ประสบการณ์ที่เชื่อมธรรมาภิบาล กลยุทธ์ และทุนมนุษย์เข้ากับผลการดำเนินงานและผลลัพธ์
ดร. อาห์เหม็ด โมฮัมเหม็ด อับดุลเราะห์มาน เป็นที่ปรึกษาระดับบริหารและนักวิชาการที่มีประสบการณ์กว้างขวางในการออกแบบและพัฒนากรอบองค์กรสำหรับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ทำงานบนจุดตัดของกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล ทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาองค์กร พร้อมความสามารถในการแปลงทิศทางเป็นนโยบาย โครงสร้าง สมรรถนะ ตัวชี้วัด และโปรแกรมที่นำไปใช้ได้
ประสบการณ์ของเขาผสานงานที่ปรึกษา การฝึกอบรม และงานวิชาการ พร้อมมององค์กรเป็นระบบเชื่อมโยงของบทบาท อำนาจ กลยุทธ์ ทรัพยากรมนุษย์ ผลการดำเนินงาน และความเสี่ยง ซึ่งช่วยสร้างศักยภาพองค์กรที่สอดคล้องและยั่งยืนมากขึ้น
พื้นฐานที่ผสานบริหารธุรกิจ ทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การบริหารรัฐกิจ การบริหารโครงการ และคุณภาพ
คุณวุฒิของเขารวม Doctorate in Business Administration ด้าน Marketing, Doctorate in Business Administration ด้าน Human Resources, Master’s in Public Administration และ Bachelor’s in Business Administration พร้อมคุณวุฒิวิชาชีพด้าน project management, quality และ training
ปริญญาเอกด้าน Marketing
Doctorate in Business Administration ด้าน Marketing สนับสนุนความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ การพัฒนาธุรกิจ และ positioning
ปริญญาเอกด้าน Human Resources
Doctorate in Business Administration ด้าน Human Resources สนับสนุนความเชี่ยวชาญด้านทุนมนุษย์และการพัฒนาองค์กร
Master’s และ Bachelor’s
Master’s in Public Administration และ Bachelor’s in Business Administration
คุณวุฒิวิชาชีพ
PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer และโปรแกรมวิชาชีพด้าน training, HR, marketing และ coaching
เส้นทางที่ผสานหน่วยงานภาครัฐ บริษัท งานที่ปรึกษา การฝึกอบรมระดับบริหาร และงานวิชาการ
ประสบการณ์ในโครงการหลายภาคส่วนในซาอุดีอาระเบียและประเทศตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ
เขาทำงานกับกระทรวง หน่วยงานกำกับ หน่วยงานรัฐ บริษัท และสถาบันหลายภาคส่วนในโครงการด้าน governance, strategy, HR, performance, restructuring และ capacity building และยังร่วมงานกับ Institute of Public Administration ในซาอุดีอาระเบียด้าน consulting และ executive training
มีส่วนร่วมกับ Ministry of Human Resources and Social Development, Ministry of Justice, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Riyadh Municipality และหน่วยงานอื่น ๆ
ออกแบบ governance manuals, regulations ของ boards และ committees, authority matrices, compliance และ risk frameworks และ performance indicators
พัฒนา HR strategies, competencies, talent และ succession, workforce planning, compensation และ leadership development
จัดโปรแกรมให้หน่วยงานรัฐและเอกชน รวมถึง Ministry of Hajj and Umrah, Banque Saudi Fransi และองค์กรอุตสาหกรรม พาณิชย์ และการเงิน
คุณวุฒิและเครื่องมือที่สนับสนุน project management, quality, training, governance และ institutional transformation
ศักยภาพของเขาผสาน governance, strategy, performance management, HR, digital transformation, People Analytics, risk management, change management, organizational agility และ operational efficiency พร้อมประสบการณ์ด้าน assessment tools, dashboards และ learning management systems
ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยให้หน่วยงานสร้างองค์กรที่มี governance ชัดเจนขึ้น มี execution capability สูงขึ้น และ performance ที่วัดผลได้
Governance และ Compliance
พัฒนา frameworks, regulations, authority structures, committees, compliance และ risk management เพื่อเพิ่มความชัดเจนของบทบาทและ accountability
Strategy และ Planning
กำหนด strategies และ plans และเชื่อมโยงกับ indicators, initiatives, resources และการติดตาม implementation
Human Capital Management
สร้าง HR strategies, workforce planning, talent, succession, compensation และ development
Competencies และ Organizational Development
ออกแบบ competency frameworks วิเคราะห์ skill และ training gaps ทำ restructuring และสร้าง institutional capabilities
Performance Management
ออกแบบ KPIs และ Balanced Scorecards ประเมิน indicators และเชื่อม performance กับ strategy และ results
Digital Transformation และ People Analytics
ใช้ data, people analytics, learning systems และ dashboards เพื่อปรับปรุง decisions และ efficiency
Risk และ Change Management
สนับสนุน crisis และ risk management, change management, organizational agility และ operational efficiency
Business Development และ Marketing
สร้าง marketing และ positioning strategies, growth opportunities, market penetration, revenues, negotiation และ government relations
มีส่วนร่วมในการพัฒนา governance manuals สำหรับ 32 หน่วยงาน รวมกรอบ boards และ committees, authorities, compliance และ risk
ตาม CV ระดับ compliance ในหลายโครงการเพิ่มจาก 70% เป็น 95%
โครงการด้าน competencies, restructuring, performance development, workforce planning, talent, succession และ capacity building
ตาม CV จัด training programs มากกว่า 1,000 โปรแกรมให้ professionals มากกว่า 500,000 คนในภูมิภาค
ตาม CV ความพึงพอใจในโปรแกรมที่กล่าวถึงสูงกว่า 95%
ประสบการณ์ด้าน change management, organizational agility, risk, operational efficiency, supply chains และ digital transformation
จากการวินิจฉัย reality และ governance สู่ strategy, capabilities, performance และ improvement
ทำความเข้าใจ strategy, structure, authorities, human resources, operations, risks และ gaps
สร้าง roles, policies, authorities, plans, initiatives และ indicators เพื่อสร้างทิศทางและ accountability ที่ชัดเจน
พัฒนา structures, competencies, talent, leadership, operations และ tools ที่จำเป็นต่อการ execute strategy
ติดตาม KPIs, scorecards, compliance และ results และใช้ data เพื่อ improvement และ decision-making