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Experiência que liga governação, estratégia e capital humano a desempenho e resultados.
O Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman é consultor executivo e académico com ampla experiência no desenho e desenvolvimento de quadros institucionais para entidades públicas e privadas. Trabalha na interseção entre estratégia, governação, recursos humanos e desenvolvimento organizacional, com capacidade para traduzir orientações em políticas, estruturas, competências, indicadores e programas executáveis.
A sua experiência combina consultoria, formação e trabalho académico, vendo a instituição como um sistema interligado de papéis, autoridades, estratégia, recursos humanos, desempenho e riscos, ajudando a construir capacidades institucionais mais alinhadas e sustentáveis.
Preparação que combina administração de empresas, recursos humanos, marketing, administração pública, gestão de projetos e qualidade.
As suas qualificações incluem doutoramento em Administração de Empresas com especialização em Marketing, doutoramento em Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos, mestrado em Administração Pública e licenciatura em Administração de Empresas, apoiados por credenciais profissionais em gestão de projetos, qualidade e formação.
Doutoramento em Marketing
Doutoramento em Administração de Empresas com especialização em Marketing, apoiando a sua experiência em estratégia, desenvolvimento de negócios e posicionamento.
Doutoramento em Recursos Humanos
Doutoramento em Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos, apoiando a sua experiência em capital humano e desenvolvimento organizacional.
Mestrado e licenciatura
Mestrado em Administração Pública e licenciatura em Administração de Empresas.
Credenciais profissionais
PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer e programas profissionais em formação, RH, marketing e coaching.
Um percurso que combina entidades governamentais, empresas, consultoria, formação executiva e trabalho académico.
Experiência em projetos multissetoriais na Arábia Saudita e em países do Médio Oriente e Norte de África.
Trabalhou com ministérios, autoridades, entidades governamentais, empresas e instituições multissetoriais em projetos de governação, estratégia, RH, desempenho, reestruturação e desenvolvimento de capacidades, e colaborou também com o Institute of Public Administration na Arábia Saudita em consultoria e formação executiva.
Contribuições com Ministry of Human Resources and Social Development, Ministry of Justice, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Riyadh Municipality e outras entidades.
Desenho de manuais de governação, regulamentos de conselhos e comités, matrizes de autoridade, quadros de conformidade e risco e indicadores de desempenho.
Desenvolvimento de estratégias de RH, competências, talento e sucessão, planeamento da força de trabalho, compensação e desenvolvimento de liderança.
Apresentação de programas para entidades públicas e privadas, incluindo Ministry of Hajj and Umrah, Banque Saudi Fransi e organizações industriais, comerciais e financeiras.
Credenciais e ferramentas que apoiam gestão de projetos, qualidade, formação, governação e transformação institucional.
As suas capacidades combinam governação, estratégia, gestão de desempenho, RH, transformação digital, People Analytics, gestão de riscos, gestão da mudança, agilidade organizacional e eficiência operacional, com experiência em ferramentas de avaliação, dashboards e sistemas de gestão da aprendizagem.
Experiência integrada que ajuda entidades a construir instituições com governação mais clara, maior capacidade de execução e desempenho mensurável.
Governação e conformidade
Desenvolver quadros, regulamentos, estruturas de autoridade, comités, conformidade e gestão de riscos para reforçar clareza de papéis e responsabilização.
Estratégia e planeamento
Formular estratégias e planos e ligá-los a indicadores, iniciativas, recursos e acompanhamento da execução.
Gestão de capital humano
Construir estratégias de RH, planeamento da força de trabalho, talento, sucessão, compensação e desenvolvimento.
Competências e desenvolvimento organizacional
Desenhar quadros de competências, analisar lacunas de competências e formação, reestruturar e desenvolver capacidades institucionais.
Gestão de desempenho
Desenhar KPIs e Balanced Scorecards, avaliar indicadores e ligar desempenho a estratégia e resultados.
Transformação digital e People Analytics
Utilizar dados, people analytics, sistemas de aprendizagem e dashboards para melhorar decisões e eficiência.
Gestão de riscos e mudança
Apoiar gestão de crises e riscos, gestão da mudança, agilidade organizacional e eficiência operacional.
Desenvolvimento de negócios e marketing
Construir estratégias de marketing e posicionamento, oportunidades de crescimento, penetração de mercados, receitas, negociação e relações governamentais.
Participou no desenvolvimento de manuais de governação para 32 entidades, incluindo quadros de conselhos e comités, autoridades, conformidade e risco.
O CV indica que níveis de conformidade em vários projetos aumentaram de 70% para 95%.
Projetos em competências, reestruturação, desenvolvimento de desempenho, planeamento da força de trabalho, talento, sucessão e desenvolvimento de capacidades.
O CV indica a apresentação de mais de 1.000 programas de formação a mais de 500.000 profissionais na região.
A satisfação ultrapassou 95% nos programas referidos segundo o CV.
Experiência em gestão da mudança, agilidade organizacional, riscos, eficiência operacional, cadeias de abastecimento e transformação digital.
Do diagnóstico da realidade e governação à estratégia, capacidades, desempenho e melhoria.
Compreender estratégia, estrutura, autoridades, recursos humanos, operações, riscos e lacunas.
Construir papéis, políticas, autoridades, planos, iniciativas e indicadores para criar clareza de direção e responsabilização.
Desenvolver estruturas, competências, talento, liderança, operações e ferramentas necessárias para executar estratégia.
Acompanhar KPIs, scorecards, conformidade e resultados e utilizar dados para melhoria e tomada de decisão.