English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Financial discipline को governance, strategy, partnerships और performance measurement से जोड़ने वाला अनुभव।
रीम मोहम्मद अल-बलावी executive leader हैं जो financial background को governance, strategy, partnership और sustainability systems बनाने की क्षमता से जोड़ती हैं। वे plans को policies, initiatives, indicators और dashboards में बदलती हैं जो leadership को clearer decisions लेने में मदद करते हैं।
उनका experience strategy को financial model, educational products, partnerships और quality से जोड़ता है और planning से execution व sustainable results की transition support करता है।
Accounting, financial analysis, project management, risk, data और governance को जोड़ने वाली तैयारी।
उनके पास King Abdulaziz University से Accounting में master है, GPA 4.98/5 और first-class honors के साथ, तथा उसी university से Accounting में bachelor। उन्होंने project management, risk management, Power BI data analysis, performance indicators, inclusive leadership, AI fundamentals में programs किए हैं और GRCP credential की तैयारी कर रही हैं।
Master’s Degree
Accounting में master, GPA 4.98/5 और first-class honors।
Accounting
Accounting में bachelor और financial planning, budgets, reporting तथा control में extensive practical experience।
Data और Performance
Power BI, performance indicators और analytical reporting में programs जो decision support करते हैं।
Governance और Risk
Risk management programs और governance, risk, compliance में GRCP study।
Financial management, planning, quality, governance, strategy और partnerships को जोड़ने वाला career।
King Abdulaziz University और Center for University Education Development में financial, strategic और governance roles का experience।
वे financial analysis, planning और quality से financial management leadership तक बढ़ीं, फिर corporate governance और strategic partnerships lead कीं, जिसमें strategy, policies, regulatory frameworks, sustainability और performance responsibilities शामिल थीं।
Governance frameworks, Delegation of Authority और policies/procedures/manuals को university regulations से align करने का leadership।
Financial management head के रूप में financial planning, budgeting, forecasting, internal control और reporting lead किया।
Planning and Quality Unit में Senior Financial Analyst के रूप में financial/operational indicators, performance reports और process improvements बनाए।
Government, academic, professional और nonprofit entities के साथ 25+ partnerships manage कीं और institutional priorities से जोड़ा।
Governance, strategy, financial sustainability, quality, performance, partnerships और data analysis को जोड़ने वाली capabilities।
उनकी capabilities corporate governance, Delegation of Authority, strategic planning, stakeholder management, financial sustainability, revenue diversification, ISO 9001, KPIs, Power BI, educational-product development, project management, risk और digital transformation शामिल करती हैं।
Integrated expertise जो institutions को clearer governance, stronger strategic execution और more sustainable financial growth बनाने में मदद करती है।
Corporate Governance
Frameworks, policies, authorities और manuals develop करना और systems, decisions, accountability से जोड़ना।
Strategic Planning
Stakeholders analyze करना, initiatives define करना, indicators build करना और execution/results follow करना।
Financial Sustainability
Self-financing models develop करना, revenues diversify करना और strategy को products/partnerships से जोड़ना।
Strategic Partnerships
Partnerships build/manage/evaluate करना और institutional priorities तथा long-term value से जोड़ना।
Institutional Performance Management
KPIs, forecasts, reports और dashboards design करना और performance को strategic plan से जोड़ना।
Quality और Excellence
ISO 9001 implement करना, continuous improvement और excellence/awards initiatives तथा units develop करना।
Educational Product Development
Professional programs को value proposition, pricing और marketing के माध्यम से market-oriented products में बदलना।
Transformation और Change Management
Programs का digital transformation lead करना और fast-changing environments में service continuity सुनिश्चित करना।
Delegation of Authority matrix develop की और policies, procedures, operating manuals और governance documents को university regulations से align किया।
5 fellowship programs को market-oriented educational products में बदला, लगभग 10 professional programs launch supervise किए और revenue को SAR 300K से लगभग SAR 500K per semester तक बढ़ाया।
25+ partnerships manage कीं, लगभग SAR 1M की strategic partnership support की और partnership-evaluation framework बनाया।
System implementation lead किया, zero nonconformities के साथ certification हासिल किया और continuous improvement को operations में integrate किया।
Financial/operational indicators, short/long-term forecasts और strategic plan linked executive reports design/monitor किए।
Educational programs को blended/remote models में convert किया और COVID-19 pandemic के दौरान educational continuity support की।
Authorities/objectives clarity से execution, performance measurement, revenue diversification और sustainability तक।
Strategy, stakeholders, authorities और policies समझना और clarity/alignment needs identify करना।
Priorities को objectives-linked initiatives, indicators, partnerships, products और execution plans में बदलना।
Initiatives, budgets, partnerships, quality और performance को decision-support reports/dashboards से monitor करना।
Results, revenues और value analyze करना और model improve करना ताकि performance, funding और partnerships sustain हों।