أ.شيماء صالح السعدون

أ.شيماء صالح السعدون

المسمى الوظيفي
مستشارة التطوير المؤسسي والتنظيم الإداري والتميز التشغيلي

القيادة الإدارية · التطوير المؤسسي · التميز التشغيليشيماء صالح السعدونقيادية إدارية | مستشارة في التطوير المؤسسي والتنظيم الإداري والتميز التشغيليأكثر من 18 عامًا من الخبرة في تنظي... مزيد من التفاصيل

أ. هنادي عمر سراج عين الدين

أ. هنادي عمر سراج عين الدين

المسمى الوظيفي
مستشارة التميز الإداري والجودة والتطوير المؤسسي

التميز الإداري والجودة والتدريب والتطوير المؤسسيهنادي عمر سراج عين الدينمدربة سعودية معتمدة | مستشارة التميز الإداري والجودة والتطوير المؤسسيخبرة تتجاوز ثلاثة عقود تجمع بين الإدارة... مزيد من التفاصيل

د. بشاير الختلان

د. بشاير الختلان

المسمى الوظيفي
مستشارة الإدارة التعليمية والتطوير المؤسسي وقياس الأداء

خبرات في الإدارة التعليمية والتطوير المؤسسي وقياس الأداءد. بشاير الختلانمستشارة الإدارة التعليمية والتطوير المؤسسي وقياس الأداءخبرة في الإشراف على الاختبارات، والتنسيق التنفيذي، وا... مزيد من التفاصيل

أ. أفراح منصور منشي

أ. أفراح منصور منشي

المسمى الوظيفي
مستشارة القيادة التربوية والتطوير المؤسسي وتنمية القدرات البشرية

الخبرات في القيادة التنفيذية والتطوير المؤسسي وتنمية القدراتأفراح منصور منشيمستشارة القيادة التنفيذية والتطوير المؤسسي وتنمية القدراتخبرة تجمع القيادة التربوية، التطوير المؤسسي، ال... مزيد من التفاصيل

أ. آمنة مبارك الكلباني

أ. آمنة مبارك الكلباني

المسمى الوظيفي
مستشارة التطوير المؤسسي وقياس الأثر وإدارة البرامج والمشاريع

الخبرات في تطوير الأداء المؤسسي وقياس الأثر وإدارة البرامج والمشاريعآمنة مبارك الكلبانيمستشارة تطوير الأداء المؤسسي وقياس الأثر وإدارة البرامج والمشاريعخبرة تجمع التخطيط التشغيلي، ... مزيد من التفاصيل

د. سلمى محمد علي عبدالرحيم

د. سلمى محمد علي عبدالرحيم

المسمى الوظيفي
مستشارة التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وإعادة هندسة العمليات

الخبرات في التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وإعادة هندسة العملياتد. سلمى محمد علي عبدالرحيممستشارة التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي ومدربة تنفيذيةخبرة تجمع الاستراتيجية، إع... مزيد من التفاصيل

د. أحمد محمد عبدالرحمن

د. أحمد محمد عبدالرحمن

المسمى الوظيفي
مستشار الاستراتيجية والحوكمة وتطوير رأس المال البشري

الخبرات في الاستراتيجية والحوكمة وتطوير رأس المال البشريد. أحمد محمد عبدالرحمنمستشار الاستراتيجية والحوكمة وتطوير رأس المال البشريخبرة تجمع التخطيط الاستراتيجي، الحوكمة، الموارد ال... مزيد من التفاصيل

شركة الإتقان الدولي للاستشارات تعزز التكامل بين الفكر القانوني والإداري والتعليمي

شركة الإتقان الدولي للاستشارات تعزز التكامل بين الفكر القانوني والإداري والتعليمي

2026-07-31

المشكلات المؤسسية لا تصل إلى الجهات الاستشارية مرتبة بحسب التخصصات، فالتحدي الذي يبدو قانونيا قد يكون سببه إجراء إداري غير واضح، والمشكلة الإدارية قد ترتبط بنقص في المعرفة أو التدر... مزيد من التفاصيل

أ. آدم عقير

أ. آدم عقير

المسمى الوظيفي
أخصائي تسويق

التسويق وإدارة الفعالياتآدم عقيرأخصائي تسويق خبرة مهنية تتجاوز اثني عشر عامًا في التسويق والتخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع وتنظيم الفعاليات وتطوير الأداء. ... مزيد من التفاصيل

