Experiencia en estrategia, gobernanza y desarrollo del capital humano

Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman

Consultor en estrategia, gobernanza y desarrollo del capital humano

Experiencia que integra planificación estratégica, gobernanza, recursos humanos, desarrollo organizacional, desempeño y construcción de capacidades institucionales.

El Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman es consultor ejecutivo y académico especializado en estrategia, gobernanza y desarrollo del capital humano. Posee más de veinticinco años de experiencia profesional en consultoría, formación y desarrollo institucional en países de Oriente Medio y Norte de África, combinando planificación estratégica, gobernanza, recursos humanos, desarrollo organizacional, desarrollo de negocios y marketing.

25+Amplia trayectoria en consultoría y dirección ejecutiva

En estrategia, gobernanza, recursos humanos, desarrollo institucional, formación y construcción de capacidades.

32Entidades con manuales de gobernanza desarrollados
70→95%Mejora del cumplimiento en proyectos
1,000+Programas de formación
500K+Profesionales alcanzados por los programas
🏛️Gobernanza corporativa

Desarrollar manuales de gobernanza, reglamentos de consejos y comités, matrices de delegación, marcos de cumplimiento y gestión de riesgos.

🎯Estrategia y desempeño

Construir planes estratégicos, indicadores de desempeño y Balanced Scorecards y vincular dirección con resultados medibles.

👥Capital humano

Desarrollar estrategias de RR. HH., marcos de competencias, talento y sucesión, planificación de la fuerza laboral y desarrollo de liderazgo.

📊Desarrollo organizacional y transformación

Reestructuración, desarrollo de políticas y procedimientos, sistemas de desempeño y vinculación de organización y RR. HH. con estrategia.

Perfil profesional

Experiencia que conecta gobernanza, estrategia y capital humano con desempeño y resultados.

El Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman es consultor ejecutivo y académico con amplia experiencia en diseño y desarrollo de marcos institucionales para entidades públicas y privadas. Trabaja en la intersección de estrategia, gobernanza, recursos humanos y desarrollo organizacional, con capacidad para traducir orientaciones en políticas, estructuras, competencias, indicadores y programas ejecutables.

Su experiencia combina consultoría, formación y trabajo académico, considerando la institución como un sistema interconectado de roles, autoridades, estrategia, recursos humanos, desempeño y riesgos, lo que ayuda a construir capacidades institucionales más alineadas y sostenibles.

La gobernanza define roles y autoridades, la estrategia define la dirección, el capital humano construye la capacidad de ejecución y el desempeño los convierte en resultados.
Esencia de su visión profesional
Preparación académica y profesional

Preparación que combina administración de empresas, recursos humanos, marketing, administración pública, gestión de proyectos y calidad.

Sus titulaciones incluyen un doctorado en Administración de Empresas especializado en Marketing, un doctorado en Administración de Empresas especializado en Recursos Humanos, una maestría en Administración Pública y una licenciatura en Administración de Empresas, respaldadas por credenciales profesionales en gestión de proyectos, calidad y formación.

🎓

Doctorado en Marketing

Doctorado en Administración de Empresas con especialización en Marketing, que apoya su experiencia en estrategia, desarrollo de negocios y posicionamiento.

📘

Doctorado en Recursos Humanos

Doctorado en Administración de Empresas con especialización en Recursos Humanos, que apoya su experiencia en capital humano y desarrollo organizacional.

🏫

Maestría y licenciatura

Maestría en Administración Pública y licenciatura en Administración de Empresas.

🏅

Credenciales profesionales

PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer y programas profesionales en formación, RR. HH., marketing y coaching.

Trayectoria de consultoría y académica

Una trayectoria que combina entidades gubernamentales, empresas, consultoría, formación ejecutiva y trabajo académico.

De la construcción de gobernanza al desarrollo de sistemas y capacidades institucionales

Experiencia en proyectos multisectoriales en Arabia Saudita y países de Oriente Medio y Norte de África.

Ha trabajado con ministerios, autoridades, entidades gubernamentales, empresas e instituciones multisectoriales en proyectos de gobernanza, estrategia, RR. HH., desempeño, reestructuración y construcción de capacidades, y también ha colaborado con el Institute of Public Administration de Arabia Saudita en consultoría y formación ejecutiva.

Entidades gubernamentales

Contribuciones con el Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo Social, Ministerio de Justicia, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Municipalidad de Riad y otras entidades.

Gobernanza corporativa

Diseño de manuales de gobernanza, reglamentos de consejos y comités, matrices de autoridad, marcos de cumplimiento y riesgo e indicadores de desempeño.

Capital humano

Desarrollo de estrategias de RR. HH., competencias, talento y sucesión, planificación de fuerza laboral, compensación y desarrollo de liderazgo.

Formación ejecutiva

Impartición de programas para entidades públicas y privadas, incluidos el Ministerio de Hajj y Umrah, Banque Saudi Fransi y organizaciones industriales, comerciales y financieras.

Credenciales y capacidades profesionales

Credenciales y herramientas que respaldan gestión de proyectos, calidad, formación, gobernanza y transformación institucional.

