ประสบการณ์ที่เชื่อมโยงข้อมูลเข้ากับการวางแผน เทคโนโลยี และการเรียนรู้ขององค์กร
โมฮัมเหม็ด อัล-โอลยานี เป็นที่ปรึกษาและสมาชิกคณะฝึกอบรมที่มีประสบการณ์ด้านการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยผสานการฝึกอบรมวิชาชีพ งานที่ปรึกษา และการออกแบบโซลูชันการบริหารบนฐานข้อมูล เพื่อช่วยให้องค์กรยกระดับผลการดำเนินงานและตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้น
งานของเขามุ่งทำความเข้าใจความต้องการขององค์กร วิเคราะห์ความท้าทาย และเปลี่ยนให้เป็นโซลูชันและกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้ พร้อมเชื่อมโยงเทคโนโลยีกับการบริหาร ข้อมูลกับเป้าหมาย และติดตามการดำเนินงาน คุณภาพของผลลัพธ์ และการประสานงานระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
พื้นฐานที่ผสานการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล วิทยาการสารสนเทศ และการพัฒนาวิชาชีพ
คุณวุฒิของเขาผสานบริหารธุรกิจ การวิเคราะห์ข้อมูล และวิทยาการสารสนเทศ พร้อมโปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การบริหารเชิงกลยุทธ์ และการฝึกอบรม ซึ่งเสริมความสามารถในการเชื่อมโยงข้อมูล การบริหาร และเทคโนโลยี
ปริญญาโท
ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการวิเคราะห์ข้อมูล
ปริญญาตรี
ปริญญาตรีวิทยาการสารสนเทศจากมหาวิทยาลัย King Saud
การวิเคราะห์ข้อมูล
โปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพที่สนับสนุนการใช้ข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ การทำความเข้าใจผลการดำเนินงาน และการตัดสินใจ
การวางแผนและการเปลี่ยนแปลง
โปรแกรมวิชาชีพด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล และการบริหารเชิงกลยุทธ์จากหน่วยงานเฉพาะทาง
เส้นทางที่ผสานการฝึกอบรมองค์กร การออกแบบโซลูชันที่ปรึกษา และการบริหารการดำเนินงาน
ประสบการณ์ที่ผสานการฝึกอบรม การวิเคราะห์ความต้องการ การพัฒนาเนื้อหา งานที่ปรึกษา การบริหารโครงการ และการประสานงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ตั้งแต่ปี 2019 เขาทำงานเป็นสมาชิกคณะฝึกอบรมที่ Institute of Public Administration ในกรุงริยาด ออกแบบและจัดโปรแกรมด้านการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล และภาวะผู้นำ และตั้งแต่ปี 2023 เขาปฏิบัติงานที่ปรึกษากับองค์กรจากหลายภาคส่วน โดยมีส่วนร่วมในการพัฒนากลยุทธ์ ออกแบบโซลูชัน และบริหารโครงการจนเสร็จสิ้นการดำเนินงาน
ออกแบบและจัดโปรแกรมฝึกอบรม วิเคราะห์ความต้องการของผู้เข้าอบรม พัฒนาเนื้อหาและหลักสูตร และใช้วิธีการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม
ประเมินผลลัพธ์ของโปรแกรม วัดการพัฒนาผลการดำเนินงาน และให้คำแนะนำแก่ผู้เข้าอบรมเพื่อประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนในที่ทำงาน
บริหารโครงการที่ปรึกษาตั้งแต่การกำหนดความต้องการจนถึงการดำเนินงาน พร้อมติดตามคุณภาพ กำหนดเวลา และการประสานงานระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เปลี่ยนความต้องการของลูกค้าให้เป็นโซลูชันที่นำไปใช้ได้ สร้างกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร และติดตามการดำเนินงาน
โปรแกรมและประกาศนียบัตรวิชาชีพที่สนับสนุนการวางแผน การวิเคราะห์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การฝึกอบรม และการบริหาร
