ความเชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล และการวางแผนเชิงกลยุทธ์

คุณ Mohammed Al-Olayani

ที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล และการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ประสบการณ์ที่ผสานการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การฝึกอบรม และการพัฒนาโซลูชันที่ปรึกษา

โมฮัมเหม็ด อัล-โอลยานี เป็นที่ปรึกษาและสมาชิกคณะฝึกอบรมที่เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยผสานประสบการณ์ฝึกอบรม งานที่ปรึกษา และการพัฒนาโซลูชันการบริหารที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล พร้อมมุ่งเปลี่ยนความท้าทายขององค์กรให้เป็นโครงการที่นำไปปฏิบัติได้จริง สนับสนุนผลการดำเนินงาน ยกระดับคุณภาพการตัดสินใจ และตอบโจทย์การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

2019เส้นทางที่ผสานการฝึกอบรม ที่ปรึกษา และการวิเคราะห์

ในด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ภาวะผู้นำ การจัดการความรู้ และการปรับปรุงกระบวนการ

2019สมาชิกคณะฝึกอบรมตั้งแต่
2023เริ่มงานที่ปรึกษาตั้งแต่
2คุณวุฒิทางวิชาการ
4หน่วยงานวิชาชีพเฉพาะทาง
💻การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับเป้าหมาย กระบวนการ และศักยภาพบุคลากร เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลเป็นเครื่องมือในการยกระดับผลการดำเนินงาน

📊การวิเคราะห์ข้อมูล

ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์จริง ยกระดับคุณภาพการตัดสินใจ และสร้างโซลูชันที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรมากขึ้น

🧭การวางแผนเชิงกลยุทธ์

เปลี่ยนเป้าหมายขององค์กรให้เป็นกลยุทธ์ โครงการริเริ่ม และแผนที่นำไปปฏิบัติและติดตามผลได้

🎓การฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพ

ออกแบบโปรแกรมแบบมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงความรู้กับการประยุกต์ใช้ และวัดผลการเรียนรู้รวมถึงการพัฒนาผลการดำเนินงาน

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้ากับการวางแผน เทคโนโลยี และการเรียนรู้ขององค์กร

โมฮัมเหม็ด อัล-โอลยานี เป็นที่ปรึกษาและสมาชิกคณะฝึกอบรมที่มีประสบการณ์ด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยผสานการฝึกอบรมวิชาชีพ งานที่ปรึกษา และการออกแบบโซลูชันการบริหารบนฐานข้อมูล เพื่อช่วยให้องค์กรยกระดับผลการดำเนินงานและตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้น

งานของเขามุ่งทำความเข้าใจความต้องการขององค์กร วิเคราะห์ความท้าทาย และเปลี่ยนให้เป็นโซลูชันและกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้ พร้อมเชื่อมโยงเทคโนโลยีกับการบริหาร ข้อมูลกับเป้าหมาย และติดตามการดำเนินงาน คุณภาพของผลลัพธ์ และการประสานงานระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การเปลี่ยนแปลงขององค์กรไม่สำเร็จด้วยเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเข้าใจข้อมูล กำหนดลำดับความสำคัญ และสร้างขีดความสามารถที่จำเป็นต่อการนำไปปฏิบัติ
หัวใจของวิสัยทัศน์วิชาชีพ
พื้นฐานทางวิชาการและวิชาชีพ

พื้นฐานที่ผสานการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล วิทยาการสารสนเทศ และการพัฒนาวิชาชีพ

คุณวุฒิของเขาผสานบริหารธุรกิจ การวิเคราะห์ข้อมูล และวิทยาการสารสนเทศ พร้อมโปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การบริหารเชิงกลยุทธ์ และการฝึกอบรม ซึ่งเสริมความสามารถในการเชื่อมโยงข้อมูล การบริหาร และเทคโนโลยี

🎓

ปริญญาโท

ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการวิเคราะห์ข้อมูล

📚

ปริญญาตรี

ปริญญาตรีวิทยาการสารสนเทศจากมหาวิทยาลัย King Saud

📊

การวิเคราะห์ข้อมูล

โปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพที่สนับสนุนการใช้ข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ การทำความเข้าใจผลการดำเนินงาน และการตัดสินใจ

🧭

การวางแผนและการเปลี่ยนแปลง

โปรแกรมวิชาชีพด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล และการบริหารเชิงกลยุทธ์จากหน่วยงานเฉพาะทาง

เส้นทางการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

เส้นทางที่ผสานการฝึกอบรมองค์กร การออกแบบโซลูชันที่ปรึกษา และการบริหารการดำเนินงาน

