Experiencia en gobernanza corporativa, transformación estratégica y sostenibilidad financiera

Reem Mohammed Al-Balawi

Consultora en gobernanza corporativa, transformación estratégica y sostenibilidad financiera

Experiencia que integra gobernanza, estrategia, alianzas, sostenibilidad financiera, gestión del desempeño, ISO 9001, Power BI y desarrollo de modelos de negocio.

Reem Mohammed Al-Balawi es líder ejecutiva y consultora especializada en gobernanza corporativa, transformación estratégica y sostenibilidad financiera, con más de quince años de experiencia en entornos universitarios e institucionales avanzados. Evolucionó desde finanzas y contabilidad hasta liderar gobernanza, estrategia, alianzas y desarrollo institucional, con capacidad para transformar objetivos en sistemas, indicadores y resultados medibles.

15+Trayectoria en finanzas, gobernanza y estrategia

De gestión financiera y contabilidad a gobernanza, alianzas, transformación institucional y sostenibilidad.

25+Alianzas estratégicas gestionadas
300K→≈500KCrecimiento de ingresos por semestre académico
1MValor de alianza estratégica en SAR
4.98/5Promedio de maestría en Contabilidad
🏛️Gobernanza corporativa

Desarrollar políticas, marcos regulatorios, matrices de autoridad y alinear manuales y procedimientos con sistemas institucionales.

🎯Transformación estratégica

Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y vincular iniciativas con prioridades, indicadores y objetivos de Saudi Vision 2030.

💰Sostenibilidad financiera

Diversificar ingresos, desarrollar modelos de negocio y productos educativos y vincular planificación financiera con alianzas, productos y mercado.

🤝Alianzas y desempeño

Gestionar stakeholders, construir y evaluar alianzas y vincularlas con prioridades, dashboards e informes ejecutivos.

Perfil profesional

Experiencia que conecta disciplina financiera con gobernanza, estrategia, alianzas y medición del desempeño.

Reem Mohammed Al-Balawi es líder ejecutiva que combina una base financiera con capacidad para construir sistemas de gobernanza, estrategia, alianzas y sostenibilidad. Convierte planes en políticas, iniciativas, indicadores y dashboards que ayudan a líderes a tomar decisiones más claras.

Su experiencia destaca por conectar estrategia con modelo financiero, productos educativos, alianzas y calidad, apoyando la transición de planificación a ejecución y resultados sostenibles.

“
La gobernanza eficaz no se separa de la estrategia ni de la sostenibilidad financiera; la claridad de autoridades, objetivos, alianzas y modelo financiero es la base de continuidad.
Esencia de su visión profesional
Preparación académica y profesional

Preparación que integra contabilidad, análisis financiero, gestión de proyectos, riesgos, datos y gobernanza.

Posee maestría en Contabilidad de King Abdulaziz University con promedio 4.98/5 y honores de primera clase, y licenciatura en Contabilidad de la misma universidad. También completó programas en gestión de proyectos, gestión de riesgos, análisis de datos con Power BI, indicadores, liderazgo inclusivo, fundamentos de IA y estudia para GRCP.

🎓

Maestría

Maestría en Contabilidad con promedio 4.98/5 y honores de primera clase.

📘

Contabilidad

Licenciatura en Contabilidad con amplia experiencia práctica en planificación financiera, presupuestos, informes y control.

📊

Datos y desempeño

Programas en Power BI, indicadores de desempeño e informes analíticos para apoyar decisiones.

🛡️

Gobernanza y riesgos

Programas en gestión de riesgos y estudio de GRCP en gobernanza, riesgo y cumplimiento.

Trayectoria financiera y de gobernanza

Una trayectoria que integra gestión financiera, planificación, calidad, gobernanza, estrategia y alianzas.

Del análisis financiero al liderazgo de gobernanza y transformación estratégica

Experiencia en King Abdulaziz University y Center for University Education Development en roles financieros, estratégicos y de gobernanza.

Evolucionó desde análisis financiero, planificación y calidad hasta dirigir gestión financiera y luego gobernanza corporativa y alianzas estratégicas, con responsabilidades en estrategia, políticas, marcos regulatorios, sostenibilidad y desempeño.

Gobernanza corporativa

Lideró desarrollo de marcos de gobernanza, Delegation of Authority y alineación de políticas, procedimientos y manuales con regulaciones universitarias.

Gestión financiera

Dirigió gestión financiera y lideró planificación, presupuestos, previsiones, control interno e informes.

Planificación y calidad

Trabajó como Senior Financial Analyst en Planning and Quality Unit, construyendo indicadores financieros y operativos, informes de desempeño y mejoras de procesos.

Alianzas estratégicas

Gestionó más de 25 alianzas con entidades gubernamentales, académicas, profesionales y sin fines de lucro y las vinculó con prioridades institucionales.

Credenciales y capacidades profesionales

Capacidades que integran gobernanza, estrategia, sostenibilidad financiera, calidad, desempeño, alianzas y análisis de datos.

