Soluções institucionais integradas

Solicitar uma consultoria institucional

Solicitar uma consultoria institucional

Ajudamos a sua organização a passar de um desafio institucional multidimensional para um percurso de ação claro, através de uma equipa de consultores e especialistas em direito, gestão, tecnologia, design, formação e educação.

Equipa multidisciplinar Soluções adaptadas à organização Resultados aplicáveis
Diagnóstico antes da recomendaçãoPara compreender a causa, não apenas o sintoma
Especialidades integradasDe acordo com as dimensões da necessidade
Âmbito de trabalho claroEtapas, responsabilidades e resultados
Confidencialidade e profissionalismoNo tratamento das informações
Sobre o serviço

Uma consultoria construída em torno da realidade da sua organização

A consultoria institucional é um serviço profissional destinado a organizações que necessitam de analisar um desafio, desenvolver um sistema de trabalho, corrigir uma lacuna ou construir uma solução aplicável. O serviço começa pela compreensão do contexto, objetivos, limitações e partes interessadas, seguindo-se a identificação das especialidades e competências adequadas.

Não fornecemos uma solução uniforme a todas as entidades. Adaptamos a metodologia e a solução ao setor, dimensão, fase de crescimento, nível de maturidade institucional e requisitos regulamentares e de governação.

Um sistema integrado de competências

Seis áreas integradas em torno das suas necessidades

O pedido poderá necessitar de uma única especialidade ou da integração de várias áreas numa equipa e num âmbito de trabalho comuns.

Direito e proteção das empresas

Consultoria jurídica preventiva, elaboração e revisão de contratos, governação e conformidade, contencioso e representação, serviços notariais, avaliação de especialistas, organização das relações, estudo de litígios e representação perante as entidades competentes segundo o âmbito aprovado.

Gestão e desenvolvimento organizacional

Estratégia, estruturas organizacionais, políticas e procedimentos, poderes, gestão do desempenho, indicadores, qualidade, melhoria dos processos e excelência organizacional.

Tecnologia e inteligência empresarial

Transformação digital, automatização de procedimentos, formulários e plataformas, painéis de informação, análise de dados e ligação dos indicadores aos dados para apoiar decisões institucionais.

Design e comunicação visual

Identidades visuais, perfis e apresentações institucionais, modelos, materiais digitais e impressos e transformação de dados e informações em conteúdo visual organizado.

Formação e desenvolvimento de capacidades

Análise de necessidades, conceção de programas e materiais, criação de percursos de desenvolvimento, execução de programas, avaliação da formação, medição do impacto e desenvolvimento de lideranças e equipas.

Educação e desenvolvimento educativo

Desenvolvimento de programas e conteúdos educativos, ferramentas de medição e avaliação, qualidade do ensino e da aprendizagem, soluções educativas e desenvolvimento de instituições e iniciativas educativas.

Quando é o serviço adequado?

Quando o desafio ultrapassa uma solução geral ou uma decisão rápida

A consultoria institucional é adequada quando o tema requer uma compreensão mais profunda da realidade, coordenação das partes interessadas ou desenvolvimento de resultados que suportem a execução.

Um desafio administrativo, jurídico ou tecnológico que afete o desempenho ou a continuidade das atividades.
Necessidade de desenvolver ou rever uma estratégia, estrutura, políticas, procedimentos ou regulamentos.
Implementação de transformação digital ou desenvolvimento de indicadores, painéis e automatização dos fluxos de trabalho.
Desenvolvimento do sistema de educação, formação, identidade ou comunicação visual dentro da organização.
Necessidade de um projeto que reúna várias especialidades para tratar o desafio de forma integrada.

Servimos diferentes organizações

Empresas e estabelecimentos Entidades públicas Organizações sem fins lucrativos Empresas familiares Instituições educativas e de formação Projetos emergentes e em crescimento
Do pedido à execução

Um percurso de consultoria claro e organizado

O envio do formulário é o início da análise. Posteriormente, a informação é completada e o âmbito definido antes de qualquer compromisso contratual.

1

Receção do pedido

Análise dos dados e classificação inicial da necessidade e das suas áreas.

2

Exploração

Conclusão das informações e compreensão do contexto, objetivos e prioridades.

3

Formação da equipa

Seleção dos consultores e especialistas mais adequados à natureza do projeto.

4

Âmbito do trabalho

Definição da metodologia, etapas, duração, resultados e honorários.

5

Execução e entrega

Execução do projeto, entrega dos resultados e apoio à aplicação conforme acordado.

Valor pronto a utilizar

Resultados definidos de acordo com o âmbito do projeto

O valor da consultoria não depende apenas do número de reuniões, mas da clareza, documentos, ferramentas e soluções produzidos para ajudar a organização a trabalhar, decidir e executar.

Relatórios de diagnóstico e lacunas
Planos e roteiros
Políticas, procedimentos e manuais
Contratos e documentos jurídicos
Indicadores e painéis de informação
Soluções e modelos digitais
Identidades e materiais institucionais
Programas, materiais e ferramentas

Confidencialidade e troca de informações

No formulário inicial, basta fornecer uma descrição clara e concisa da necessidade. Não é necessário incluir segredos comerciais, dados pessoais ou documentos sensíveis. Os canais adequados para a troca de documentos serão coordenados posteriormente segundo a natureza do projeto e os controlos regulamentares e contratuais aprovados.

Antes de apresentar o pedido

Perguntas frequentes

É possível solicitar mais do que uma área de consultoria?

Sim. Pode selecionar mais do que uma área no formulário. A empresa analisará a relação entre elas e definirá as especialidades necessárias ao projeto.

A consultoria institucional é uma única sessão?

Para algumas necessidades, uma reunião específica poderá ser suficiente. No entanto, a consultoria institucional está normalmente associada a um âmbito, etapas e resultados acordados.

Como é determinado o custo da consultoria?

É determinado após compreender o âmbito e a complexidade do pedido, as especialidades necessárias, a duração, a dimensão da equipa, os resultados e os requisitos de execução e acompanhamento.

A empresa fornece soluções prontas?

Utilizamos referenciais e metodologias profissionais e depois adaptamos e construímos a solução de acordo com a realidade da organização, em vez de aplicar um modelo único a todos os clientes.

O serviço pode incluir apoio à execução?

Sim, desde que o apoio à execução, acompanhamento, formação ou medição dos resultados esteja incluído no âmbito de trabalho e na proposta aprovados.

Comece por descrever a necessidade

Permita-nos compreender o desafio antes de propor a solução

Envie uma descrição breve da necessidade e do resultado que a sua organização pretende alcançar. A equipa analisará o pedido e entrará em contacto consigo para completar as informações e determinar o próximo passo adequado.

O envio do formulário não constitui aceitação definitiva do projeto, não cria uma obrigação contratual nem confirma uma reunião. O pedido está sujeito a análise e à definição do âmbito, duração e custo antes da aprovação.

info@itqanconsult.com Al-Itqan International Consulting Página de contacto