Demander un conseil institutionnel
Nous aidons votre organisation à passer d’un défi institutionnel multidimensionnel à une démarche claire, grâce à une équipe de consultants et d’experts en droit, gestion, technologie, design, formation et éducation.
Le conseil institutionnel est un service professionnel destiné aux organisations qui doivent analyser un défi, développer un système de travail, combler un écart ou concevoir une solution applicable. Le service commence par la compréhension du contexte, des objectifs, des contraintes et des parties prenantes, puis par l’identification des expertises appropriées.
Nous ne proposons pas une solution uniforme à toutes les entités. Nous adaptons la méthodologie et la solution au secteur, à la taille, au stade de développement, au niveau de maturité institutionnelle et aux exigences réglementaires et de gouvernance.
La demande peut nécessiter une seule expertise ou l’intégration de plusieurs domaines au sein d’une même équipe et d’un périmètre commun.
Conseil juridique préventif, rédaction et révision de contrats, gouvernance et conformité, contentieux et représentation, services notariaux, évaluation d’experts, organisation des relations, étude des litiges et représentation auprès des organismes concernés selon le périmètre approuvé.
Stratégie, structures organisationnelles, politiques et procédures, délégations, gestion de la performance, indicateurs, qualité, amélioration des processus et excellence institutionnelle.
Transformation numérique, automatisation des procédures, formulaires et plateformes, tableaux de bord, analyse des données et liaison des indicateurs aux données pour soutenir les décisions institutionnelles.
Identités visuelles, profils et présentations institutionnels, modèles, supports numériques et imprimés et transformation des données et informations en contenu visuel structuré.
Analyse des besoins, conception de programmes et supports, création de parcours de développement, mise en œuvre des programmes, évaluation de la formation, mesure de l’impact et développement des dirigeants et des équipes.
Développement de programmes et contenus éducatifs, outils de mesure et d’évaluation, qualité de l’enseignement et de l’apprentissage, solutions éducatives et développement des établissements et initiatives pédagogiques.
Le conseil institutionnel est adapté lorsque le sujet nécessite une compréhension plus approfondie de la réalité, une coordination des parties prenantes ou le développement de livrables sur lesquels reposera la mise en œuvre.
L’envoi du formulaire marque le début de l’étude. Les informations sont ensuite complétées et le périmètre défini avant tout engagement contractuel.
Examen des données et première classification du besoin et de ses domaines.
Compléter les informations et comprendre le contexte, les objectifs et les priorités.
Sélection des consultants et experts les plus adaptés à la nature du projet.
Définition de la méthodologie, des étapes, de la durée, des livrables et des honoraires.
Réalisation du projet, livraison des résultats et soutien à l’application selon l’accord.
La valeur du conseil ne dépend pas uniquement du nombre de réunions, mais de la clarté, des documents, des outils et des solutions produits pour aider l’organisation à travailler, décider et mettre en œuvre.
Dans le formulaire initial, une description claire et concise du besoin suffit. Il n’est pas nécessaire d’inclure des secrets commerciaux, des données personnelles ou des documents sensibles. Les canaux appropriés d’échange de documents seront définis ultérieurement selon la nature du projet et les règles réglementaires et contractuelles approuvées.
Oui. Plusieurs domaines peuvent être sélectionnés dans le formulaire. L’entreprise étudiera leur relation et déterminera les expertises nécessaires au projet.
Une réunion précise peut suffire pour certains besoins, mais le conseil institutionnel est généralement lié à un périmètre, des étapes et des livrables convenus.
Il est déterminé après compréhension du périmètre et de la complexité de la demande, des expertises nécessaires, de la durée, de la taille de l’équipe, des livrables et des exigences de mise en œuvre et de suivi.
Nous utilisons des référentiels et méthodologies professionnels, puis adaptons et construisons la solution selon la réalité de l’organisation, au lieu d’appliquer un modèle unique à tous les clients.
Oui, lorsque le soutien à la mise en œuvre, le suivi, la formation ou la mesure des résultats est inclus dans le périmètre et la proposition approuvés.
Envoyez une brève description du besoin et du résultat recherché par votre organisation. L’équipe examinera la demande et vous contactera pour compléter les informations et déterminer la prochaine étape appropriée.
L’envoi du formulaire ne constitue pas une acceptation définitive du projet, ne crée aucun engagement contractuel et ne confirme aucun rendez-vous. La demande est soumise à examen et à la définition du périmètre, de la durée et du coût avant approbation.
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