Expertise in Unternehmertum, Geschäftsentwicklung, Management kleiner Projekte und Mikrofinanzierung

Mona Mohamed Nasser Al-Mallahi

Beraterin für Unternehmertum, Geschäftsentwicklung, Management kleiner Projekte und Mikrofinanzierung

Erfahrung, die Unternehmertum, Mikrofinanzierung, Projektmanagement, Geschäftsentwicklung, Personalentwicklung, Training und Bedarfsanalyse verbindet.

Mona Mohamed Nasser Al-Mallahi ist Beraterin und Trainerin mit Spezialisierung auf Unternehmertum, Geschäftsentwicklung, Management kleiner Projekte und Mikrofinanzierung. Sie verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Berufs- und Trainingserfahrung in Operations, Beratung, Training, Personalentwicklung, Unterstützung von Unternehmern sowie Programm- und Projektmanagement.

15+Laufbahn zwischen Finanzierung, Unternehmertum und Training

In Mikrofinanzierung, kleinen Projekten, Geschäftsentwicklung, Personalentwicklung und Trainingsmanagement.

10Gouvernements im operativen Betreuungsbereich
100Etwa Trainingsformulare und -tools
TNATraining Needs Analysis
TOTTraining-of-Trainers-Qualifikationen
💼Unternehmertum und Geschäftsentwicklung

Unternehmer beim Aufbau von Geschäftsmodellen, Projektplanung, Machbarkeitsbewertung und Entwicklung von Wachstumschancen unterstützen.

💰Mikrofinanzierung

Finanzierungszyklen, Risiken, Follow-up, Portfolio-Performance und Finanzierungsprodukte für kleine Projekte verstehen.

📊Projekt- und Operationsmanagement

Programme und Projekte organisieren und Ausführung, Performance, Ressourcen und Risiken bis zum Ergebnis verfolgen.

🎓Training und Personalentwicklung

Bedarfe analysieren, Programme gestalten, Performance bewerten und Training mit tatsächlichen Bedarfen und Arbeitsergebnissen verbinden.

Berufsprofil

Erfahrung, die Finanzierung, Operations, Training und Unternehmertum über den Projektlebenszyklus verbindet.

Mona Mohamed Nasser Al-Mallahi ist Beraterin und Trainerin, die operative, finanzielle, Trainings- und Entwicklungserfahrung verbindet. Sie unterstützt Unternehmer und Institutionen beim Aufbau von Projekten, Entwicklung von Geschäftsmodellen und integrierten Management von Ressourcen, Finanzierung und Training.

Ihre Erfahrung zeichnet sich durch praktisches Verständnis kleiner und kleinster Projekte, Finanzierungsrisiken, Portfolio-Performance und Marktbedarfe aus sowie durch die Fähigkeit, Trainingsprogramme und Follow-up-Tools zu gestalten, die Lernen mit Performance und Ergebnissen verbinden.

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Der Erfolg eines kleinen Projekts beginnt nicht allein mit Finanzierung, sondern mit Marktverständnis, realistischem Geschäftsmodell, Ressourcenmanagement, Follow-up und Ergebnismessung.
Kern ihrer beruflichen Vision
Akademische und berufliche Vorbereitung

Vorbereitung, die Wirtschaft, Englisch, Informatik, Management, Training, Finanzierung und Unternehmertum verbindet.

Sie besitzt einen Bachelor in Economics von der Faculty of Commerce and Economics der Sana’a University sowie ein Advanced Diploma in English und ein Advanced Diploma in Computing und hat ihre berufliche Entwicklung mit Programmen und Qualifikationen in Management, Training, Finanzierung, Unternehmertum, Projektmanagement und Personalentwicklung fortgesetzt.

🎓

Bachelorabschluss

Bachelor in Economics von der Faculty of Commerce and Economics der Sana’a University.

🌐

Englisch

Advanced Diploma in English zur Unterstützung von Kommunikation und professioneller Arbeit in verschiedenen Kontexten.

