Soluções institucionais integradas

Solicitar uma consultoria institucional

Solicitar uma consultoria institucional

Ajudamos sua organização a passar de um desafio institucional multidimensional para um caminho de atuação claro, por meio de uma equipe de consultores e especialistas em direito, gestão, tecnologia, design, treinamento e educação.

Equipe multidisciplinar Soluções personalizadas para a organização Resultados aplicáveis
Diagnóstico antes da recomendaçãoPara compreender a causa, não apenas o sintoma
Especialidades integradasDe acordo com as dimensões da necessidade
Escopo de trabalho claroEtapas, responsabilidades e resultados
Confidencialidade e profissionalismoNo tratamento das informações
Sobre o serviço

Uma consultoria construída em torno da realidade da sua organização

A consultoria institucional é um serviço profissional destinado a organizações que precisam analisar um desafio, desenvolver um sistema de trabalho, corrigir uma lacuna ou construir uma solução aplicável. O serviço começa pela compreensão do contexto, objetivos, limitações e partes interessadas e, em seguida, identifica as especialidades e experiências adequadas.

Não oferecemos uma solução única para todas as entidades. Adaptamos a metodologia e a solução ao setor, porte, estágio de crescimento, nível de maturidade institucional e requisitos regulatórios e de governança.

Um sistema integrado de experiências

Seis áreas integradas em torno das suas necessidades

A solicitação pode exigir uma única especialidade ou a integração de várias áreas em uma equipe e em um escopo de trabalho unificado.

Direito e proteção dos negócios

Consultoria jurídica preventiva, elaboração e revisão de contratos, governança e conformidade, contencioso e representação, serviços notariais, avaliação de especialistas, organização de relações, estudo de disputas e representação perante entidades relacionadas conforme o escopo aprovado.

Gestão e desenvolvimento organizacional

Estratégia, estruturas organizacionais, políticas e procedimentos, autoridades, gestão de desempenho, indicadores, qualidade, melhoria de processos e excelência institucional.

Tecnologia e inteligência de negócios

Transformação digital, automação de procedimentos, formulários e plataformas, painéis de informação, análise de dados e vinculação de indicadores aos dados para apoiar decisões institucionais.

Design e comunicação visual

Identidades visuais, perfis e apresentações institucionais, modelos, materiais digitais e impressos e transformação de dados e informações em conteúdo visual organizado.

Treinamento e desenvolvimento de capacidades

Análise de necessidades, design de programas e materiais, criação de trilhas de desenvolvimento, execução de programas, avaliação de treinamento, medição de impacto e desenvolvimento de líderes e equipes.

Educação e desenvolvimento educacional

Desenvolvimento de programas e conteúdos educacionais, ferramentas de medição e avaliação, qualidade do ensino e da aprendizagem, soluções educacionais e desenvolvimento de instituições e iniciativas educativas.

Quando o serviço é adequado?

Quando o desafio ultrapassa uma solução geral ou uma decisão rápida

A consultoria institucional é adequada quando o tema exige uma compreensão mais profunda da realidade, coordenação das partes interessadas ou desenvolvimento de resultados que servirão de base à execução.

Um desafio administrativo, jurídico ou tecnológico que afete o desempenho ou a continuidade dos negócios.
Necessidade de desenvolver ou revisar uma estratégia, estrutura, políticas, procedimentos ou regulamentos.
Implementação de transformação digital ou desenvolvimento de indicadores, painéis e automação de fluxos de trabalho.
Desenvolvimento do sistema de educação, treinamento, identidade ou comunicação visual dentro da organização.
Necessidade de um projeto que reúna várias especialidades para tratar o desafio de forma integrada.

Atendemos organizações diversas

Empresas e estabelecimentos Órgãos governamentais Organizações sem fins lucrativos Empresas familiares Instituições educacionais e de treinamento Projetos emergentes e em crescimento
Da solicitação à execução

Uma jornada de consultoria clara e organizada

O envio do formulário é o início da análise. Depois, as informações são complementadas e o escopo definido antes de qualquer compromisso contratual.

1

Recebimento da solicitação

Análise dos dados e classificação inicial da necessidade e de suas áreas.

2

Exploração

Complementação das informações e compreensão do contexto, objetivos e prioridades.

3

Formação da equipe

Seleção dos consultores e especialistas mais adequados à natureza do projeto.

4

Escopo do trabalho

Definição da metodologia, etapas, prazo, resultados e honorários.

5

Execução e entrega

Execução do projeto, entrega dos resultados e apoio à aplicação conforme acordado.

Valor pronto para uso

Resultados definidos conforme o escopo do projeto

O valor da consultoria não está ligado apenas à quantidade de reuniões, mas à clareza, aos documentos, às ferramentas e às soluções produzidas para ajudar a organização a trabalhar, tomar decisões e executar.

Relatórios de diagnóstico e lacunas
Planos e roteiros
Políticas, procedimentos e manuais
Contratos e documentos jurídicos
Indicadores e painéis de informação
Soluções e modelos digitais
Identidades e materiais institucionais
Programas, materiais e ferramentas

Confidencialidade e troca de informações

No formulário inicial, basta fornecer uma descrição clara e objetiva da necessidade. Não é necessário incluir segredos comerciais, dados pessoais ou documentos sensíveis. Os canais adequados para troca de documentos serão coordenados posteriormente, conforme a natureza do projeto e os controles regulatórios e contratuais aprovados.

Antes de enviar a solicitação

Perguntas frequentes

É possível solicitar mais de uma área de consultoria?

Sim. É possível selecionar mais de uma área no formulário. A empresa analisará a relação entre elas e definirá as especialidades necessárias ao projeto.

A consultoria institucional é uma única sessão?

Para algumas necessidades, uma reunião específica pode ser suficiente. Entretanto, a consultoria institucional costuma estar ligada a um escopo, etapas e resultados acordados.

Como o custo da consultoria é definido?

É definido após compreender o escopo e a complexidade da solicitação, as especialidades necessárias, o prazo, o tamanho da equipe, os resultados e os requisitos de execução e acompanhamento.

A empresa oferece soluções prontas?

Utilizamos referências e metodologias profissionais e depois adaptamos e construímos a solução conforme a realidade da organização, em vez de aplicar um modelo único a todos os clientes.

O serviço pode incluir apoio à execução?

Sim, desde que o apoio à execução, o acompanhamento, o treinamento ou a medição dos resultados estejam incluídos no escopo e na proposta aprovados.

Comece descrevendo a necessidade

Vamos compreender o desafio antes de propor a solução

Envie uma breve descrição da necessidade e do resultado que sua organização deseja alcançar. A equipe analisará a solicitação e entrará em contato para complementar as informações e definir o próximo passo adequado.

O envio do formulário não representa aceitação definitiva do projeto, não cria obrigação contratual nem confirma uma reunião. A solicitação está sujeita à análise e à definição do escopo, do prazo e do custo antes da aprovação.

info@itqanconsult.com Al-Itqan International Consulting Página de contato