ความเชี่ยวชาญด้าน Corporate Governance, Strategic Transformation และ Financial Sustainability

รีม โมฮัมเหม็ด อัล-บาลาวี

ที่ปรึกษาด้าน Corporate Governance, Strategic Transformation และ Financial Sustainability

ประสบการณ์ที่ผสาน governance, strategy, partnerships, financial sustainability, performance management, ISO 9001, Power BI และ business-model development

รีม โมฮัมเหม็ด อัล-บาลาวี เป็น executive leader และ consultant ผู้เชี่ยวชาญด้าน corporate governance, strategic transformation และ financial sustainability มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปีใน advanced university และ institutional environments โดยเติบโตจาก finance/accounting ไปสู่ leadership ด้าน governance, strategy, partnerships และ institutional development พร้อมความสามารถในการเปลี่ยน objectives เป็น systems, indicators และ measurable results

15+Career in Finance, Governance & Strategy

จาก financial management/accounting สู่ governance, partnerships, institutional transformation และ sustainability

25+Strategic Partnerships Managed
300K→≈500KRevenue Growth per Academic Semester
1MStrategic Partnership Value in SAR
4.98/5Master’s GPA in Accounting
🏛️Corporate Governance

พัฒนา policies, regulatory frameworks, authority matrices และ align manuals/procedures กับ institutional systems

🎯Strategic Transformation

พัฒนาและ execute strategic plans และเชื่อม initiatives กับ priorities, performance indicators และ Saudi Vision 2030 targets

💰Financial Sustainability

Diversify revenues, พัฒนา business models และ educational products และเชื่อม financial planning กับ partnerships, products และ market

🤝Partnerships & Performance

Manage stakeholders, build/evaluate partnerships และเชื่อมกับ priorities, dashboards และ executive reporting

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ที่เชื่อม financial discipline กับ governance, strategy, partnerships และ performance measurement

รีม โมฮัมเหม็ด อัล-บาลาวี เป็น executive leader ที่ผสาน financial background กับความสามารถในการสร้าง governance, strategy, partnership และ sustainability systems และเปลี่ยน plans เป็น policies, initiatives, indicators และ dashboards ที่ช่วย leadership ตัดสินใจได้ clearer

ประสบการณ์ของเธอโดดเด่นในการเชื่อม strategy กับ financial model, educational products, partnerships และ quality สนับสนุน transition จาก planning ไป execution และ sustainable results

“
Effective governance แยกจาก strategy และ financial sustainability ไม่ได้; clarity ของ authorities, objectives, partnerships และ financial model คือ foundation ของ continuity
หัวใจของวิสัยทัศน์วิชาชีพ
พื้นฐานทางวิชาการและวิชาชีพ

พื้นฐานที่ผสาน accounting, financial analysis, project management, risk, data และ governance

เธอมี master’s degree in Accounting จาก King Abdulaziz University ด้วย GPA 4.98/5 และ first-class honors และ bachelor’s degree in Accounting จากมหาวิทยาลัยเดียวกัน พร้อม programs/certificates ด้าน project management, risk management, Power BI data analysis, performance indicators, inclusive leadership, AI fundamentals และกำลังศึกษาสำหรับ GRCP

🎓

Master’s Degree

Master’s in Accounting ด้วย GPA 4.98/5 และ first-class honors

📘

Accounting

Bachelor’s in Accounting พร้อม extensive practical experience ด้าน financial planning, budgets, reporting และ control

📊

Data & Performance

Programs ด้าน Power BI, performance indicators และ analytical reporting เพื่อสนับสนุน decisions

🛡️

Governance & Risk

Programs ด้าน risk management และศึกษาสำหรับ GRCP ใน governance, risk และ compliance

เส้นทาง Financial และ Governance

เส้นทางที่ผสาน financial management, planning, quality, governance, strategy และ partnerships

จาก Financial Analysis สู่ Leadership Governance และ Strategic Transformation

ประสบการณ์ใน King Abdulaziz University และ Center for University Education Development ใน financial, strategic และ governance roles

เธอเติบโตจาก financial analysis, planning และ quality ไปสู่ heading financial management แล้วต่อด้วย leadership corporate governance และ strategic partnerships พร้อม responsibilities ด้าน strategy, policies, regulatory frameworks, sustainability และ performance

Corporate Governance

Led governance-framework development, Delegation of Authority และ alignment policies, procedures และ manuals กับ university regulations

Financial Management

Headed financial management และ led financial planning, budgeting, forecasting, internal control และ reporting

Planning & Quality

Worked as Senior Financial Analyst ใน Planning and Quality Unit, building financial/operational indicators, performance reports และ process improvements