จากการสร้างความรู้สู่การออกแบบโซลูชัน

ประสบการณ์ที่ผสานการฝึกอบรม การวิเคราะห์ความต้องการ การพัฒนาเนื้อหา งานที่ปรึกษา การบริหารโครงการ และการประสานงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ตั้งแต่ปี 2019 เขาทำงานเป็นสมาชิกคณะฝึกอบรมที่ Institute of Public Administration ในกรุงริยาด ออกแบบและจัดโปรแกรมด้านการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล และภาวะผู้นำ และตั้งแต่ปี 2023 เขาปฏิบัติงานที่ปรึกษากับองค์กรจากหลายภาคส่วน โดยมีส่วนร่วมในการพัฒนากลยุทธ์ ออกแบบโซลูชัน และบริหารโครงการจนเสร็จสิ้นการดำเนินงาน

Institute of Public Administration

ออกแบบและจัดโปรแกรมฝึกอบรม วิเคราะห์ความต้องการของผู้เข้าอบรม พัฒนาเนื้อหาและหลักสูตร และใช้วิธีการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม

การวัดผลลัพธ์การเรียนรู้

ประเมินผลลัพธ์ของโปรแกรม วัดการพัฒนาผลการดำเนินงาน และให้คำแนะนำแก่ผู้เข้าอบรมเพื่อประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนในที่ทำงาน

โครงการที่ปรึกษา

บริหารโครงการที่ปรึกษาตั้งแต่การกำหนดความต้องการจนถึงการดำเนินงาน พร้อมติดตามคุณภาพ กำหนดเวลา และการประสานงานระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การพัฒนางานที่ปรึกษา

เปลี่ยนความต้องการของลูกค้าให้เป็นโซลูชันที่นำไปใช้ได้ สร้างกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร และติดตามการดำเนินงาน

คุณวุฒิวิชาชีพ

โปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพที่สนับสนุนการวางแผน การวิเคราะห์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การฝึกอบรม และการบริหาร

เขาผ่านโปรแกรมและได้รับประกาศนียบัตรจากหน่วยงานเฉพาะทาง ได้แก่ KPI Institute, CMI, IASP และ ADAA ซึ่งสนับสนุนประสบการณ์ที่หลากหลายในด้านการวิเคราะห์ การวางแผน การบริหาร การฝึกอบรม และการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

การวางแผนเชิงกลยุทธ์

โปรแกรมวิชาชีพเฉพาะทาง

การเตรียมความพร้อมที่สนับสนุนการกำหนดเป้าหมาย การจัดทำกลยุทธ์ การออกแบบโครงการริเริ่ม และการติดตามผลการดำเนินงานขององค์กร

การวิเคราะห์ข้อมูล

พื้นฐานด้านการวิเคราะห์

โปรแกรมที่สนับสนุนการอ่านและจัดระเบียบข้อมูล และเปลี่ยนเป็นสารสนเทศที่ช่วยทำความเข้าใจสถานการณ์จริงและสนับสนุนการตัดสินใจ

การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

โปรแกรมเฉพาะทาง

การเตรียมความพร้อมที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับการพัฒนางาน กระบวนการ และเป้าหมายขององค์กร

การฝึกอบรมและการบริหาร

TOT และโปรแกรมด้านการบริหาร

โปรแกรมฝึกอบรมผู้ฝึกสอน การบริหารเชิงกลยุทธ์ และภาวะผู้นำที่สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพและผลการดำเนินงาน

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนข้อมูล เป้าหมาย และความท้าทายให้เป็นโครงการและโซลูชันที่นำไปปฏิบัติได้

💻

การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

ออกแบบโครงการเปลี่ยนผ่านที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับเป้าหมาย กระบวนการ ความต้องการของผู้ใช้ และขีดความสามารถภายใน

📊

การวิเคราะห์ข้อมูล

วิเคราะห์และจัดระเบียบข้อมูล และเปลี่ยนให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยให้ผู้นำเข้าใจสถานการณ์จริงและปรับปรุงการตัดสินใจ

🧭

การวางแผนเชิงกลยุทธ์

จัดทำกลยุทธ์และโครงการริเริ่ม และเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร รวมถึงตัวชี้วัดการดำเนินงานและการติดตาม

💡

การพัฒนาโซลูชันที่ปรึกษา

ทำความเข้าใจความต้องการขององค์กร และเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโซลูชันที่ออกแบบตามบริบท เป้าหมาย และลำดับความสำคัญ

📚

การจัดการความรู้

จัดระเบียบความรู้และข้อมูล และใช้เพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงาน สนับสนุนการตัดสินใจ และถ่ายทอดประสบการณ์

⚙️

การปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอน

วิเคราะห์กระบวนการ ระบุโอกาสในการพัฒนา ทำให้ขั้นตอนง่ายขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของผลลัพธ์