Sus capacidades combinan gobernanza, estrategia, gestión del desempeño, RR. HH., transformación digital, People Analytics, gestión de riesgos, gestión del cambio, agilidad organizacional y eficiencia operativa, con experiencia en herramientas de evaluación, dashboards y sistemas de gestión del aprendizaje.

Gestión de proyectos

PMP

Credencial de gestión de proyectos que apoya planificación, ejecución y seguimiento de proyectos de consultoría y transformación.

Calidad

ISO 9001:2015 Lead Auditor

Credencial de auditor líder que apoya diseño de sistemas, procedimientos, control de calidad y mejora continua.

Formación

IBDL Certified Trainer

Credencial de formación que respalda su amplia experiencia en diseño e impartición de programas ejecutivos y profesionales.

Análisis institucional

People Analytics

Uso de analítica de RR. HH., datos y dashboards para apoyar decisiones y mejorar sistemas de trabajo.

Áreas de experiencia

Experiencia integrada que ayuda a entidades a construir instituciones con gobernanza más clara, mayor capacidad de ejecución y desempeño medible.

🏛️

Gobernanza y cumplimiento

Desarrollar marcos, reglamentos, estructuras de autoridad, comités, cumplimiento y gestión de riesgos para reforzar claridad de roles y responsabilidad.

🎯

Estrategia y planificación

Formular estrategias y planes y vincularlos con indicadores, iniciativas, recursos y seguimiento de ejecución.

👥

Gestión del capital humano

Construir estrategias de RR. HH., planificación de fuerza laboral, talento, sucesión, compensación y desarrollo.

🧩

Competencias y desarrollo organizacional

Diseñar marcos de competencias, analizar brechas de habilidades y formación, reestructurar y construir capacidades institucionales.

📊

Gestión del desempeño

Diseñar KPIs y Balanced Scorecards, evaluar indicadores y vincular desempeño con estrategia y resultados.

💻

Transformación digital y People Analytics

Usar datos, analítica de personas, sistemas de aprendizaje y dashboards para mejorar decisiones y eficiencia.

⚠️

Gestión de riesgos y cambio

Apoyar gestión de crisis y riesgos, gestión del cambio, agilidad organizacional y eficiencia operativa.

📣

Desarrollo de negocios y marketing

Construir estrategias de marketing y posicionamiento, oportunidades de crecimiento, penetración de mercados, ingresos, negociación y relaciones gubernamentales.

Experiencia aplicada + proyectos

De manuales de gobernanza y reestructuración a capital humano, desempeño y formación a gran escala.

El Dr. Ahmed combina consultoría institucional, formación y trabajo académico y desarrolla sistemas que vinculan estrategia con gobernanza, estructura, recursos humanos, indicadores y capacidades, de modo que los planes se conviertan en roles claros, sistemas de ejecución y resultados medibles.

Manuales de gobernanza

Participó en el desarrollo de manuales de gobernanza para 32 entidades, incluidos marcos de consejos y comités, autoridades, cumplimiento y riesgos.

Mejora del cumplimiento

El CV indica que los niveles de cumplimiento en varios proyectos aumentaron de 70% a 95%.

Programas de capital humano

Proyectos en competencias, reestructuración, desarrollo del desempeño, planificación de fuerza laboral, talento, sucesión y construcción de capacidades.

Formación a gran escala

El CV indica la impartición de más de 1.000 programas de formación a más de 500.000 profesionales de la región.

Satisfacción de participantes

La satisfacción superó el 95% en los programas mencionados según el CV.

Transformación y eficiencia

Experiencia en gestión del cambio, agilidad organizacional, riesgos, eficiencia operativa, cadenas de suministro y transformación digital.

Metodología de desarrollo institucional

Del diagnóstico de la realidad y la gobernanza a estrategia, capacidades, desempeño y mejora.

01Diagnosticar el sistema

Comprender estrategia, estructura, autoridades, recursos humanos, operaciones, riesgos y brechas.

02Diseñar gobernanza y estrategia

Construir roles, políticas, autoridades, planes, iniciativas e indicadores para crear claridad de dirección y responsabilidad.

03Construir capacidad de ejecución

Desarrollar estructuras, competencias, talento, liderazgo, operaciones y herramientas necesarias para ejecutar estrategia.

04Medición y mejora

Dar seguimiento a KPIs, scorecards, cumplimiento y resultados y utilizar datos para mejora y toma de decisiones.

Impacto institucional

Construir instituciones mejor gobernadas, capaces de ejecutar estrategia y convertir recursos humanos en fortaleza institucional.

La visión profesional del Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman se basa en que gobernanza, estrategia, capital humano y desarrollo institucional no son líneas separadas, sino elementos interconectados que definen dirección, roles, capacidad de ejecución y medición.

El impacto de este enfoque se refleja en construir marcos de gobernanza más claros, mejorar cumplimiento, desarrollar sistemas de desempeño y competencias y prácticas de RR. HH., y construir capacidades de liderazgo y organización que ayudan a entidades a lograr resultados más sostenibles y medibles.