Expertise en transformation numérique, analyse de données et planification stratégique

M. Mohammed Al-Olayani

Consultant en transformation numérique, analyse de données et planification stratégique

Une expérience combinant transformation numérique, analyse de données, planification stratégique, formation et développement de solutions de conseil.

Mohammed Al-Olyani est consultant et membre du corps de formation spécialisé en transformation numérique, analyse de données et planification stratégique. Son parcours associe expérience de formation, conseil et développement de solutions administratives fondées sur les données, avec pour objectif de transformer les défis organisationnels en initiatives concrètes qui soutiennent la performance, améliorent la qualité des décisions et répondent aux besoins de développement et de transformation institutionnelle.

2019Parcours combinant formation, conseil et analyse

Dans la transformation numérique, l’analyse de données, la planification stratégique, le leadership, la gestion des connaissances et l’amélioration des processus.

2019Membre du corps de formation depuis
2023Pratique du conseil depuis
2Qualifications académiques
4Organismes professionnels spécialisés
💻Transformation numérique

Relier la technologie aux objectifs, processus et capacités humaines afin que la transformation numérique devienne un levier d’amélioration de la performance.

📊Analyse de données

Utiliser les données pour comprendre la réalité, améliorer la qualité des décisions et construire des solutions mieux adaptées aux besoins de l’organisation.

🧭Planification stratégique

Transformer les objectifs institutionnels en stratégies, initiatives et plans exécutables et suivis.

🎓Formation et développement des capacités

Concevoir des programmes interactifs reliant les connaissances à la pratique et mesurant l’impact de l’apprentissage et l’amélioration de la performance.

Profil professionnel

Une expérience qui relie les données à la planification, à la technologie et à l’apprentissage institutionnel.

Mohammed Al-Olyani est consultant et membre du corps de formation avec une expérience en transformation numérique, analyse de données et planification stratégique. Il combine formation professionnelle, conseil et conception de solutions administratives fondées sur les données pour aider les organisations à améliorer leur performance et à prendre des décisions plus précises.

Son travail consiste à comprendre les besoins de l’organisation, analyser les défis et les transformer en solutions et stratégies exécutables, tout en reliant la technologie au management, les données aux objectifs et en suivant l’exécution, la qualité des livrables et la coordination entre les parties prenantes.

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La transformation institutionnelle ne réussit pas grâce à la technologie seule ; elle exige de comprendre les données, de définir les priorités et de construire les capacités nécessaires à l’exécution.
Essence de sa vision professionnelle
Préparation académique et professionnelle

Une préparation combinant management, analyse de données, sciences de l’information et développement professionnel.

Ses qualifications associent administration des affaires, analyse de données et sciences de l’information, complétées par des programmes et certifications professionnelles en planification stratégique, transformation numérique, management stratégique et formation, renforçant sa capacité à relier données, management et technologie.

🎓

Master

Master en administration des affaires avec spécialisation en analyse de données.

📚

Licence

Licence en sciences de l’information de l’Université du Roi Saoud.

📊

Analyse de données

Programmes et certifications professionnelles soutenant l’utilisation des données pour l’analyse, la compréhension de la performance et la prise de décision.

🧭

Planification et transformation

Programmes professionnels en planification stratégique, transformation numérique et management stratégique proposés par des organismes spécialisés.

Parcours de formation et de conseil

Un parcours combinant formation institutionnelle, conception de solutions de conseil et gestion de l’exécution.

De la construction des connaissances à la conception des solutions

Une expérience combinant formation, analyse des besoins, développement de contenus, conseil, gestion de projet et coordination des parties prenantes.

Depuis 2019, il est membre du corps de formation à l’Institut d’Administration Publique de Riyad, où il conçoit et anime des programmes en management, analyse de données et leadership. Depuis 2023, il exerce des missions de conseil auprès d’organisations de plusieurs secteurs et participe au développement de stratégies, à la conception de solutions et à la gestion de projets jusqu’à leur mise en œuvre.

Institut d’Administration Publique

Concevoir et animer des programmes de formation, analyser les besoins des participants, développer contenus et programmes et utiliser des méthodes d’apprentissage interactives.

Mesure des résultats d’apprentissage

Évaluer les résultats des programmes, mesurer l’amélioration de la performance et orienter les participants pour appliquer leurs acquis en milieu professionnel.

Projets de conseil

Gérer les projets de conseil de la définition du besoin à l’exécution, en suivant qualité, délais et coordination entre parties prenantes.

Développement du conseil

Transformer les exigences clients en solutions exécutables, formuler des stratégies liées aux objectifs institutionnels et suivre l’exécution.

Accréditations professionnelles

Des programmes et certifications professionnelles soutenant planification, analyse, transformation numérique, formation et management.

Il a suivi des programmes et obtenu des certifications auprès d’organismes spécialisés tels que KPI Institute, CMI, IASP et ADAA, soutenant la diversité de son expérience en analyse, planification, management, formation et transformation numérique.

