ปริญญาตรีภาษาอาหรับ

สำเร็จปริญญาตรีด้านภาษาอาหรับจาก King Abdulaziz University ซึ่งช่วยเสริมความสามารถในการสื่อสาร การเรียบเรียงเนื้อหา และการนำเสนอสารอย่างชัดเจนและเป็นระบบ

CIPD Level 3

ได้รับคุณวุฒิ CIPD Level 3 จาก Chartered Institute of Personnel and Development ซึ่งสนับสนุนความรู้วิชาชีพด้านการบริหารบุคลากรและทรัพยากรมนุษย์

ประกาศนียบัตรวิชาชีพด้าน KPI และการบริหารผลการดำเนินงาน

ได้รับประกาศนียบัตรวิชาชีพด้าน Key Performance Indicators และ Employee Performance Management ซึ่งเสริมความเชี่ยวชาญด้านการวัดผล การประเมิน และการติดตาม

ประกาศนียบัตรคอมพิวเตอร์ + ภาษาอังกฤษ + Training of Trainers

มีประกาศนียบัตรด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ ผ่านหลักสูตรภาษาอังกฤษเข้มข้นจากสถาบันของ University of Washington ในสหรัฐอเมริกา และโปรแกรม Training of Trainers

การบริหารผลการดำเนินงานของพนักงาน

พัฒนาระบบผลการดำเนินงาน เป้าหมาย การติดตาม การประเมิน และข้อเสนอแนะ และเชื่อมผลลัพธ์กับการพัฒนา

ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก KPI

ออกแบบและกำหนดตัวชี้วัด เชื่อมกับเป้าหมาย ติดตามผลลัพธ์ และวิเคราะห์ความคลาดเคลื่อนและช่องว่าง

การวิเคราะห์ข้อมูล

เปลี่ยนข้อมูลการดำเนินงานเป็นรายงานและแดชบอร์ดที่ช่วยค้นหารูปแบบและกำหนดลำดับความสำคัญ

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

สร้างแนวปฏิบัติที่เพิ่มประสิทธิภาพพนักงานและเชื่อมการพัฒนากับความต้องการ ผลการดำเนินงาน และเป้าหมายขององค์กร

การวางแผนปฏิบัติการ

เชื่อมโครงการและงานกับผลลัพธ์ ติดตามการดำเนินงาน และเพิ่มความชัดเจนของลำดับความสำคัญและความรับผิดชอบ

การจัดซื้อ การแข่งขัน และสัญญา

ประสบการณ์ด้านการบริหารในงานจัดซื้อ การทำสัญญา การประเมินข้อเสนอ และการบริหารปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง

การบริการลูกค้าและประสบการณ์ผู้รับประโยชน์

บริหารบริการ พัฒนาการสื่อสาร เข้าใจความต้องการผู้รับประโยชน์ และเชื่อมประสบการณ์กับคุณภาพผลการดำเนินงานขององค์กร

ภาวะผู้นำและการแก้ปัญหา

นำทีม จัดการเวลาและงาน วิเคราะห์ปัญหา และตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลที่ชัดเจน

ประสบการณ์เชิงปฏิบัติในตำแหน่งผู้นำและคณะกรรมการหลายชุดที่เชื่อมการวางแผน การดำเนินงาน ธรรมาภิบาล และการวัดผลการดำเนินงาน

บทบาทของ Abdulaziz Al-Malki สะท้อนประสบการณ์ที่สมดุลระหว่างการบริหารงานประจำวัน การเข้าร่วมคณะกรรมการ การวางแผน และความเป็นเลิศ ทำให้มีความเข้าใจเชิงปฏิบัติต่อความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอน พนักงาน ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด

ภายในสองปีจัดมากกว่า 120 เซสชันเฉพาะทางด้านการบริหารผลการดำเนินงานของพนักงาน สะท้อนประสบการณ์อย่างกว้างขวางด้านการฝึกอบรมและการสร้างความตระหนักในวิชาชีพ

มีผู้ได้รับประโยชน์จากเซสชันและโปรแกรมมากกว่า 140,000 คน แสดงถึงความสามารถในการทำให้แนวคิดเข้าใจง่ายและเข้าถึงผู้ชมวงกว้าง

มีความชำนาญใน Excel และ Power BI สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล การสร้างรายงานและแดชบอร์ด และการเปลี่ยนผลลัพธ์เป็นข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ

ประสบการณ์ด้านการฝึกอบรมใน KPI การบริหารผลการดำเนินงาน การพัฒนาวิชาชีพ ภาวะผู้นำ การบริหารโครงการ การนำเสนอ และการพูดต่อสาธารณะ