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Planning और organization को people, follow-up और improvement से जोड़ने वाला अनुभव।
नेसरीन जमील मोहम्मद फौदा consultant और trainer हैं जो strategic planning, institutional development, HR और executive management को जोड़ती हैं। वे clear direction, structures, regulations और plans के माध्यम से institution develop करती हैं, साथ ही employees, communication और quality of practice पर ध्यान देती हैं।
उनका experience commerce, healthcare, education, training और community work में फैला है, जिससे वे institutional needs को administrative, operational और human perspectives से समझती हैं।
Public administration, business administration, risk, international business, training और development को जोड़ने वाली तैयारी।
उनके पास King Abdulaziz University से Executive MBA और उसी university से Public Administration में bachelor है। उनके CV के अनुसार वे 2024–2026 के दौरान Risk Management और International Business में doctoral studies तैयार कर रही हैं, जिससे management/development से risk और international business environments तक उनका focus बढ़ता है।
Executive MBA
King Abdulaziz University से Executive MBA।
Public Administration
King Abdulaziz University से Public Administration में bachelor।
Risk और International Business
CV के अनुसार 2024–2026 में Risk Management और International Business में doctoral preparation।
Professional Training
Administrative और financial field में licensed trainer, संबंधित training accreditations के साथ।
Planning/development, HR, healthcare administration, public relations और training को जोड़ने वाला career।
Commercial, healthcare, educational, training और community organizations में operational, consulting और training roles का experience।
उन्होंने planning, development, follow-up, HR, executive administration और public relations roles निभाए और structures, regulations, plans, reporting, quality, staff development और service improvement में योगदान दिया।
Planning, development और follow-up manage किया; studies/plans तैयार किए; quality follow की; administrative structure और organizational regulations बनाए।
Contract consultant/trainer के रूप में job descriptions तैयार किए, HR structure design किया, staff develop किया और recruitment support किया।
Samir Al-Saeedi General Hospital में Administrative Director के रूप में plans, quality, reporting, staff training और front-office management संभाला।
Patient needs follow किए, events/seminars organize किए, departments/entities के साथ coordinate किया और department performance improve किया।
Planning, HR, quality, training, communication और personality-pattern understanding को जोड़ने वाली capabilities।
उनकी capabilities strategic/executive planning, institutional development, HR, quality management, Birkman, Life Coaching, administrative/financial training, public relations, decision-making, time/stress management, communication, marketing और design thinking शामिल करती हैं।
Integrated expertise जो institutions को work organize करने, employees develop करने, follow-up improve करने और practice quality strengthen करने में मदद करती है।
Strategic Planning
Studies/plans तैयार करना, implementation follow करना और objectives को initiatives/results से जोड़ना।
Institutional Development
Structures, regulations, systems और procedures बनाना और organizational needs/improvement opportunities analyze करना।
Human Resources
Job descriptions, structures, talent acquisition, employee development और performance management।
Quality और Follow-up
Quality-system implementation और improvement initiatives follow करना और management reports तैयार करना।
Healthcare Administration
Hospital administrative/operational units manage करना और service को quality, reporting और staff development से जोड़ना।
Public Relations और Beneficiary Service
Communication, service situations, events, seminars और beneficiary experience improvement manage करना।
Administrative और Financial Training
Executive secretarial skills, office management, customer service और administrative sciences में programs देना।
Personal Development और Coaching
Birkman और Life Coaching से self-awareness, communication और professional/personal growth support करना।
Strategic studies तैयार किए, executive/strategic planning supervise किया और improvement/quality initiatives follow किए।
Administrative structure create/develop किया, organizational regulations तैयार किए और job duties/responsibilities पर advice दी।
Job descriptions और HR structure तैयार किए, staff develop किया और talent acquisition में भाग लिया।
Administrative/quality plans implement किए, units supervise किए, reports तैयार किए, staff train किया और front office manage किया।
Cooperating lecturer के रूप में accounting, labor law, social insurance, secretarial skills और customer service courses/programs दिए।
Neighborhood centers, training committees, human/financial resource development और staff empowerment programs में participation।
Reality और direction समझने से roles organization, execution, follow-up और improvement तक।
Plans/solutions बनाने से पहले objectives, current state, structure, resources और gaps समझना।
Needs को structures, regulations, roles, plans और clear connected initiatives में बदलना।
Implementation support करना, employees develop करना, communication improve करना, responsibilities clarify करना और practice efficiency बढ़ाना।
Reports बनाना, indicators/quality monitor करना, achievements analyze करना और further development needs identify करना।