将金融、运营、培训和创业连接于项目生命周期的经验。

莫娜·穆罕默德·纳赛尔·马拉希是一名融合运营、金融、培训和发展经验的顾问与培训师，支持创业者和机构建设项目、发展商业模式，并以一体化方式管理资源、融资和培训。

她的经验特色在于对小型和微型项目、融资风险、投资组合表现和市场需求有实践理解，同时能够设计培训项目和跟进工具，将学习与绩效和成果相连接。

学士

Sana’a University商贸与经济学院经济学学士。

英语

高级英语文凭，支持不同工作情境中的沟通和专业实践。

计算机

高级计算机文凭，并熟悉行政系统、Microsoft Office和HR系统。

职业发展

TOT、TNA、创业、项目管理、小额金融、人力资源和数字化转型相关项目与资质。

在融资、培训、兑换、发展中心以及多个行政和执行机构中的经验。

她曾在National Microfinance Foundation担任Operations Officer和培训师，之后拓展至创业者支持、人力资源发展、培训管理以及执行和咨询工作，从而形成融合金融、运营、培训和发展的综合视角。

创业

支持将创意转化为商业模式、计划以及可执行、可扩展项目。

小额金融

理解融资、产品、贷款、逾期、信贷风险、跟进和绩效。

项目管理

组织从规划与资源到执行、跟进和成果衡量的项目生命周期。

业务发展

研究市场和机会，建设商业模式、创新、收入发展和增长机会。

培训管理

设计、实施和管理项目与活动，衡量结果并协调培训师和参与者。

人力资源发展

分析需求、建设发展计划、设计员工入职，并将培训与绩效相连接。

评估与衡量

设计表单、工具和跟进指标，并评估项目、绩效和结果。

AI辅助项目管理

使用AI工具支持规划、研究、分析和项目管理。

从小额金融和创业者支持到TNA、培训管理和项目管理。

莫娜·马拉希融合培训、咨询以及运营和金融经验，帮助项目和机构理解市场、组织资源、建设项目、跟进绩效，并基于数据和经验发展决策。

在设计解决方案或项目之前理解市场、目标群体、项目、资源、挑战和数据。

将需求转化为商业模式、计划、预算、阶段、角色和可执行指标。

组织资源与协调，跟进绩效、风险和义务，并在执行过程中支持相关方。

评估结果，并利用数据和反馈发展项目或项目群、提升可持续性。