Experiência em transformação digital, análise de dados e planeamento estratégico

Sr. Mohammed Al-Olayani

Consultor em transformação digital, análise de dados e planeamento estratégico

Experiência que integra transformação digital, análise de dados, planeamento estratégico, formação e desenvolvimento de soluções de consultoria.

Mohammed Al-Olyani é consultor e membro do corpo de formação especializado em transformação digital, análise de dados e planeamento estratégico. O seu percurso combina experiência de formação, trabalho de consultoria e desenvolvimento de soluções administrativas baseadas em dados, com foco em transformar desafios organizacionais em iniciativas práticas que apoiem o desempenho, melhorem a qualidade da decisão e respondam às exigências de desenvolvimento e transformação institucional.

2019Percurso que combina formação, consultoria e análise

Em transformação digital, análise de dados, planeamento estratégico, liderança, gestão do conhecimento e melhoria de processos.

2019Membro do corpo de formação desde
2023Prática de consultoria desde
2Qualificações académicas
4Entidades profissionais especializadas
💻Transformação digital

Ligar tecnologia a objetivos, processos e capacidades humanas para tornar a transformação digital uma ferramenta de melhoria do desempenho.

📊Análise de dados

Utilizar dados para compreender a realidade, melhorar a qualidade da decisão e construir soluções mais alinhadas com as necessidades da organização.

🧭Planeamento estratégico

Transformar objetivos institucionais em estratégias, iniciativas e planos executáveis e acompanháveis.

🎓Formação e desenvolvimento de capacidades

Desenhar programas interativos que ligam conhecimento à aplicação e medem o impacto da aprendizagem e a melhoria do desempenho.

Perfil profissional

Experiência que liga dados a planeamento, tecnologia e aprendizagem institucional.

Mohammed Al-Olyani é consultor e membro do corpo de formação com experiência em transformação digital, análise de dados e planeamento estratégico. Combina formação profissional, trabalho de consultoria e desenho de soluções administrativas baseadas em dados para ajudar organizações a melhorar o desempenho e tomar decisões mais precisas.

O seu trabalho centra-se em compreender as necessidades da organização, analisar desafios e transformá-los em soluções e estratégias executáveis, ligando tecnologia à gestão, dados a objetivos e acompanhando a execução, a qualidade dos resultados e a coordenação entre as partes interessadas.

“
A transformação institucional não tem sucesso apenas com tecnologia; exige compreender os dados, definir prioridades e construir as capacidades necessárias para executar.
Essência da sua visão profissional
Preparação académica e profissional

Preparação que combina gestão, análise de dados, ciência da informação e desenvolvimento profissional.

As suas qualificações combinam administração de empresas, análise de dados e ciência da informação, juntamente com programas e certificados profissionais em planeamento estratégico, transformação digital, gestão estratégica e formação, reforçando a sua capacidade de ligar dados, gestão e tecnologia.

🎓

Mestrado

Mestrado em Administração de Empresas com especialização em análise de dados.

📚

Licenciatura

Licenciatura em Ciência da Informação pela Universidade King Saud.

📊

Análise de dados

Programas e certificados profissionais que apoiam a utilização de dados na análise, compreensão do desempenho e tomada de decisão.

🧭

Planeamento e transformação

Programas profissionais em planeamento estratégico, transformação digital e gestão estratégica de entidades especializadas.

Percurso de formação e consultoria

Um percurso que combina formação institucional, desenho de soluções de consultoria e gestão da execução.

Da construção do conhecimento ao desenho de soluções

Experiência que combina formação, análise de necessidades, desenvolvimento de conteúdos, consultoria, gestão de projetos e coordenação de partes interessadas.

Desde 2019 trabalha como membro do corpo de formação no Instituto de Administração Pública em Riade, onde desenha e executa programas em gestão, análise de dados e liderança. Desde 2023 exerce atividade de consultoria com organizações de vários setores e participa no desenvolvimento de estratégias, desenho de soluções e gestão de projetos até à conclusão da execução.

Instituto de Administração Pública

Desenhar e executar programas de formação, analisar necessidades dos participantes, desenvolver conteúdos e currículos e utilizar métodos de aprendizagem interativos.

Medição dos resultados da aprendizagem

Avaliar resultados dos programas, medir a melhoria do desempenho e orientar os participantes para aplicar a aprendizagem nos seus ambientes de trabalho.

Projetos de consultoria

Gerir projetos de consultoria desde a definição da necessidade até à execução, acompanhando qualidade, prazos e coordenação entre partes interessadas.

Desenvolvimento de consultoria

Transformar requisitos dos clientes em soluções executáveis, formular estratégias ligadas a objetivos institucionais e acompanhar a execução.

Certificações profissionais

Programas e certificados profissionais que apoiam planeamento, análise, transformação digital, formação e gestão.

