الخبرات في التحول الرقمي وتحليل البيانات والتخطيط

أ. محمد العلياني

مستشار التحول الرقمي وتحليل البيانات والتخطيط الاستراتيجي

خبرة تجمع التحول الرقمي، تحليل البيانات، التخطيط الاستراتيجي، التدريب، وتطوير الحلول الاستشارية.

محمد العلياني مستشار وعضو هيئة تدريب متخصص في التحول الرقمي وتحليل البيانات والتخطيط الاستراتيجي، يجمع في مسيرته بين الخبرة التدريبية والعمل الاستشاري وتطوير الحلول الإدارية المبنية على البيانات، ويركز على تحويل التحديات التنظيمية إلى مبادرات عملية تدعم الأداء وترفع جودة القرار وتواكب متطلبات التطوير المؤسسي.

2019مسيرة تجمع التدريب والاستشارات والتحليل

في التحول الرقمي، تحليل البيانات، التخطيط الاستراتيجي، القيادة، إدارة المعرفة، وتحسين العمليات.

2019عضو هيئة تدريب منذ
2023ممارسة استشارية منذ
2مؤهلات أكاديمية
4جهات مهنية متخصصة
💻التحول الرقمي

ربط التقنية بالأهداف والعمليات والقدرات البشرية لتحويل التحول الرقمي إلى أداة لتحسين الأداء.

📊تحليل البيانات

استخدام البيانات لفهم الواقع وتحسين جودة القرار وبناء حلول أكثر ارتباطًا باحتياجات الجهة.

🧭التخطيط الاستراتيجي

تحويل الأهداف المؤسسية إلى استراتيجيات ومبادرات وخطط قابلة للتنفيذ والمتابعة.

🎓التدريب وبناء القدرات

تصميم برامج تفاعلية تربط المعرفة بالتطبيق وتقيس أثر التعلم والتحسن في الأداء.

نبذة مهنية

خبرة تربط البيانات بالتخطيط والتقنية والتعلم المؤسسي.

محمد العلياني مستشار وعضو هيئة تدريب يمتلك خبرة في التحول الرقمي وتحليل البيانات والتخطيط الاستراتيجي، ويجمع بين التدريب المهني والعمل الاستشاري وتصميم الحلول الإدارية المبنية على البيانات، بما يساعد الجهات على تطوير الأداء واتخاذ قرارات أكثر دقة.

يركز في عمله على فهم احتياجات الجهة وتحليل التحديات وتحويلها إلى حلول واستراتيجيات قابلة للتنفيذ، مع ربط التقنية بالإدارة والبيانات بالأهداف، ومتابعة التنفيذ وجودة المخرجات والتنسيق بين أصحاب المصلحة.

التحول المؤسسي لا ينجح بالتقنية وحدها، بل بفهم البيانات وتحديد الأولويات وبناء القدرات اللازمة للتنفيذ.
جوهر رؤيته المهنية
التأهيل الأكاديمي والمهني

تأهيل يجمع الإدارة وتحليل البيانات وعلم المعلومات والتطوير المهني.

يجمع تأهيله بين إدارة الأعمال وتحليل البيانات وعلم المعلومات، إلى جانب برامج وشهادات مهنية في التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي والإدارة الاستراتيجية والتدريب، بما يعزز قدرته على الربط بين البيانات والإدارة والتقنية.

🎓

الماجستير

ماجستير في إدارة الأعمال في مجال تحليل البيانات.

📚

البكالوريوس

بكالوريوس في علم المعلومات من جامعة الملك سعود.

📊

تحليل البيانات

برامج وشهادات مهنية تدعم استخدام البيانات في التحليل وفهم الأداء وصناعة القرار.

🧭

التخطيط والتحول

برامج مهنية في التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي والإدارة الاستراتيجية من جهات متخصصة.

المسار التدريبي والاستشاري

مسيرة تجمع التدريب المؤسسي وتصميم الحلول الاستشارية وإدارة التنفيذ.

من بناء المعرفة إلى تصميم الحلول

خبرة تجمع التدريب، تحليل الاحتياج، تطوير المحتوى، الاستشارات، إدارة المشاريع، والتنسيق بين أصحاب المصلحة.

يعمل منذ عام 2019 عضوًا في هيئة التدريب بمعهد الإدارة العامة في الرياض، ويصمم وينفذ البرامج في الإدارة وتحليل البيانات والقيادة، ومنذ عام 2023 يمارس العمل الاستشاري مع جهات من قطاعات متعددة ويشارك في بناء الاستراتيجيات والحلول وإدارة المشاريع حتى استكمال التنفيذ.

معهد الإدارة العامة

تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية وتحليل احتياجات المتدربين وتطوير المحتوى والمناهج وتوظيف أساليب تعلم تفاعلية.

قياس مخرجات التعلم

تقييم نتائج البرامج وقياس مستوى التحسن في الأداء وتقديم التوجيه للمشاركين للاستفادة من التعلم في بيئات العمل.

المشاريع الاستشارية

إدارة المشاريع الاستشارية من تحديد الاحتياج إلى التنفيذ مع متابعة الجودة والجدول الزمني والتنسيق بين الأطراف.

تطوير الاستشارات

تحويل متطلبات العملاء إلى حلول قابلة للتنفيذ وصياغة استراتيجيات مرتبطة بالأهداف المؤسسية ومتابعة التنفيذ.

الاعتمادات المهنية

شهادات وبرامج مهنية تدعم التخطيط والتحليل والتحول الرقمي والتدريب والإدارة.