د. عبد الله الهنيدي

د. عبد الله الهنيدي

المسمى الوظيفي
مستشار وخبير نظم التدريب والجودة والتطوير المؤسسي

نظم التدريب والجودة والتطوير المؤسسيد. عبدالله الهنيديمستشار وخبير نظم التدريب والجودة والتطوير المؤسسي خبرة مهنية وإدارية تتجاوز اثنين وعشرين عامًا في التدريب والجودة وال... مزيد من التفاصيل

تابع : سلسة الجودة (المحور الثامن: استشراف مستقبل الجودة والتحسين المستمر في العالم العربي)

تابع : سلسة الجودة (المحور الثامن: استشراف مستقبل الجودة والتحسين المستمر في العالم العربي)

2026-07-18

 من إدارة الجودة إلى حضارة الجودةتمرّ الجودة اليوم بأكثر مراحلها تحوّلًا منذ نشأتها.فقد تجاوزت حدود الصناعة والإدارة إلى أن أصبحت منظومة فكرٍ تنمويٍّ وثقافة حضارية تعيد صياغة ... مزيد من التفاصيل

تابع سلسلة الجودة: (المحور السابع: التجارب الخليجية والعربية في إدارة الجودة)

تابع سلسلة الجودة: (المحور السابع: التجارب الخليجية والعربية في إدارة الجودة)

2026-07-18

أولًا:  من استيراد المفهوم إلى صناعة النموذجلم تكن رحلة الجودة في العالم العربي مجرد استنساخٍ لنماذج غربية، بل كانت رحلة وعيٍ إداريٍ متدرّج انتقل من “الاقتباس” إلى “التمكين” و... مزيد من التفاصيل

تابع سلسلة الجودة: (المحور الخامس: أدوات ومناهج التحسين المؤسسي PDCA – Kaizen – Six Sigma)

تابع سلسلة الجودة: (المحور الخامس: أدوات ومناهج التحسين المؤسسي PDCA – Kaizen – Six Sigma)

2026-07-18

أولًا: مدخل إلى التحسين المؤسسي كفلسفة أداءالتحسين المؤسسي ليس إجراءً تكميليًا يُضاف إلى العمل الإداري، بل هو العصب الديناميكي الذي يضمن بقاء المنظمة حية وقادرة على التعلم والنمو.ف... مزيد من التفاصيل

تابع : سلسة الجودة ( المحور الرابع:  مدارس الفكر الإداري في الجودة والتحسين المستمر)

تابع : سلسة الجودة ( المحور الرابع: مدارس الفكر الإداري في الجودة والتحسين المستمر)

2026-07-18

لماذا “مدارس” الجودة لا “أدوات” الجودة؟فكرُ الجودة ليس صندوق أدواتٍ فحسب، بل هو رؤيةٌ معرفية تحدد كيف نرى الإنسان والعملية والنتيجة والقيمة. المدرسة الفكرية تحدد:• ما الذي نُحسّنه؟... مزيد من التفاصيل

تابع : سلسة الجودة ( المحور الثالث: التطور التاريخي لفكر الجودة من التفتيش إلى الاستدامة)

تابع : سلسة الجودة ( المحور الثالث: التطور التاريخي لفكر الجودة من التفتيش إلى الاستدامة)

2026-07-17

مقدمة إن فهم التطور التاريخي لفكر الجودة يُعدّ مدخلًا أساسيًا لاستيعاب فلسفتها الإدارية الحديثة، إذ لم تولد الجودة بوصفها علمًا ناضجًا وممنهجًا، بل تدرّجت عبر مراحل فكرية وتنظ... مزيد من التفاصيل

تابع : سلسة الجودة ( المحور الثاني: الفلسفة الإدارية للتميّز والإتقان)

تابع : سلسة الجودة ( المحور الثاني: الفلسفة الإدارية للتميّز والإتقان)

2026-07-17

أولًا: التميّز والإتقان… من المفهوم إلى الفلسفةإنّ الفلسفة الإدارية للتميّز والإتقان تمثّل البنية العميقة لإدارة الجودة الحديثة، فهي لا تقتصر على التطبيق الإجرائي للأنظمة والمعايير... مزيد من التفاصيل

1 - 19 من أصل ( 19 ) سجلات