Concluiu programas e certificados profissionais de entidades especializadas, incluindo KPI Institute, CMI, IASP e ADAA, apoiando a diversidade da sua experiência em análise, planeamento, gestão, formação e transformação digital.

Planeamento estratégico

Programas profissionais especializados

Preparação que apoia definição de objetivos, formulação de estratégias, desenho de iniciativas e acompanhamento do desempenho institucional.

Análise de dados

Preparação analítica

Programas que apoiam leitura e organização de dados e a sua transformação em informação útil para compreender a realidade e apoiar decisões.

Transformação digital

Programas especializados

Preparação que liga tecnologia ao desenvolvimento do trabalho, processos e objetivos institucionais.

Formação e gestão

TOT e programas de gestão

Programas de formação de formadores, gestão estratégica e liderança que apoiam desenvolvimento de capacidades e desempenho.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda organizações a transformar dados, objetivos e desafios em iniciativas e soluções executáveis.

💻

Transformação digital

Desenhar iniciativas de transformação que ligam tecnologia a objetivos, processos, necessidades dos utilizadores e capacidades internas.

📊

Análise de dados

Analisar e organizar dados e transformá-los em insights que ajudam líderes a compreender a realidade e melhorar decisões.

🧭

Planeamento estratégico

Formular estratégias e iniciativas e ligá-las a objetivos institucionais e indicadores de execução e acompanhamento.

💡

Desenvolvimento de soluções de consultoria

Compreender necessidades da organização e transformar desafios em soluções desenhadas de acordo com contexto, objetivos e prioridades.

📚

Gestão do conhecimento

Organizar conhecimento e informação e utilizá-los para melhorar desempenho, apoiar decisões e transferir experiência.

⚙️

Melhoria de processos e procedimentos

Analisar processos, identificar oportunidades de desenvolvimento, simplificar procedimentos e aumentar eficiência e qualidade dos resultados.

👥

Liderança administrativa

Apoiar desenvolvimento de competências de liderança, comunicação, gestão e tomada de decisão baseada em informação.

🎓

Formação e aprendizagem aplicada

Desenhar experiências de aprendizagem interativas que ligam conteúdo à prática e medem melhoria do desempenho.

Experiência aplicada + programas

Da formação e análise de necessidades à estratégia e gestão da execução.

Mohammed Al-Olyani combina formação e consultoria e utiliza análise, compreensão das necessidades da organização, desenvolvimento de conteúdos e gestão de projetos para construir soluções mais ligadas à realidade prática, com atenção à qualidade dos resultados, clareza dos objetivos e coordenação entre partes interessadas.

Programas de formação

Desenhar e executar programas em gestão, análise de dados e liderança utilizando métodos interativos ligados à aplicação prática.

Análise de necessidades

Estudar necessidades de participantes e organizações e identificar lacunas que devem ser tratadas através de formação ou solução de consultoria.

Desenvolvimento de conteúdos e currículos

Construir e atualizar conteúdos de formação que ajudam participantes a passar da compreensão de conceitos para a sua utilização no trabalho.

Gestão de projetos de consultoria

Acompanhar o projeto desde a definição da necessidade e desenho da solução até à execução, controlando qualidade e prazos.

Estratégias institucionais

Desenvolver estratégias e soluções ligadas a objetivos e desafios da organização e acompanhar a sua transformação em passos de execução.

Decisões baseadas em dados

Utilizar dados e análise para apoiar compreensão da realidade, definição de prioridades e desenvolvimento de recomendações mais precisas.

Metodologia de trabalho de consultoria

Da compreensão da necessidade à análise, desenho, execução e medição do impacto.

01Compreender a necessidade

Analisar requisitos, objetivos e desafios da organização antes de desenhar a solução ou programa.

02Analisar dados e contexto

Organizar informação e dados e compreender as relações entre eles para identificar prioridades e oportunidades de desenvolvimento.

03Desenho da solução e execução

Formular uma estratégia, iniciativa ou programa executável e gerir comunicação entre partes interessadas.

04Medição e desenvolvimento

Acompanhar resultados, medir o impacto da aprendizagem ou execução e utilizar resultados na melhoria contínua.

Impacto institucional

Ligar dados a tecnologia, planeamento e capacidades humanas para alcançar uma transformação mais realista.

A visão profissional de Mohammed Al-Olyani baseia-se na ideia de que uma transformação institucional bem-sucedida não começa por uma ferramenta tecnológica, mas pela compreensão dos dados, necessidades e prioridades, seguida da ligação das iniciativas a objetivos claros e da construção das capacidades administrativas e humanas necessárias à execução e acompanhamento.

O impacto desta abordagem manifesta-se na melhoria da qualidade da decisão, desenvolvimento de soluções e estratégias, aumento da eficácia da formação e transformação da transformação digital de uma adoção tecnológica isolada num percurso institucional que apoia o desempenho e responde à realidade e necessidades da organização.