حصل على برامج وشهادات مهنية من جهات متخصصة من بينها KPI Institute وCMI وIASP وADAA، بما يدعم تنوع خبراته بين التحليل والتخطيط والإدارة والتدريب والتحول الرقمي.

التخطيط الاستراتيجي

برامج مهنية متخصصة

تأهيل يدعم صياغة الأهداف والاستراتيجيات والمبادرات ومتابعة الأداء المؤسسي.

تحليل البيانات

تأهيل تحليلي

برامج تدعم قراءة البيانات وتنظيمها وتحويلها إلى معلومات تساعد في فهم الواقع وصناعة القرار.

التحول الرقمي

برامج تخصصية

تأهيل يربط التقنية بتطوير العمل والعمليات والأهداف المؤسسية.

التدريب والإدارة

TOT وبرامج إدارية

برامج في تدريب المدربين والإدارة الاستراتيجية والقيادة تدعم بناء القدرات وتطوير الأداء.

مجالات الخبرة

خبرة مترابطة تساعد الجهات على تحويل البيانات والأهداف والتحديات إلى مبادرات وحلول قابلة للتنفيذ.

💻

التحول الرقمي

تصميم مبادرات تحول تربط التقنية بالأهداف والعمليات واحتياجات المستخدمين والقدرات الداخلية.

📊

تحليل البيانات

تحليل وتنظيم البيانات وتحويلها إلى رؤى تساعد القيادات على فهم الواقع وتحسين القرار.

🧭

التخطيط الاستراتيجي

صياغة الاستراتيجيات والمبادرات وربطها بالأهداف المؤسسية ومؤشرات المتابعة والتنفيذ.

💡

تطوير الحلول الاستشارية

فهم احتياجات الجهة وتحويل التحديات إلى حلول مصممة وفق السياق والأهداف والأولويات.

📚

إدارة المعرفة

تنظيم المعرفة والمعلومات والاستفادة منها في تحسين الأداء واتخاذ القرار ونقل الخبرات.

⚙️

تحسين العمليات والإجراءات

تحليل العمليات وتحديد فرص التطوير وتبسيط الإجراءات ورفع الكفاءة وجودة المخرجات.

👥

القيادة الإدارية

دعم تطوير المهارات القيادية والتواصل وإدارة الأعمال واتخاذ القرارات المبنية على المعلومات.

🎓

التدريب والتعلم التطبيقي

تصميم خبرات تعلم تفاعلية تربط المحتوى بالممارسة وتقيس التحسن في الأداء.

الخبرة التطبيقية + البرامج

من التدريب وتحليل الاحتياج إلى الاستراتيجية وإدارة التنفيذ.

يجمع محمد العلياني بين العمل التدريبي والاستشاري، ويستخدم التحليل وفهم احتياجات الجهة وتطوير المحتوى وإدارة المشاريع لبناء حلول أكثر ارتباطًا بالواقع العملي، مع الاهتمام بجودة المخرجات ووضوح الأهداف والتنسيق بين أصحاب المصلحة.

البرامج التدريبية

تصميم وتنفيذ برامج في الإدارة وتحليل البيانات والقيادة باستخدام أساليب تفاعلية مرتبطة بالتطبيق العملي.

تحليل الاحتياجات

دراسة احتياجات المتدربين والجهات وتحديد الفجوات التي ينبغي أن يعالجها التدريب أو الحل الاستشاري.

تطوير المحتوى والمناهج

بناء وتحديث محتوى تدريبي يساعد المشاركين على الانتقال من فهم المفاهيم إلى استخدامها في العمل.

إدارة المشاريع الاستشارية

متابعة المشروع منذ تحديد الاحتياج وصياغة الحل وحتى التنفيذ مع ضبط الجودة والجدول الزمني.

الاستراتيجيات المؤسسية

تطوير استراتيجيات وحلول مرتبطة بأهداف الجهة وتحدياتها ومتابعة تحويلها إلى خطوات تنفيذية.

القرارات المبنية على البيانات

استخدام البيانات والتحليل في دعم فهم الواقع وتحديد الأولويات وتطوير توصيات أكثر دقة.

منهجية العمل الاستشاري

من فهم الاحتياج إلى التحليل والتصميم والتنفيذ وقياس الأثر.

01فهم الاحتياج

تحليل متطلبات الجهة وأهدافها والتحديات التي تواجهها قبل تصميم الحل أو البرنامج.

02تحليل البيانات والسياق

تنظيم المعلومات والبيانات وفهم العلاقات بينها لتحديد الأولويات وفرص التطوير.

03تصميم الحل والتنفيذ

صياغة استراتيجية أو مبادرة أو برنامج قابل للتنفيذ وإدارة التواصل بين أصحاب المصلحة.

04القياس والتطوير

متابعة المخرجات وقياس أثر التعلم أو التنفيذ والاستفادة من النتائج في التحسين المستمر.

الأثر المؤسسي

ربط البيانات بالتقنية والتخطيط والقدرات البشرية لتحقيق تحول أكثر واقعية.

ترتكز رؤية محمد العلياني على أن التحول المؤسسي الناجح لا يبدأ بالأداة التقنية، بل بفهم البيانات والاحتياجات والأولويات، ثم ربط المبادرات بأهداف واضحة وبناء القدرات الإدارية والبشرية اللازمة للتنفيذ والمتابعة.

ويظهر أثر هذا النهج في تحسين جودة القرار، تطوير الحلول والاستراتيجيات، رفع كفاءة التدريب، وتحويل التحول الرقمي من تبني تقني منفصل إلى مسار مؤسسي يدعم الأداء ويستجيب لواقع الجهة واحتياجاتها.