👥

ภาวะผู้นำทางการบริหาร

สนับสนุนการพัฒนาทักษะผู้นำ การสื่อสาร การบริหารงาน และการตัดสินใจบนฐานข้อมูล

🎓

การฝึกอบรมและการเรียนรู้เชิงประยุกต์

ออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงเนื้อหากับการปฏิบัติ และวัดการพัฒนาผลการดำเนินงาน

ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ + โครงการ

จากการฝึกอบรมและการวิเคราะห์ความต้องการสู่กลยุทธ์และการบริหารการดำเนินงาน

โมฮัมเหม็ด อัล-โอลยานี ผสานงานฝึกอบรมและที่ปรึกษา และใช้การวิเคราะห์ ความเข้าใจความต้องการขององค์กร การพัฒนาเนื้อหา และการบริหารโครงการ เพื่อสร้างโซลูชันที่เชื่อมโยงกับความเป็นจริงของงานมากขึ้น โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลลัพธ์ ความชัดเจนของเป้าหมาย และการประสานงานระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

โปรแกรมฝึกอบรม

ออกแบบและจัดโปรแกรมด้านการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล และภาวะผู้นำ โดยใช้วิธีการแบบมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงกับการประยุกต์ใช้จริง

การวิเคราะห์ความต้องการ

ศึกษาความต้องการของผู้เข้าอบรมและองค์กร และระบุช่องว่างที่ควรแก้ด้วยการฝึกอบรมหรือโซลูชันที่ปรึกษา

การพัฒนาเนื้อหาและหลักสูตร

สร้างและปรับปรุงเนื้อหาฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเปลี่ยนจากการเข้าใจแนวคิดไปสู่การนำไปใช้ในการทำงาน

การบริหารโครงการที่ปรึกษา

ติดตามโครงการตั้งแต่การกำหนดความต้องการและออกแบบโซลูชันจนถึงการดำเนินงาน พร้อมควบคุมคุณภาพและกำหนดเวลา

กลยุทธ์องค์กร

พัฒนากลยุทธ์และโซลูชันที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและความท้าทายขององค์กร และติดตามการเปลี่ยนให้เป็นขั้นตอนการดำเนินงาน

การตัดสินใจบนฐานข้อมูล

ใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการทำความเข้าใจสถานการณ์จริง กำหนดลำดับความสำคัญ และพัฒนาข้อเสนอแนะที่แม่นยำยิ่งขึ้น

ระเบียบวิธีงานที่ปรึกษา

จากการทำความเข้าใจความต้องการสู่การวิเคราะห์ ออกแบบ ดำเนินงาน และวัดผลกระทบ

01ทำความเข้าใจความต้องการ

วิเคราะห์ข้อกำหนด เป้าหมาย และความท้าทายขององค์กรก่อนออกแบบโซลูชันหรือโปรแกรม

02วิเคราะห์ข้อมูลและบริบท

จัดระเบียบข้อมูลและสารสนเทศ และทำความเข้าใจความสัมพันธ์เพื่อกำหนดลำดับความสำคัญและโอกาสในการพัฒนา

03ออกแบบโซลูชันและดำเนินงาน

จัดทำกลยุทธ์ โครงการริเริ่ม หรือโปรแกรมที่นำไปปฏิบัติได้ และบริหารการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

04การวัดผลและการพัฒนา

ติดตามผลลัพธ์ วัดผลกระทบของการเรียนรู้หรือการดำเนินงาน และใช้ผลลัพธ์ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลกระทบต่อองค์กร

เชื่อมโยงข้อมูลกับเทคโนโลยี การวางแผน และศักยภาพบุคลากร เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับความเป็นจริงมากขึ้น

วิสัยทัศน์วิชาชีพของโมฮัมเหม็ด อัล-โอลยานี ตั้งอยู่บนแนวคิดว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่ประสบความสำเร็จไม่ได้เริ่มจากเครื่องมือเทคโนโลยี แต่เริ่มจากการเข้าใจข้อมูล ความต้องการ และลำดับความสำคัญ จากนั้นจึงเชื่อมโยงโครงการกับเป้าหมายที่ชัดเจน และสร้างขีดความสามารถทางการบริหารและบุคลากรที่จำเป็นต่อการดำเนินงานและติดตามผล

ผลจากแนวทางนี้ปรากฏในรูปของการยกระดับคุณภาพการตัดสินใจ การพัฒนาโซลูชันและกลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิผลของการฝึกอบรม และการเปลี่ยนการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลจากการนำเทคโนโลยีมาใช้แบบแยกส่วน ไปสู่เส้นทางการพัฒนาองค์กรที่สนับสนุนผลการดำเนินงานและตอบสนองต่อบริบทและความต้องการจริงขององค์กร