Strategic Partnerships

Managed 25+ partnerships กับ government, academic, professional และ nonprofit entities และ linked กับ institutional priorities

คุณวุฒิและศักยภาพวิชาชีพ

ศักยภาพที่ผสาน governance, strategy, financial sustainability, quality, performance, partnerships และ data analysis

ศักยภาพของเธอครอบคลุม corporate governance, Delegation of Authority, strategic planning, stakeholder management, financial sustainability, revenue diversification, ISO 9001, KPIs, Power BI, educational-product development, project management, risk และ digital transformation

Governance & Authority

Delegation of Authority

สร้าง authority matrices และ align policies, procedures และ documents เพื่อ support decision clarity และ accountability

Quality & Excellence

ISO 9001

Lead implementation of ISO 9001 และ achieve certification with zero nonconformities

Performance & Analysis

KPIs + Power BI

Design/monitor financial และ operational indicators และ develop reports/dashboards ช่วย leaders อ่าน performance

Sustainability & Revenue

Financial Sustainability

Develop business models, products, partnerships และ revenue sources ที่ support self-financing และ long-term sustainability

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วย institutions สร้าง clearer governance, stronger strategic execution และ more sustainable financial growth

🏛️

Corporate Governance

Develop frameworks, policies, authorities และ manuals และเชื่อมกับ systems, decisions และ accountability

🎯

Strategic Planning

Analyze stakeholders, define initiatives, build indicators และ follow execution/results

💰

Financial Sustainability

Develop self-financing models, diversify revenues และ connect strategy กับ products/partnerships

🤝

Strategic Partnerships

Build, manage และ evaluate partnerships และ connect กับ institutional priorities และ long-term value

📊

Institutional Performance Management

Design KPIs, forecasts, reports และ dashboards และ link performance กับ strategic plan

✅

Quality & Excellence

Implement ISO 9001, continuous improvement และ develop excellence/awards initiatives และ units

📈

Educational Product Development

Transform professional programs เป็น market-oriented products ผ่าน value proposition, pricing และ marketing

🔄

Transformation & Change Management

Lead digital transformation ของ programs และ ensure service continuity ใน fast-changing environments

ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ + โครงการ

จาก governance และ strategic planning สู่ educational products, revenue diversification, ISO 9001 และ partnerships

รีม อัล-บาลาวี ผสาน finance, governance และ strategy experience และใช้ integration นี้สร้าง clearer decision, performance และ funding models โดยเชื่อม partnerships, products และ initiatives กับ objectives และ sustainability

Governance & Authority

Developed Delegation of Authority matrix และ aligned policies, procedures, operating manuals และ governance documents กับ university regulations

Products & Revenue

Converted 5 fellowship programs เป็น market-oriented educational products, supervised launch ประมาณ 10 professional programs และ increased revenue จาก SAR 300K เป็นเกือบ SAR 500K per semester

Partnerships

Managed 25+ partnerships, supported strategic partnership ประมาณ SAR 1M และ built partnership-evaluation framework

Quality ISO 9001

Led system implementation, achieved certification with zero nonconformities และ integrated continuous improvement ใน operations

Institutional Performance

Designed/monitored financial และ operational indicators, short/long-term forecasts และ executive reports linked กับ strategic plan

Digital Transformation

Led conversion educational programs เป็น blended/remote models และ supported educational continuity ระหว่าง COVID-19 pandemic

ระเบียบวิธี Governance และ Sustainability

จาก clarity ของ authorities/objectives สู่ execution, performance measurement, revenue diversification และ sustainability

01Define Direction & Governance

Understand strategy, stakeholders, authorities และ policies และ identify needs for clarity/alignment

02Translate Strategy into Initiatives

Turn priorities into initiatives, indicators, partnerships, products และ execution plans linked กับ objectives

03Execution & Follow-up

Monitor initiatives, budgets, partnerships, quality และ performance ผ่าน reports/dashboards ที่ support decisions

04Measurement & Sustainability

Analyze results, revenues และ value และ improve model เพื่อ sustain performance, funding และ partnerships

ผลกระทบต่อองค์กร

สร้าง institutions ที่ clearer, disciplined, sustainable และสามารถเปลี่ยน strategy เป็น tangible results ได้ดีขึ้น

วิสัยทัศน์ของรีม โมฮัมเหม็ด อัล-บาลาวี ตั้งอยู่บนแนวคิดว่า effective governance ต้อง integrate clear authority, measurable objectives, valuable partnerships และ sustainable financial model

ผลจากแนวทางนี้สะท้อนในความสามารถในการเชื่อม finance, governance, strategy, quality, partnerships และ products ช่วย institutions improve decisions, execute strategy และ strengthen sustainability