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Experiência que liga financiamento, operações, treinamento e empreendedorismo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Mona Mohamed Nasser Al-Mallahi é consultora e instrutora que combina experiência operacional, financeira, de treinamento e desenvolvimento. Apoia empreendedores e instituições na construção de projetos, desenvolvimento de modelos de negócio e gestão integrada de recursos, financiamento e treinamento.
A sua experiência distingue-se pela compreensão prática de pequenos e microprojetos, riscos de financiamento, desempenho de carteira e necessidades de mercado, além da capacidade de desenvolver programas de treinamento e ferramentas de acompanhamento que ligam aprendizagem a desempenho e resultados.
Preparação que combina economia, inglês, informática, gestão, treinamento, finanças e empreendedorismo.
Possui bacharelado em Economia pela Faculdade de Comércio e Economia da Sana’a University, além de diploma avançado em inglês e diploma avançado em informática, e continuou o seu desenvolvimento profissional através de programas e credenciais em gestão, treinamento, finanças, empreendedorismo, gestão de projetos e recursos humanos.
Bacharelado
Bacharelado em Economia pela Faculdade de Comércio e Economia da Sana’a University.
Inglês
Diploma avançado em inglês que apoia comunicação e trabalho profissional em diferentes contextos.
Informática
Diploma avançado em informática e utilização de sistemas administrativos, Microsoft Office e sistemas de RH.
Desenvolvimento profissional
Programas e credenciais em TOT, TNA, empreendedorismo, gestão de projetos, microfinanças, RH e transtreinamento digital.
Um percurso que combina microfinanças, empreendedorismo, recursos humanos, gestão da treinamento e trabalho de desenvolvimento.
Experiência em instituições de financiamento, treinamento, câmbio, centros de desenvolvimento e diversas entidades administrativas e executivas.
Trabalhou na National Microfinance Foundation como responsável de operações e instrutora, expandindo depois a sua experiência para apoio a empreendedores, desenvolvimento de RH, gestão da treinamento e trabalho executivo e de consultoria, obtendo uma perspectiva integrada de finanças, operações, treinamento e desenvolvimento.
Preparou planos produtivos e promocionais, acompanhou desempenho, mercados, produtos financeiros, documentos de empréstimos, atrasos e necessidades dos funcionários.
Apoiou empreendedores, analisou ferramentas de negócio, formulou planos de projetos, avaliou viabilidade e desenvolveu modelos de negócio.
Analisou necessidades de treinamento, desenvolveu planos e programas, acompanhou orçamento de treinamento, avaliou programas e instrutores e desenhou onboarding.
Geriu programas e atividades de treinamento, coordenação organizacional e apoio a instrutores e participantes presencialmente e à distância.
Capacidades que combinam empreendedorismo, finanças, projetos, treinamento, recursos humanos e análise.
As suas capacidades incluem apoio a pequenos projetos, microfinanças, gestão de projetos, desenvolvimento de negócios, TNA, TOT, Business Analysis, avaliação de desempenho, planejamento estratégico, KPIs, transtreinamento digital e gestão de projetos com ferramentas de IA.
Experiência integrada que ajuda empreendedores e instituições a construir projetos com maior capacidade de continuidade e crescimento.
Empreendedorismo
Apoiar transtreinamento de ideias em modelos de negócio, planos e projetos executáveis e escaláveis.
Microfinanças
Compreender financiamento, produtos, empréstimos, atrasos, riscos de crédito, acompanhamento e desempenho.
Gestão de projetos
Organizar o ciclo do projeto desde planejamento e recursos até execução, acompanhamento e medição de resultados.
Desenvolvimento de negócios
Estudar mercado e oportunidades, construir modelos de negócio, inovação, desenvolvimento de receitas e oportunidades de crescimento.
Gestão da treinamento
Desenvolver, implementar e gerenciar programas e atividades, medir resultados e coordenar instrutores e participantes.
Desenvolvimento de RH
Analisar necessidades, construir planos de desenvolvimento, preparar onboarding e ligar treinamento a desempenho.
Avaliação e medição
Desenvolver formulários, ferramentas, indicadores de acompanhamento e avaliar programas, desempenho e resultados.
Gestão de projetos com IA
Usar ferramentas de IA para apoiar planejamento, investigação, análise e gestão de projetos.
Assumiu responsabilidades de supervisão em 10 estados, abrangendo planos, desempenho, mercados, produtos financeiros e acompanhamento.
Ajudou proprietários de projetos a formular planos, avaliar viabilidade, construir modelos de negócio e desenvolver pequenos projetos.
Analisou necessidades, preparou planos e orçamentos de treinamento, avaliou programas e instrutores e desenhou onboarding.
Participou no desenho de aproximadamente 100 formulários e ferramentas relacionados com treinamento, acompanhamento e avaliação.
Coordenou programas para mulheres rurais, apoiou Training of Trainers remoto e trabalhou com diversos segmentos comunitários.
Programas em empreendedorismo, pequenos projetos, planejamento, inovação, desenvolvimento de negócios, finanças e gestão de projetos.
Da compreensão do mercado e necessidade ao planejamento, execução, medição e desenvolvimento.
Compreender mercado, público, projeto, recursos, desafios e dados antes de desenvolver solução ou programa.
Transformar necessidade em modelo de negócio, plano, orçamento, fases, papéis e indicadores executáveis.
Organizar recursos e coordenação, acompanhar desempenho, riscos e obrigações e apoiar partes durante execução.
Avaliar resultados e usar dados e feedback para desenvolver projeto ou programa e melhorar sustentabilidade.