Soluciones institucionales integradas

Solicitar una consultoría institucional

Solicitar una consultoría institucional

Ayudamos a su organización a pasar de un desafío institucional multidimensional a una línea de actuación clara mediante un equipo de consultores y expertos en derecho, gestión, tecnología, diseño, formación y educación.

Equipo multidisciplinar Soluciones adaptadas a la organización Entregables aplicables
Diagnóstico antes de recomendarPara comprender la causa, no solo el síntoma
Especialidades integradasSegún las dimensiones de la necesidad
Alcance de trabajo claroEtapas, responsabilidades y entregables
Confidencialidad y profesionalidadEn el tratamiento de la información
Sobre el servicio

Una consultoría construida en torno a la realidad de su organización

La consultoría institucional es un servicio profesional dirigido a organizaciones que necesitan analizar un desafío, desarrollar un sistema de trabajo, corregir una brecha o construir una solución aplicable. El servicio comienza comprendiendo el contexto, los objetivos, las limitaciones y las partes interesadas, para después determinar las especialidades y experiencias adecuadas.

No ofrecemos una solución única para todas las entidades, sino que adaptamos la metodología y la solución al sector, tamaño, fase de crecimiento, nivel de madurez institucional y requisitos normativos y de gobernanza.

Un único sistema de experiencia

Seis áreas integradas en torno a sus necesidades

La solicitud puede requerir una sola especialidad o la integración de varias áreas dentro de un único equipo y un alcance de trabajo unificado.

Derecho y protección empresarial

Consultoría jurídica preventiva, redacción y revisión de contratos, gobernanza y cumplimiento, litigios y representación, servicios notariales, evaluación de expertos, regulación de relaciones, estudio de controversias y representación ante las entidades relacionadas según el alcance aprobado.

Gestión y desarrollo organizacional

Estrategia, estructuras organizativas, políticas y procedimientos, facultades, gestión del desempeño, indicadores de medición, calidad, mejora de procesos y excelencia institucional.

Tecnología e inteligencia empresarial

Transformación digital, automatización de procedimientos, formularios y plataformas, cuadros de mando, análisis de datos y vinculación de indicadores con datos para apoyar las decisiones institucionales.

Diseño y comunicación visual

Identidades visuales, perfiles y presentaciones institucionales, plantillas, materiales digitales e impresos y transformación de datos e información en contenido visual organizado.

Formación y desarrollo de capacidades

Análisis de necesidades, diseño de programas y materiales, construcción de itinerarios de desarrollo, ejecución de programas, evaluación de la formación, medición de impacto y desarrollo de líderes y equipos.

Educación y desarrollo educativo

Desarrollo de programas y contenidos educativos, herramientas de medición y evaluación, calidad de la enseñanza y el aprendizaje, soluciones educativas y desarrollo de instituciones e iniciativas educativas.

¿Cuándo es adecuado el servicio?

Cuando el desafío supera una solución general o una decisión rápida

La consultoría institucional es adecuada cuando el asunto requiere una comprensión más profunda de la realidad, coordinación de las partes interesadas o el desarrollo de entregables sobre los que pueda basarse la ejecución.

Existencia de un desafío administrativo, jurídico o tecnológico que afecte al desempeño o a la continuidad del negocio.
Necesidad de desarrollar o revisar una estrategia, estructura, políticas, procedimientos o reglamentos.
Aplicación de una transformación digital o desarrollo de indicadores, cuadros de mando o automatización de flujos de trabajo.
Desarrollo del sistema de educación, formación, identidad o comunicación visual dentro de la organización.
Necesidad de un proyecto que integre varias especialidades para abordar el desafío de manera integral.

Prestamos servicio a diversas organizaciones

Empresas y establecimientos Entidades gubernamentales Organizaciones sin ánimo de lucro Empresas familiares Instituciones educativas y de formación Proyectos emergentes y en crecimiento
De la solicitud a la ejecución

Un recorrido de consultoría claro y organizado

El envío del formulario es el inicio del estudio. Posteriormente se completa la información y se define el alcance antes de asumir cualquier compromiso contractual.

1

Recepción de la solicitud

Revisión de los datos y clasificación inicial de la necesidad y sus áreas.

2

Exploración

Completar la información y comprender el contexto, los objetivos y las prioridades.

3

Formación del equipo

Selección de los consultores y expertos más adecuados para la naturaleza del proyecto.

4

Alcance del trabajo

Definición de metodología, etapas, duración, entregables y honorarios.

5

Ejecución y entrega

Ejecución del proyecto, entrega de resultados y apoyo a la aplicación según lo acordado.

Valor listo para utilizar

Entregables definidos según el alcance del proyecto

El valor de la consultoría no depende únicamente del número de reuniones, sino de la claridad, los documentos, las herramientas y las soluciones que produce para ayudar a la organización a trabajar, decidir y ejecutar.

Informes de diagnóstico y brechas
Planes y hojas de ruta
Políticas, procedimientos y manuales
Contratos y documentos jurídicos
Indicadores y cuadros de mando
Soluciones y modelos digitales
Identidades y materiales institucionales
Programas, materiales y herramientas

Confidencialidad e intercambio de información

En el formulario inicial basta con proporcionar una descripción clara y concisa de la necesidad. No es necesario incluir secretos comerciales, datos personales ni documentos sensibles. Posteriormente se coordinarán los canales adecuados para el intercambio de documentos según la naturaleza del proyecto y los controles normativos y contractuales aprobados.

Antes de presentar la solicitud

Preguntas frecuentes

¿Es posible solicitar más de un área de consultoría?

Sí. Puede seleccionar más de un área en el formulario. La empresa estudiará la relación entre ellas y determinará las especialidades necesarias para el proyecto.

¿La consultoría institucional es una sola sesión?

Para algunas necesidades puede bastar una reunión determinada, pero la consultoría institucional suele vincularse a un alcance, etapas y entregables acordados.

¿Cómo se determina el coste de la consultoría?

Se determina después de comprender el alcance y la complejidad de la solicitud, las especialidades necesarias, la duración, el tamaño del equipo, los entregables y los requisitos de ejecución y seguimiento.

¿La empresa ofrece soluciones prefabricadas?

Utilizamos marcos y metodologías profesionales y después adaptamos y construimos la solución según la realidad de la organización, en lugar de aplicar una plantilla única a todos los clientes.

¿Puede el servicio incluir apoyo a la ejecución?

Sí, siempre que el apoyo a la ejecución, el seguimiento, la formación o la medición de resultados estén incluidos en el alcance de trabajo y la propuesta aprobados.

Comience describiendo la necesidad

Permítanos comprender el desafío antes de proponer la solución

Envíe una descripción breve de la necesidad y del resultado que su organización desea alcanzar. El equipo revisará la solicitud y se pondrá en contacto con usted para completar la información y determinar el siguiente paso adecuado.

El envío del formulario no constituye una aceptación definitiva del proyecto, no crea una obligación contractual ni confirma una cita. La solicitud está sujeta a revisión y a la definición del alcance, la duración y el coste antes de su aprobación.

info@itqanconsult.com Al-Itqan International Consulting Página de contacto