💻

Informatik

Advanced Diploma in Computing und Nutzung administrativer Systeme, Microsoft Office und HR-Systeme.

🏅

Berufliche Entwicklung

Programme und Qualifikationen in TOT, TNA, Unternehmertum, Projektmanagement, Mikrofinanzierung, HR und digitaler Transformation.

Operative und Beratungslaufbahn

Eine Laufbahn, die Mikrofinanzierung, Unternehmertum, HR, Trainingsmanagement und Entwicklungsarbeit verbindet.

Von Operations und Finanzierung zu Beratung und Programmentwicklung

Erfahrung in Finanzierungs-, Trainings- und Wechselinstitutionen, Entwicklungszentren und verschiedenen administrativen und Executive-Einheiten.

Sie arbeitete bei der National Microfinance Foundation als Operations Officer und Trainerin und erweiterte ihre Erfahrung anschließend auf Unternehmerunterstützung, Personalentwicklung, Trainingsmanagement und Executive- und Beratungsarbeit und entwickelte eine integrierte Perspektive auf Finanzierung, Operations, Training und Entwicklung.

National Microfinance Foundation

Erstellte Produktions- und Promotionspläne, verfolgte Performance, Märkte, Finanzierungsprodukte, Kreditdokumente, Rückstände und Mitarbeiterbedarfe.

Al-Amal Foundation for Training & Entrepreneurship

Unterstützte Unternehmer, analysierte Business Tools, formulierte Projektpläne, bewertete Machbarkeit und entwickelte Geschäftsmodelle.

Al-Numan Exchange Company

Analysierte Trainingsbedarfe, entwickelte Pläne und Programme, überwachte Trainingsbudgets, bewertete Programme und Trainer und gestaltete Onboarding.

Trainingsmanagement und Zentren

Steuerte Trainingsprogramme und -aktivitäten, organisatorische Koordination und Support für Trainer und Teilnehmende vor Ort und remote.

Berufliche Qualifikationen und Fähigkeiten

Fähigkeiten, die Unternehmertum, Finanzierung, Projekte, Training, HR und Analytik verbinden.

Ihre Fähigkeiten umfassen Unterstützung kleiner Projekte, Mikrofinanzierung, Projektmanagement, Geschäftsentwicklung, TNA, TOT, Business Analysis, Performance Evaluation, strategische Planung, KPIs, digitale Transformation und Projektmanagement mit KI-Tools.

Bedarfsanalyse

TNA

Performance- und Skill-Gaps analysieren und in Trainingspläne und Programme überführen, die mit tatsächlichen Bedarfen verbunden sind.

Training of Trainers

TOT

Mehrere Training-of-Trainers-Qualifikationen und Unterstützung bei Präsenz- und Remote-Programmen.

Projektmanagement

Project Management

Projekte, Programme, Ressourcen, Risiken und Outputs bis zur Umsetzung planen, organisieren und verfolgen.

Business Analysis

Business Analysis

Marktbedarfe, Business Tools, Daten und Informationen analysieren, um Projekte, Entwicklung und Entscheidungen zu unterstützen.

Fachgebiete

Integrierte Expertise, die Unternehmern und Institutionen hilft, Projekte mit stärkerer Kontinuitäts- und Wachstumsperspektive aufzubauen.

💼

Unternehmertum

Ideen in Geschäftsmodelle, Pläne und umsetzbare und skalierbare Projekte überführen.

💰

Mikrofinanzierung

Finanzierung, Produkte, Kredite, Rückstände, Kreditrisiken, Follow-up und Performance verstehen.

📊

Projektmanagement

Den Projektlebenszyklus von Planung und Ressourcen über Ausführung und Monitoring bis zur Ergebnismessung organisieren.

📈

Geschäftsentwicklung

Markt und Chancen analysieren, Geschäftsmodelle, Innovation, Erlösentwicklung und Wachstumschancen aufbauen.

