ประสบการณ์ที่เชื่อม planning และ organization กับ people, follow-up และ improvement
เนสรีน จามิล โมฮัมเหม็ด ฟูดา เป็น consultant และ trainer ที่ผสาน strategic planning, institutional development, HR และ executive management โดยพัฒนา institution ผ่าน clear direction, structures, regulations และ plans พร้อมกับพัฒนา employees, communication และ quality of practice
ประสบการณ์ของเธอครอบคลุม commerce, healthcare, education, training และ community work ทำให้สามารถอ่าน institutional needs จาก administrative, operational และ human perspectives
พื้นฐานที่ผสาน public administration, business administration, risk, international business, training และ development
เธอมี Executive MBA จาก King Abdulaziz University และ bachelor in Public Administration จากมหาวิทยาลัยเดียวกัน ตาม CV เธอกำลังเตรียม doctoral studies ด้าน Risk Management และ International Business ระหว่าง 2024–2026 ซึ่งขยาย focus จาก management/development ไปสู่ risk และ international business environments
Executive MBA
Executive MBA จาก King Abdulaziz University
Public Administration
Bachelor in Public Administration จาก King Abdulaziz University
Risk & International Business
Doctoral preparation ด้าน Risk Management และ International Business ระหว่าง 2024–2026 ตาม CV
Professional Training
Licensed trainer ใน administrative และ financial field พร้อม related training accreditations
เส้นทางที่ผสาน planning/development, HR, healthcare administration, public relations และ training
ประสบการณ์ใน commercial, healthcare, educational, training และ community organizations ใน operational, consulting และ training roles
เธอรับบทบาทด้าน planning, development, follow-up, HR, executive administration และ public relations และมีส่วนร่วมใน structures, regulations, plans, reporting, quality, staff development และ service improvement
บริหาร planning, development และ follow-up จัดทำ studies/plans ติดตาม quality และสร้าง administrative structure กับ organizational regulations
ทำงานเป็น contract consultant/trainer จัดทำ job descriptions ออกแบบ HR structure พัฒนา staff และสนับสนุน recruitment
ทำงานเป็น Administrative Director ที่ Samir Al-Saeedi General Hospital ดูแล plans, quality, reporting, staff training และ front-office management
ติดตาม patient needs จัด events/seminars ประสาน departments/entities และพัฒนา department performance
ศักยภาพที่ผสาน planning, HR, quality, training, communication และ understanding personality patterns
ศักยภาพของเธอครอบคลุม strategic/executive planning, institutional development, HR, quality management, Birkman, Life Coaching, administrative/financial training, public relations, decision-making, time/stress management, communication, marketing และ design thinking
ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วย institutions จัดระเบียบ work พัฒนา employees ปรับปรุง follow-up และยกระดับ quality of practice
Strategic Planning
จัดทำ studies/plans ติดตาม implementation และเชื่อม objectives กับ initiatives/results
Institutional Development
สร้าง structures, regulations, systems และ procedures และวิเคราะห์ organizational needs/improvement opportunities
Human Resources
Job descriptions, structures, talent acquisition, employee development และ performance management
Quality & Follow-up
ติดตาม quality-system implementation และ improvement initiatives และจัดทำ periodic management reports
Healthcare Administration
บริหาร hospital administrative/operational units และเชื่อม service กับ quality, reporting และ staff development
Public Relations & Beneficiary Service
บริหาร communication, service situations, events, seminars และ beneficiary-experience improvement
Administrative & Financial Training
นำเสนอ programs ด้าน executive secretarial skills, office management, customer service และ administrative sciences
Personal Development & Coaching
ใช้ Birkman และ Life Coaching เพื่อสนับสนุน self-awareness, communication และ professional/personal growth
จัดทำ strategic studies กำกับ executive/strategic planning และติดตาม improvement/quality initiatives
สร้างและพัฒนา administrative structure จัดทำ organizational regulations และให้คำปรึกษาด้าน job duties/responsibilities
จัดทำ job descriptions และ HR structure พัฒนา staff และมีส่วนร่วมใน talent acquisition
ดำเนิน administrative/quality plans กำกับ units จัดทำ reports ฝึก staff และบริหาร front office
ทำงานเป็น cooperating lecturer และนำเสนอ courses/programs ด้าน accounting, labor law, social insurance, secretarial skills และ customer service
มีส่วนร่วมใน neighborhood centers, training committees, human/financial resource development และ staff empowerment programs
จาก understanding reality และ direction สู่ organization roles, execution, follow-up และ improvement
เข้าใจ objectives, current state, structure, resources และ gaps ก่อนกำหนด plans/solutions
เปลี่ยน needs เป็น structures, regulations, roles, plans และ clear connected initiatives
สนับสนุน implementation พัฒนา employees improve communication clarify responsibilities และเพิ่ม practice efficiency
จัดทำ reports ติดตาม indicators/quality วิเคราะห์ achievements และระบุ further development needs