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Une expérience qui relie finance, opérations, formation et entrepreneuriat sur tout le cycle de vie du projet.
Mona Mohamed Nasser Al-Mallahi est consultante et formatrice associant expérience opérationnelle, financière, de formation et de développement. Elle aide entrepreneurs et institutions à construire des projets, développer des modèles économiques et gérer ressources, financement et formation de manière intégrée.
Son expérience se distingue par une compréhension pratique des petits et microprojets, des risques financiers, de la performance de portefeuille et des besoins du marché, ainsi que par la capacité à concevoir des programmes de formation et outils de suivi reliant apprentissage, performance et résultats.
Une préparation associant économie, anglais, informatique, management, formation, finance et entrepreneuriat.
Elle est titulaire d’une licence en Économie de la Faculté de Commerce et d’Économie de Sana’a University, ainsi que d’un diplôme avancé en anglais et d’un diplôme avancé en informatique, et a poursuivi son développement professionnel par des programmes et accréditations en management, formation, finance, entrepreneuriat, gestion de projets et ressources humaines.
Licence
Licence en Économie de la Faculté de Commerce et d’Économie de Sana’a University.
Anglais
Diplôme avancé en anglais soutenant communication et travail professionnel dans différents contextes.
Informatique
Diplôme avancé en informatique et utilisation des systèmes administratifs, Microsoft Office et systèmes RH.
Développement professionnel
Programmes et accréditations en TOT, TNA, entrepreneuriat, gestion de projets, microfinance, RH et transformation numérique.
Un parcours associant microfinance, entrepreneuriat, ressources humaines, gestion de formation et travail de développement.
Expérience dans des institutions de financement, formation, change, centres de développement et plusieurs entités administratives et exécutives.
Elle a travaillé à la National Microfinance Foundation comme responsable des opérations et formatrice, puis élargi son expérience au soutien des entrepreneurs, développement RH, gestion de formation et travail exécutif et de conseil, acquérant une perspective intégrée de finance, opérations, formation et développement.
A préparé plans productifs et promotionnels, suivi performance, marchés, produits financiers, documents de prêts, retards et besoins des employés.
A soutenu entrepreneurs, analysé outils d’affaires, formulé plans de projets, évalué faisabilité et développé modèles économiques.
A analysé besoins de formation, développé plans et programmes, suivi budget de formation, évalué programmes et formateurs et conçu onboarding.
A géré programmes et activités de formation, coordination organisationnelle et soutien aux formateurs et participants en présentiel et à distance.
Des capacités associant entrepreneuriat, finance, projets, formation, ressources humaines et analyse.
Ses capacités incluent soutien aux petits projets, microfinance, gestion de projets, développement des affaires, TNA, TOT, Business Analysis, évaluation de performance, planification stratégique, KPIs, transformation numérique et gestion de projets avec outils IA.
Une expertise intégrée aidant entrepreneurs et institutions à construire des projets avec meilleure capacité de continuité et croissance.
Entrepreneuriat
Soutenir transformation des idées en modèles économiques, plans et projets exécutables et évolutifs.
Microfinance
Comprendre financement, produits, prêts, retards, risques de crédit, suivi et performance.
Gestion de projets
Organiser le cycle du projet de la planification et ressources à l’exécution, suivi et mesure des résultats.
Développement des affaires
Étudier marché et opportunités, construire modèles économiques, innovation, développement des revenus et opportunités de croissance.
Gestion de formation
Concevoir, mettre en œuvre et gérer programmes et activités, mesurer résultats et coordonner formateurs et participants.
Développement RH
Analyser besoins, construire plans de développement, préparer onboarding et relier formation à performance.
Évaluation et mesure
Concevoir formulaires, outils, indicateurs de suivi et évaluer programmes, performance et résultats.
Gestion de projets assistée par IA
Utiliser outils IA pour soutenir planification, recherche, analyse et gestion de projets.
A assumé des responsabilités de supervision sur 10 gouvernorats, couvrant plans, performance, marchés, produits financiers et suivi.
A aidé porteurs de projets à formuler plans, évaluer faisabilité, construire modèles économiques et développer petits projets.
A analysé besoins, préparé plans et budgets de formation, évalué programmes et formateurs et conçu onboarding.
A participé à la conception d’environ 100 formulaires et outils liés à formation, suivi et évaluation.
A coordonné programmes pour femmes rurales, soutenu Training of Trainers à distance et travaillé avec divers groupes communautaires.
Programmes en entrepreneuriat, petits projets, planification, innovation, développement des affaires, finance et gestion de projets.
De la compréhension du marché et besoin à planification, exécution, mesure et développement.
Comprendre marché, public, projet, ressources, défis et données avant de concevoir solution ou programme.
Transformer besoin en modèle économique, plan, budget, phases, rôles et indicateurs exécutables.
Organiser ressources et coordination, suivre performance, risques et obligations et soutenir parties durant exécution.
Évaluer résultats et utiliser données et feedback pour développer projet ou programme et améliorer durabilité.