🎓

Trainingsmanagement

Programme und Aktivitäten gestalten, umsetzen und steuern, Ergebnisse messen und Trainer und Teilnehmende koordinieren.

👥

Personalentwicklung

Bedarfe analysieren, Entwicklungspläne aufbauen, Mitarbeiter-Onboarding gestalten und Training mit Performance verbinden.

📋

Evaluation und Messung

Formulare, Tools und Monitoring-Indikatoren gestalten und Programme, Performance und Ergebnisse bewerten.

🤖

KI-gestütztes Projektmanagement

KI-Tools zur Unterstützung von Planung, Recherche, Analyse und Projektmanagement einsetzen.

Praxis­erfahrung + Programme

Von Mikrofinanzierung und Unternehmerunterstützung zu TNA, Trainingsmanagement und Projektmanagement.

Mona Al-Mallahi verbindet Training, Beratung und operative und finanzielle Erfahrung und hilft Projekten und Institutionen, Märkte zu verstehen, Ressourcen zu organisieren, Programme aufzubauen, Performance zu verfolgen und Entscheidungen auf Basis von Daten und Erfahrung zu entwickeln.

Portfolio-Supervision

Übernahm Betreuungsverantwortung für 10 Gouvernements mit Plänen, Performance, Märkten, Finanzierungsprodukten und Follow-up.

Unternehmerunterstützung

Half Projektinhabern bei Planerstellung, Machbarkeitsbewertung, Geschäftsmodellen und Entwicklung kleiner Projekte.

Personalentwicklung

Analysierte Bedarfe, erstellte Trainingspläne und -budgets, bewertete Programme und Trainer und gestaltete Onboarding.

Design von Trainingstools

Wirkte an der Entwicklung von etwa 100 Formularen und Tools für Training, Follow-up und Evaluation mit.

Entwicklungsprogramme

Koordinierte Programme für Frauen im ländlichen Raum, unterstützte Remote Training of Trainers und arbeitete mit unterschiedlichen Zielgruppen.

Training und Beratung

Programme zu Unternehmertum, kleinen Projekten, Planung, Innovation, Geschäftsentwicklung, Finanzierung und Projektmanagement.

Methodik der Projekt- und Programmentwicklung

Vom Verständnis von Markt und Bedarf zu Planung, Umsetzung, Messung und Entwicklung.

01Realität und Bedarf analysieren

Markt, Zielgruppe, Projekt, Ressourcen, Herausforderungen und Daten verstehen, bevor Lösung oder Programm gestaltet wird.

02Modell und Plan aufbauen

Bedarf in Geschäftsmodell, Plan, Budget, Phasen, Rollen und umsetzbare Indikatoren überführen.

03Umsetzung und Follow-up

Ressourcen und Koordination organisieren, Performance, Risiken und Verpflichtungen verfolgen und Beteiligte in der Umsetzung unterstützen.

04Messung und Entwicklung

Ergebnisse bewerten und Daten und Feedback nutzen, um Projekt oder Programm weiterzuentwickeln und Nachhaltigkeit zu verbessern.

Berufliche Wirkung

Unternehmer und Institutionen beim Aufbau organisierterer Projekte und Programme mit stärkerer Kontinuitäts- und Wachstumsperspektive unterstützen.

Mona Mohamed Nasser Al-Mallahis berufliche Vision basiert darauf, dass der Erfolg kleiner Projekte die Integration von Marktverständnis, Finanzierung, Planung, Ressourcen, Follow-up und Ergebnismessung erfordert und Finanzierung allein keinen Projekterfolg garantiert.

Die Wirkung dieses Ansatzes zeigt sich in ihrer Fähigkeit, Mikrofinanzierung, Training, Geschäftsentwicklung, HR und Projektmanagement zu verbinden und Begünstigten und Institutionen realistischere Entscheidungen sowie Projekte und Programme mit stärkerer Kontinuitäts- und Entwicklungsperspektive zu ermöglichen.