เขาผ่านโปรแกรมและได้รับประกาศนียบัตรจากหน่วยงานเฉพาะทาง ได้แก่ KPI Institute, CMI, IASP และ ADAA ซึ่งสนับสนุนประสบการณ์ที่หลากหลายในด้านการวิเคราะห์ การวางแผน การบริหาร การฝึกอบรม และการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนข้อมูล เป้าหมาย และความท้าทายให้เป็นโครงการและโซลูชันที่นำไปปฏิบัติได้
การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
ออกแบบโครงการเปลี่ยนผ่านที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับเป้าหมาย กระบวนการ ความต้องการของผู้ใช้ และขีดความสามารถภายใน
การวิเคราะห์ข้อมูล
วิเคราะห์และจัดระเบียบข้อมูล และเปลี่ยนให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยให้ผู้นำเข้าใจสถานการณ์จริงและปรับปรุงการตัดสินใจ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
จัดทำกลยุทธ์และโครงการริเริ่ม และเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร รวมถึงตัวชี้วัดการดำเนินงานและการติดตาม
การพัฒนาโซลูชันที่ปรึกษา
ทำความเข้าใจความต้องการขององค์กร และเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโซลูชันที่ออกแบบตามบริบท เป้าหมาย และลำดับความสำคัญ
การจัดการความรู้
จัดระเบียบความรู้และข้อมูล และใช้เพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงาน สนับสนุนการตัดสินใจ และถ่ายทอดประสบการณ์
การปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอน
วิเคราะห์กระบวนการ ระบุโอกาสในการพัฒนา ทำให้ขั้นตอนง่ายขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของผลลัพธ์
ภาวะผู้นำทางการบริหาร
สนับสนุนการพัฒนาทักษะผู้นำ การสื่อสาร การบริหารงาน และการตัดสินใจบนฐานข้อมูล
การฝึกอบรมและการเรียนรู้เชิงประยุกต์
ออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงเนื้อหากับการปฏิบัติ และวัดการพัฒนาผลการดำเนินงาน
ออกแบบและจัดโปรแกรมด้านการบริหาร การวิเคราะห์ข้อมูล และภาวะผู้นำ โดยใช้วิธีการแบบมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงกับการประยุกต์ใช้จริง
ศึกษาความต้องการของผู้เข้าอบรมและองค์กร และระบุช่องว่างที่ควรแก้ด้วยการฝึกอบรมหรือโซลูชันที่ปรึกษา
สร้างและปรับปรุงเนื้อหาฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเปลี่ยนจากการเข้าใจแนวคิดไปสู่การนำไปใช้ในการทำงาน
ติดตามโครงการตั้งแต่การกำหนดความต้องการและออกแบบโซลูชันจนถึงการดำเนินงาน พร้อมควบคุมคุณภาพและกำหนดเวลา
พัฒนากลยุทธ์และโซลูชันที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและความท้าทายขององค์กร และติดตามการเปลี่ยนให้เป็นขั้นตอนการดำเนินงาน
ใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการทำความเข้าใจสถานการณ์จริง กำหนดลำดับความสำคัญ และพัฒนาข้อเสนอแนะที่แม่นยำยิ่งขึ้น
จากการทำความเข้าใจความต้องการสู่การวิเคราะห์ ออกแบบ ดำเนินงาน และวัดผลกระทบ
วิเคราะห์ข้อกำหนด เป้าหมาย และความท้าทายขององค์กรก่อนออกแบบโซลูชันหรือโปรแกรม
จัดระเบียบข้อมูลและสารสนเทศ และทำความเข้าใจความสัมพันธ์เพื่อกำหนดลำดับความสำคัญและโอกาสในการพัฒนา
จัดทำกลยุทธ์ โครงการริเริ่ม หรือโปรแกรมที่นำไปปฏิบัติได้ และบริหารการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ติดตามผลลัพธ์ วัดผลกระทบของการเรียนรู้หรือการดำเนินงาน และใช้ผลลัพธ์ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง