Experiência em estratégia, governança e desenvolvimento de capital humano

Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman

Consultor em estratégia, governança e desenvolvimento de capital humano

Experiência que integra planejamento estratégico, governança, recursos humanos, desenvolvimento organizacional, desempenho e desenvolvimento de capacidades institucionais.

O Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman é consultor executivo e acadêmico especializado em estratégia, governança e desenvolvimento de capital humano. Possui mais de vinte e cinco anos de experiência profissional em consultoria, treinamento e desenvolvimento institucional em países do Médio Oriente e Norte de África, combinando planejamento estratégico, governança, recursos humanos, desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de negócios e marketing.

25+Amplo percurso de consultoria e executivo

Em estratégia, governança, recursos humanos, desenvolvimento institucional, treinamento e desenvolvimento de capacidades.

32Entidades com manuais de governança desenvolvidos
70→95%Melhoria de compliance em projetos
1,000+Programas de treinamento
500K+Profissionais abrangidos pelos programas
🏛️Governança corporativa

Desenvolver manuais de governança, regulamentos de conselhos e comitês, matrizes de delegação, frameworks de compliance e gestão de riscos.

🎯Estratégia e desempenho

Construir planos estratégicos, indicadores de desempenho e Balanced Scorecards e conectar direção a resultados mensuráveis.

👥Capital humano

Desenvolver estratégias de RH, frameworks de competências, talento e sucessão, planejamento da força de trabalho e desenvolvimento de liderança.

📊Desenvolvimento organizacional e transtreinamento

Reestruturação, desenvolvimento de políticas e procedimentos, sistemas de desempenho e ligação de organização e RH à estratégia.

Perfil profissional

Experiência que liga governança, estratégia e capital humano a desempenho e resultados.

O Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman é consultor executivo e acadêmico com ampla experiência no desenho e desenvolvimento de frameworks institucionais para entidades públicas e privadas. Trabalha na interseção entre estratégia, governança, recursos humanos e desenvolvimento organizacional, com capacidade para traduzir orientações em políticas, estruturas, competências, indicadores e programas executáveis.

A sua experiência combina consultoria, treinamento e trabalho acadêmico, vendo a instituição como um sistema interligado de papéis, autoridades, estratégia, recursos humanos, desempenho e riscos, ajudando a construir capacidades institucionais mais alinhadas e sustentáveis.

A governança define papéis e autoridades, a estratégia define direção, o capital humano constrói capacidade de execução e o desempenho transforma-os em resultados.
Essência da sua visão profissional
Preparação acadêmica e profissional

Preparação que combina administração de empresas, recursos humanos, marketing, administração pública, gestão de projetos e qualidade.

As suas qualificações incluem doutorado em Administração de Empresas com especialização em Marketing, doutorado em Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos, mestrado em Administração Pública e bacharelado em Administração de Empresas, apoiados por credenciais profissionais em gestão de projetos, qualidade e treinamento.

🎓

Doutorado em Marketing

Doutorado em Administração de Empresas com especialização em Marketing, apoiando a sua experiência em estratégia, desenvolvimento de negócios e posicionamento.

📘

Doutorado em Recursos Humanos

Doutorado em Administração de Empresas com especialização em Recursos Humanos, apoiando a sua experiência em capital humano e desenvolvimento organizacional.

🏫

Mestrado e bacharelado

Mestrado em Administração Pública e bacharelado em Administração de Empresas.

🏅

Credenciais profissionais

PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer e programas profissionais em treinamento, RH, marketing e coaching.

Percurso de consultoria e acadêmico

Um percurso que combina entidades governamentais, empresas, consultoria, treinamento executiva e trabalho acadêmico.

Da construção da governança ao desenvolvimento de sistemas e capacidades institucionais

Experiência em projetos multissetoriais na Arábia Saudita e em países do Médio Oriente e Norte de África.

Trabalhou com ministérios, autoridades, entidades governamentais, empresas e instituições multissetoriais em projetos de governança, estratégia, RH, desempenho, reestruturação e desenvolvimento de capacidades, e colaborou também com o Institute of Public Administration na Arábia Saudita em consultoria e treinamento executiva.

Entidades governamentais

Contribuições com Ministry of Human Resources and Social Development, Ministry of Justice, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Riyadh Municipality e outras entidades.

Governança corporativa

Desenho de manuais de governança, regulamentos de conselhos e comitês, matrizes de autoridade, frameworks de compliance e risco e indicadores de desempenho.

Capital humano

Desenvolvimento de estratégias de RH, competências, talento e sucessão, planejamento da força de trabalho, remuneração e desenvolvimento de liderança.

Treinamento executiva

Apresentação de programas para entidades públicas e privadas, incluindo Ministry of Hajj and Umrah, Banque Saudi Fransi e organizações industriais, comerciais e financeiras.

Credenciais e capacidades profissionais

Credenciais e ferramentas que apoiam gestão de projetos, qualidade, treinamento, governança e transtreinamento institucional.

As suas capacidades combinam governança, estratégia, gestão de desempenho, RH, transtreinamento digital, People Analytics, gestão de riscos, gestão da mudança, agilidade organizacional e eficiência operacional, com experiência em ferramentas de avaliação, dashboards e sistemas de gestão da aprendizagem.

Gestão de projetos

PMP

Credencial de gestão de projetos que apoia planejamento, execução e acompanhamento de projetos de consultoria e transtreinamento.

Qualidade

ISO 9001:2015 Lead Auditor

Credencial Lead Auditor que apoia desenho de sistemas, procedimentos, controle de qualidade e melhoria contínua.

Treinamento

IBDL Certified Trainer

Credencial de treinamento que apoia a sua ampla experiência no desenho e oferta de programas executivos e profissionais.

Análise institucional

People Analytics

Utilização de analytics de RH, dados e dashboards para apoiar decisões e melhorar sistemas de trabalho.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda entidades a construir instituições com governança mais clara, maior capacidade de execução e desempenho mensurável.

🏛️

Governança e compliance

Desenvolver frameworks, regulamentos, estruturas de autoridade, comitês, compliance e gestão de riscos para reforçar clareza de papéis e responsabilização.

🎯

Estratégia e planejamento

Formular estratégias e planos e ligá-los a indicadores, iniciativas, recursos e acompanhamento da execução.

👥

Gestão de capital humano

Construir estratégias de RH, planejamento da força de trabalho, talento, sucessão, remuneração e desenvolvimento.

🧩

Competências e desenvolvimento organizacional

Desenvolver frameworks de competências, analisar lacunas de competências e treinamento, reestruturar e desenvolver capacidades institucionais.

📊

Gestão de desempenho

Desenvolver KPIs e Balanced Scorecards, avaliar indicadores e conectar desempenho a estratégia e resultados.

💻

Transtreinamento digital e People Analytics

Usar dados, people analytics, sistemas de aprendizagem e dashboards para melhorar decisões e eficiência.

⚠️

Gestão de riscos e mudança

Apoiar gestão de crises e riscos, gestão da mudança, agilidade organizacional e eficiência operacional.

📣

Desenvolvimento de negócios e marketing

Construir estratégias de marketing e posicionamento, oportunidades de crescimento, penetração de mercados, receitas, negociação e relações governamentais.

Experiência aplicada + projetos

De manuais de governança e reestruturação a capital humano, desempenho e treinamento em grande escala.

O Dr. Ahmed combina consultoria institucional, treinamento e trabalho acadêmico e desenvolve sistemas que ligam estratégia a governança, estrutura, recursos humanos, indicadores e capacidades, para que planos se transformem em papéis claros, sistemas de execução e resultados mensuráveis.

Manuais de governança

Participou no desenvolvimento de manuais de governança para 32 entidades, incluindo frameworks de conselhos e comitês, autoridades, compliance e risco.

Melhoria de compliance

O CV indica que níveis de compliance em vários projetos aumentaram de 70% para 95%.

Programas de capital humano

Projetos em competências, reestruturação, desenvolvimento de desempenho, planejamento da força de trabalho, talento, sucessão e desenvolvimento de capacidades.

Treinamento em grande escala

O CV indica a apresentação de mais de 1.000 programas de treinamento a mais de 500.000 profissionais na região.

Satisfação dos participantes

A satisfação ultrapassou 95% nos programas referidos segundo o CV.

Transtreinamento e eficiência

Experiência em gestão da mudança, agilidade organizacional, riscos, eficiência operacional, cadeias de suprimentos e transtreinamento digital.

Metodologia de desenvolvimento institucional

Do diagnóstico da realidade e governança à estratégia, capacidades, desempenho e melhoria.

01Diagnosticar o sistema

Compreender estratégia, estrutura, autoridades, recursos humanos, operações, riscos e lacunas.

02Desenvolver governança e estratégia

Construir papéis, políticas, autoridades, planos, iniciativas e indicadores para criar clareza de direção e responsabilização.

03Construir capacidade de execução

Desenvolver estruturas, competências, talento, liderança, operações e ferramentas necessárias para executar estratégia.

04Medição e melhoria

Acompanhar KPIs, scorecards, compliance e resultados e usar dados para melhoria e tomada de decisão.

Impacto institucional

Construir instituições mais bem governadas, capazes de executar estratégia e transformar recursos humanos em força institucional.

A visão profissional do Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman baseia-se na ideia de que governança, estratégia, capital humano e desenvolvimento institucional não são caminhos separados, mas elementos interligados que definem direção, papéis, capacidade de execução e medição.

O impacto desta abordagem manifesta-se na construção de frameworks de governança mais claros, melhoria da compliance, desenvolvimento de sistemas de desempenho e competências e práticas de RH, e construção de capacidades de liderança e organização que ajudam entidades a alcançar resultados mais sustentáveis e mensuráveis.