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Experiencia que conecta formación de liderazgo con práctica administrativa y coaching individual.
Sahar Fahad Islam es consultora y formadora en liderazgo y desarrollo administrativo con amplia experiencia en formación, gestión y atención directa a las necesidades de líderes y profesionales. Se distingue por vincular conceptos de gestión con situaciones reales del trabajo y convertirlos en prácticas aplicables.
Su experiencia combina formación, facilitación, gestión y Leadership Coaching, con énfasis en escuchar, comprender desafíos, construir confianza y ofrecer orientación que ayuda a mejorar el desempeño de forma práctica y sostenible.
Preparación que combina administración pública, gestión de oficina, coaching y liderazgo.
Posee una licenciatura en Administración Pública por la Universidad Rey Saud, además de una maestría profesional en Gestión de Oficina. También completó un programa de coaching y liderazgo en 2022, respaldando la ampliación de su experiencia desde formación y gestión hacia el desarrollo individual de líderes.
Licenciatura
Licenciatura en Administración Pública por la Universidad Rey Saud.
Maestría profesional
Maestría profesional en Gestión de Oficina que respalda su experiencia en organización, administración y operaciones.
Coaching y liderazgo
Programa de coaching y liderazgo completado en 2022, que apoya su práctica de Leadership Coaching.
Desarrollo profesional
Una amplia trayectoria en formación y desarrollo profesional dentro y fuera del Institute of Public Administration.
Una trayectoria que combina formación administrativa y de liderazgo, gestión operativa y relación con clientes.
Experiencia que se extiende desde el Institute of Public Administration hasta la gestión del Business Center y luego Leadership Coaching.
Trabajó como formadora en el Institute of Public Administration de 1998 a 2022, contribuyendo a formar y cualificar participantes en una amplia gama de habilidades administrativas y profesionales. También gestionó el Business Center entre 2018 y 2021 antes de ampliar su actividad hacia Leadership Coaching desde 2022.
Impartió programas y conferencias en liderazgo, gestión, planificación, organización, gestión del tiempo, comunicación y gestión de equipos.
Gestionó el centro entre 2018 y 2021, con responsabilidades de planificación, organización, clientes, procedimientos, informes y presupuesto anual.
Apoyó a participantes para afrontar desafíos del entorno laboral y desarrollar habilidades administrativas de forma práctica.
Desde 2022, apoya a líderes y profesionales en definición de objetivos, comprensión del potencial y gestión de desafíos profesionales.
Experiencia y herramientas que respaldan formación de liderazgo, facilitación, coaching y desarrollo administrativo.
Sus capacidades incluyen formación y facilitación, desarrollo de liderazgo, comunicación de liderazgo, gestión de equipos, pensamiento estratégico, gestión de crisis y estrés, planificación y organización, gestión de partes interesadas, toma de decisiones, resolución de problemas y escucha activa.
Experiencia integrada que ayuda a líderes y profesionales a mejorar desempeño, comunicación y toma de decisiones en el trabajo.
Liderazgo eficaz
Desarrollar comprensión de los roles de liderazgo y fortalecer influencia, motivación y construcción de confianza.
Gestión de equipos
Organizar equipos, mejorar comunicación y colaboración y motivar personas hacia resultados más claros.
Comunicación de liderazgo
Desarrollar escucha y comunicación, construir relaciones profesionales y manejar situaciones diversas.
Planificación y organización
Convertir objetivos en prioridades, planes y prácticas operativas susceptibles de seguimiento.
Toma de decisiones y resolución de problemas
Analizar situaciones, identificar alternativas y tomar decisiones laborales más conscientes.
Gestión de crisis y estrés
Gestionar presión manteniendo concentración, calidad del desempeño y decisiones en circunstancias difíciles.
Gestión de partes interesadas
Comprender necesidades y expectativas y construir relaciones que apoyen estabilidad y calidad de la colaboración.
Gestión del tiempo y prioridades
Organizar tiempo y tareas y definir prioridades para mejorar logro y eficiencia.
Programas que ayudan a comprender roles de liderazgo, equipos, motivación, confianza y comunicación.
Programas que vinculan pensamiento estratégico con planificación, gestión de iniciativas y logro de objetivos.
Desarrollar capacidad para afrontar circunstancias difíciles, gestionar prioridades y mantener calidad de decisión.
Comprender expectativas, construir relaciones y mejorar comunicación y colaboración.
Desarrollar habilidades para analizar situaciones y alternativas y tomar decisiones más estructuradas y claras.
Sesiones y prácticas que ayudan a líderes y profesionales a definir objetivos, aumentar conciencia y tomar decisiones adecuadas al contexto.
De comprender la necesidad y el desafío a construir conciencia, aplicación y seguimiento.
Escuchar desafíos y comprender la realidad del participante o líder antes de presentar contenido u orientación.
Convertir conceptos de gestión y liderazgo en situaciones y modelos utilizables en el entorno laboral.
Utilizar preguntas, escucha y retroalimentación para ayudar a comprender opciones y capacidades con mayor profundidad.
Apoyar la transformación del aprendizaje y conciencia en decisiones, prácticas y pasos de desarrollo sostenibles.