Planification stratégique

Programmes professionnels spécialisés

Préparation soutenant la définition d’objectifs, la formulation de stratégies, la conception d’initiatives et le suivi de la performance institutionnelle.

Analyse de données

Préparation analytique

Programmes soutenant la lecture et l’organisation des données et leur transformation en informations permettant de comprendre la réalité et de soutenir les décisions.

Transformation numérique

Programmes spécialisés

Préparation reliant la technologie au développement du travail, aux processus et aux objectifs institutionnels.

Formation et management

TOT et programmes de management

Programmes de formation de formateurs, management stratégique et leadership soutenant le développement des capacités et de la performance.

Domaines d’expertise

Une expertise intégrée qui aide les organisations à transformer données, objectifs et défis en initiatives et solutions exécutables.

💻

Transformation numérique

Concevoir des initiatives de transformation reliant technologie, objectifs, processus, besoins des utilisateurs et capacités internes.

📊

Analyse de données

Analyser et organiser les données et les transformer en insights aidant les dirigeants à comprendre la réalité et améliorer les décisions.

🧭

Planification stratégique

Formuler stratégies et initiatives et les relier aux objectifs institutionnels ainsi qu’aux indicateurs d’exécution et de suivi.

💡

Développement de solutions de conseil

Comprendre les besoins de l’organisation et transformer les défis en solutions conçues selon le contexte, les objectifs et les priorités.

📚

Gestion des connaissances

Organiser connaissances et informations et les utiliser pour améliorer la performance, soutenir les décisions et transférer l’expérience.

⚙️

Amélioration des processus et procédures

Analyser les processus, identifier les opportunités de développement, simplifier les procédures et améliorer l’efficacité et la qualité des résultats.

👥

Leadership administratif

Soutenir le développement des compétences de leadership, communication, gestion des activités et prise de décision fondée sur l’information.

🎓

Formation et apprentissage appliqué

Concevoir des expériences d’apprentissage interactives reliant le contenu à la pratique et mesurant l’amélioration de la performance.

Expérience appliquée + programmes

De la formation et l’analyse des besoins à la stratégie et la gestion de l’exécution.

Mohammed Al-Olyani combine formation et conseil et utilise l’analyse, la compréhension des besoins de l’organisation, le développement de contenus et la gestion de projets pour construire des solutions plus proches de la réalité pratique, avec une attention à la qualité des livrables, à la clarté des objectifs et à la coordination des parties prenantes.

Programmes de formation

Concevoir et animer des programmes en management, analyse de données et leadership au moyen de méthodes interactives liées à l’application pratique.

Analyse des besoins

Étudier les besoins des participants et des organisations et identifier les écarts devant être traités par la formation ou la solution de conseil.

Développement de contenus et programmes

Construire et mettre à jour des contenus de formation aidant les participants à passer de la compréhension des concepts à leur utilisation au travail.

Gestion des projets de conseil

Suivre le projet de la définition du besoin et la conception de la solution jusqu’à l’exécution, avec contrôle de la qualité et des délais.

Stratégies institutionnelles

Développer des stratégies et solutions liées aux objectifs et défis de l’organisation et suivre leur transformation en étapes d’exécution.

Décisions fondées sur les données

Utiliser données et analyses pour soutenir la compréhension de la réalité, la définition des priorités et le développement de recommandations plus précises.

Méthodologie de travail de conseil

De la compréhension du besoin à l’analyse, la conception, l’exécution et la mesure de l’impact.

01Comprendre le besoin

Analyser les exigences, objectifs et défis de l’organisation avant de concevoir la solution ou le programme.

02Analyser les données et le contexte

Organiser informations et données et comprendre leurs relations afin d’identifier priorités et opportunités de développement.

03Conception de la solution et exécution

Formuler une stratégie, initiative ou programme exécutable et gérer la communication entre les parties prenantes.

04Mesure et développement

Suivre les résultats, mesurer l’impact de l’apprentissage ou de l’exécution et utiliser les résultats pour l’amélioration continue.

Impact institutionnel

Relier données, technologie, planification et capacités humaines pour réaliser une transformation plus réaliste.

La vision professionnelle de Mohammed Al-Olyani repose sur l’idée qu’une transformation institutionnelle réussie ne commence pas par un outil technologique, mais par la compréhension des données, des besoins et des priorités, puis par la liaison des initiatives à des objectifs clairs et la construction des capacités administratives et humaines nécessaires à l’exécution et au suivi.

L’impact de cette approche se manifeste dans l’amélioration de la qualité des décisions, le développement de solutions et stratégies, l’augmentation de l’efficacité de la formation et la transformation de la transformation numérique, d’une adoption technologique isolée, en un parcours institutionnel qui soutient la performance et répond à la réalité et aux besoins de l’organisation.