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将财务纪律与治理、战略、合作伙伴关系和绩效衡量相连接的经验。
里姆·穆罕默德·巴拉维是一名融合财务背景和治理、战略、合作伙伴关系与可持续性体系建设能力的执行领导者。她把计划转化为政策、倡议、指标和仪表板，帮助领导者做出更清晰的决策。
她的经验特点是将战略与财务模式、教育产品、合作伙伴关系和质量相连接，支持从规划向执行和可持续结果转变。
融合会计、财务分析、项目管理、风险、数据和治理的专业背景。
她拥有King Abdulaziz University会计硕士学位，绩点4.98/5并获一级荣誉，以及同校会计学士学位。她还完成了项目管理、风险管理、使用Power BI进行数据分析、绩效指标、包容性领导、AI基础等项目，并正在学习GRCP认证。
硕士
会计硕士，绩点4.98/5，一级荣誉。
会计
会计学士，并在财务规划、预算、报告和控制方面拥有丰富实践经验。
数据与绩效
Power BI、绩效指标和分析报告相关项目，用于支持决策。
治理与风险
风险管理项目，并正在学习治理、风险与合规GRCP。
融合财务管理、规划、质量、治理、战略和合作伙伴关系的职业经历。
在King Abdulaziz University和Center for University Education Development担任财务、战略和治理相关岗位。
她从财务分析、规划和质量逐步发展到财务管理负责人，随后领导公司治理和战略合作伙伴关系，并负责战略、政策、监管框架、可持续性和绩效。
领导治理框架和Delegation of Authority开发，并使政策、流程和手册与大学规章保持一致。
负责财务管理并领导财务规划、预算、预测、内部控制和报告。
在Planning and Quality Unit担任Senior Financial Analyst，建设财务和运营指标、绩效报告并推动流程改进。
管理超过25个政府、学术、专业和非营利机构合作伙伴关系，并与机构优先事项相连接。
融合治理、战略、财务可持续性、质量、绩效、合作伙伴关系和数据分析的能力。
她的能力包括公司治理、Delegation of Authority、战略规划、stakeholder management、财务可持续性、收入多元化、ISO 9001、KPIs、Power BI、教育产品开发、项目管理、风险和数字化转型。
帮助机构建设更清晰治理、更强战略执行和更可持续财务增长的综合能力。
公司治理
开发框架、政策、权限和手册，并与制度、决策和问责相连接。
战略规划
分析利益相关者、确定倡议、建设指标并跟进执行和结果。
财务可持续性
开发自筹资金模式，实现收入多元化，并将战略与产品和合作伙伴关系相连接。
战略合作伙伴关系
建设、管理和评估合作伙伴关系，并与机构优先事项和长期价值相连接。
机构绩效管理
设计KPIs、预测、报告和仪表板，并将绩效与战略计划相连接。
质量与卓越
实施ISO 9001、持续改进，并发展卓越与奖项倡议和单元。
教育产品开发
通过价值主张、定价和营销，将专业项目转化为面向市场的产品。
转型与变革管理
领导项目数字化转型，并在快速变化环境中确保服务连续性。
开发Delegation of Authority矩阵，并使政策、流程、运营手册和治理文件与大学规章保持一致。
将5个fellowship项目转化为市场化教育产品，监督约10个专业项目上线，并将每学期收入从约SAR 300K提升至近SAR 500K。
管理超过25个合作伙伴关系，支持约SAR 1M的战略合作，并建设合作伙伴关系评估框架。
领导系统实施，实现零不符合项认证，并将持续改进融入运营。
设计和跟进财务与运营指标、短期和长期预测，以及与战略计划相连接的高管报告。
领导教育项目转为混合和远程模式，并在COVID-19疫情期间支持教育连续性。
从权限和目标清晰，到执行、绩效衡量、收入多元化和可持续性。
理解战略、利益相关者、权限和政策，并识别需要澄清或对齐的事项。
将优先事项转化为与目标相连接的倡议、指标、合作伙伴关系、产品和执行计划。
通过支持决策的报告和仪表板跟进倡议、预算、合作伙伴关系、质量和绩效。
分析结果、收入和价值，并改进模式以维持绩效、资金和合作伙伴关系。