
Fähigkeiten zur Analyse von Situationen und Alternativen und zu strukturierteren und klareren Entscheidungen entwickeln.
Sitzungen und Praktiken, die Führungskräften und Fachleuten helfen, Ziele zu setzen, Bewusstsein zu erhöhen und kontextgerechte Entscheidungen zu treffen.
Vom Verständnis von Bedarf und Herausforderung zu Bewusstseinsaufbau, Anwendung und Follow-up.
Herausforderungen anhören und die Realität der teilnehmenden oder führenden Person verstehen, bevor Inhalte oder Orientierung angeboten werden.
Management- und Führungskonzepte in Situationen und Modelle überführen, die am Arbeitsplatz nutzbar sind.
Fragen, Zuhören und Feedback nutzen, um Optionen und Fähigkeiten tiefer zu verstehen.
Die Überführung von Lernen und Bewusstsein in Entscheidungen, Praktiken und nachhaltige Entwicklungsschritte unterstützen.