Sus capacidades incluyen gobernanza corporativa, Delegation of Authority, planificación estratégica, stakeholder management, sostenibilidad financiera, diversificación de ingresos, ISO 9001, KPIs, Power BI, desarrollo de productos educativos, gestión de proyectos, riesgos y transformación digital.

Gobernanza y autoridad

Delegation of Authority

Construir matrices de autoridad y alinear políticas, procedimientos y documentos para apoyar claridad de decisiones y responsabilidad.

Calidad y excelencia

ISO 9001

Liderar implementación de ISO 9001 y lograr certificación con cero no conformidades.

Desempeño y análisis

KPIs + Power BI

Diseñar y seguir indicadores financieros y operativos y desarrollar informes y dashboards para leer desempeño.

Sostenibilidad e ingresos

Financial Sustainability

Desarrollar modelos de negocio, productos, alianzas y fuentes de ingreso para apoyar autofinanciación y sostenibilidad a largo plazo.

Áreas de experiencia

Experiencia integrada que ayuda a instituciones a construir gobernanza más clara, ejecución estratégica más fuerte y crecimiento financiero sostenible.

🏛️

Gobernanza corporativa

Desarrollar marcos, políticas, autoridades y manuales y conectarlos con sistemas, decisiones y responsabilidad.

🎯

Planificación estratégica

Analizar stakeholders, definir iniciativas, construir indicadores y seguir ejecución y resultados.

💰

Sostenibilidad financiera

Desarrollar modelos de autofinanciación, diversificar ingresos y conectar estrategia con productos y alianzas.

🤝

Alianzas estratégicas

Construir, gestionar y evaluar alianzas y vincularlas con prioridades institucionales y valor de largo plazo.

📊

Gestión del desempeño institucional

Diseñar KPIs, previsiones, informes y dashboards y vincular desempeño con plan estratégico.

✅

Calidad y excelencia

Implementar ISO 9001, mejora continua y desarrollar iniciativas y unidades de excelencia y premios.

📈

Desarrollo de productos educativos

Transformar programas profesionales en productos orientados al mercado mediante propuesta de valor, precios y marketing.

🔄

Transformación y gestión del cambio

Liderar transformación digital de programas y asegurar continuidad de servicios en entornos de cambio rápido.

Experiencia aplicada + proyectos

De gobernanza y planificación estratégica a productos educativos, diversificación de ingresos, ISO 9001 y alianzas.

Reem Al-Balawi combina experiencia financiera, de gobernanza y estrategia y utiliza esta integración para construir modelos más claros de decisión, desempeño y financiación, conectando alianzas, productos e iniciativas con objetivos y sostenibilidad.

Gobernanza y autoridad

Desarrolló matriz Delegation of Authority y alineó políticas, procedimientos, manuales operativos y documentos de gobernanza con regulaciones universitarias.

Productos e ingresos

Transformó 5 programas de fellowship en productos educativos para mercado, supervisó lanzamiento de cerca de 10 programas profesionales y elevó ingresos de aproximadamente SAR 300K a casi SAR 500K por semestre.

Alianzas

Gestionó más de 25 alianzas, apoyó una alianza estratégica de aproximadamente SAR 1M y construyó un marco de evaluación de alianzas.

Calidad ISO 9001

Lideró implementación del sistema, obtuvo certificación sin no conformidades e integró mejora continua en operaciones.

Desempeño institucional

Diseñó y siguió indicadores financieros y operativos, previsiones de corto y largo plazo e informes ejecutivos vinculados con el plan estratégico.

Transformación digital

Lideró conversión de programas educativos a modelos blended y remotos y apoyó continuidad educativa durante la pandemia de COVID-19.

Metodología de gobernanza y sostenibilidad

De claridad de autoridades y objetivos a ejecución, medición de desempeño, diversificación de ingresos y sostenibilidad.

01Definir dirección y gobernanza

Comprender estrategia, stakeholders, autoridades y políticas e identificar qué requiere claridad o alineación.

02Traducir estrategia en iniciativas

Convertir prioridades en iniciativas, indicadores, alianzas, productos y planes de ejecución vinculados con objetivos.

03Ejecución y seguimiento

Seguir iniciativas, presupuestos, alianzas, calidad y desempeño mediante informes y dashboards que apoyan decisiones.

04Medición y sostenibilidad

Analizar resultados, ingresos y valor y mejorar modelo para sostener desempeño, financiación y alianzas.

Impacto institucional

Construir instituciones más claras, disciplinadas, sostenibles y capaces de convertir estrategia en resultados tangibles.

La visión profesional de Reem Mohammed Al-Balawi parte de que la gobernanza eficaz requiere integrar autoridad clara, objetivos medibles, alianzas de valor y un modelo financiero sostenible.

El impacto de este enfoque aparece en su capacidad de conectar finanzas, gobernanza, estrategia, calidad, alianzas y productos, ayudando a instituciones a mejorar decisiones, ejecutar estrategia y fortalecer sostenibilidad.