一体化机构解决方案

申请机构咨询

申请机构咨询

我们通过由法律、管理、技术、设计、培训和教育领域的顾问及专家组成的团队,帮助贵组织将多维度的机构挑战转化为清晰的行动路径。

多学科团队 为组织量身定制的解决方案 可执行的交付成果
先诊断,后建议 理解根本原因,而不仅是表面现象
综合专业能力 根据需求的不同维度配置
清晰的工作范围 阶段、职责和交付成果
保密与专业 规范处理信息
关于本服务

围绕贵组织实际情况构建的咨询服务

机构咨询是一项面向组织的专业服务,适用于需要分析挑战、完善工作体系、弥补差距或构建可实施解决方案的情况。服务首先从了解背景、目标、限制条件和利益相关方开始,然后确定适当的专业领域和专家。

我们不会向所有机构提供统一方案,而是根据行业、规模、发展阶段、机构成熟度以及法规和治理要求,对方法和解决方案进行定制。

统一的专业能力体系

六个围绕贵组织需求相互融合的领域

一项需求可能只需要一个专业领域,也可能需要多个领域在同一团队和统一工作范围内协同。

法律与业务保护

预防性法律咨询、合同起草与审查、治理与合规、诉讼与代理服务、公证服务、专家评估、关系规范、争议研究,以及依据批准的工作范围代表客户与相关机构沟通。

管理与组织发展

战略、组织结构、政策与程序、权限体系、绩效管理、衡量指标、质量、流程改进和机构卓越。

技术与商业智能

数字化转型、流程自动化、表单和平台、数据看板、数据分析,以及将指标与数据连接起来,以支持机构决策。

设计与视觉传播

视觉识别、机构资料和演示文稿、模板、数字及印刷材料,以及将数据和信息转化为结构清晰的视觉内容。

培训与能力建设

需求分析、课程和培训包设计、发展路径建设、项目实施、培训评估、效果衡量,以及领导者和团队发展。

教育与教育发展

教育项目与内容开发、测量和评价工具、教学与学习质量、教育解决方案,以及教育机构和项目的发展。

何时适合选择本服务?

当挑战超出通用解决方案或快速决策的范围时

当问题需要更深入地了解实际情况、协调利益相关方,或开发可作为实施依据的交付成果时,机构咨询较为适合。

存在影响绩效或业务连续性的管理、法律或技术挑战。
需要制定或审查战略、结构、政策、程序或规章。
实施数字化转型,或开发指标、数据看板及工作流程自动化。
完善组织内部的教育、培训、品牌识别或视觉传播体系。
需要整合多个专业领域,以综合方式解决挑战。

我们服务于多种类型的组织

公司和企业 政府机构 非营利组织 家族企业 教育与培训机构 初创及成长型项目
从申请到实施

清晰且有序的咨询流程

提交表单只是评估的开始。随后将补充信息并确定工作范围,之后才会形成任何合同承诺。

1

接收申请

审查信息,并对需求及其初步领域进行分类。

2

需求探索

补充信息并了解背景、目标和优先事项。

3

组建团队

选择最适合项目性质的顾问和专家。

4

工作范围

确定方法、阶段、期限、交付成果和费用。

5

实施与交付

实施项目、交付成果,并根据约定支持应用。

可直接使用的价值

根据项目范围确定的交付成果

咨询价值并不只取决于会议次数,还取决于其产生的清晰度、文件、工具和解决方案,以帮助组织开展工作、作出决策并实施。

诊断与差距报告
计划与路线图
政策、程序与手册
合同和法律文件
衡量指标与数据看板
数字解决方案和模型
机构品牌与材料
课程、培训包和工具

保密与信息交换

在初步申请表中,只需清晰、简要地说明需求,无须提供商业秘密、个人数据或敏感文件。后续将根据项目性质以及获批的监管和合同要求,协调适当的文件交换渠道。

提交申请前

常见问题

可以申请多个咨询领域吗?

可以。您可在表单中选择多个领域,公司随后会研究这些领域之间的关系,并确定项目所需的专业能力。

机构咨询是否只包含一次会议?

对某些需求而言,一次特定会议可能足够;但机构咨询通常与约定的工作范围、实施阶段和交付成果相关。

咨询费用如何确定?

费用将在了解申请范围、复杂程度、所需专业领域、期限、团队规模、交付成果以及实施和跟进要求后确定。

公司是否提供现成解决方案?

我们会运用专业框架和方法,然后根据组织的实际情况调整并构建解决方案,而不是对所有客户采用统一模板。

服务是否可以包括实施支持?

可以,前提是实施支持、跟进、培训或结果衡量已纳入获批的工作范围和方案。

从描述需求开始

在提出解决方案之前,让我们先了解挑战

请简要说明需求以及贵组织希望实现的结果。团队将审查申请并与您联系,以补充信息并确定适当的下一步。

提交表单不代表项目已被最终接受,也不会形成合同义务或确认预约;申请须经审查,并在批准前确定范围、期限和费用。

info@itqanconsult.com Al-Itqan International Consulting 联系页面