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将规划与组织同人员、跟进和改进相连接的经验。
内斯琳·贾米勒·穆罕默德·福达是一名融合战略规划、机构发展、人力资源和执行管理的顾问与培训师。她通过明确方向、建设结构、规章和计划推动机构发展，同时重视员工发展、沟通和实践质量。
她的经验覆盖商业、医疗、教育、培训和社区工作，使她能够从行政、运营和人员多个角度理解机构需求。
融合公共管理、工商管理、风险、国际商务、培训和发展的专业背景。
她拥有King Abdulaziz University工商管理执行硕士学位和同校公共管理学士学位。根据其简历，她在2024–2026期间准备风险管理与国际商务博士研究，将兴趣从管理与发展延伸到风险和国际商务环境。
工商管理执行硕士
King Abdulaziz University工商管理执行硕士。
公共管理
King Abdulaziz University公共管理学士。
风险与国际商务
根据简历，2024–2026期间准备风险管理与国际商务博士研究。
专业培训
行政与财务领域认证培训师，并具有相关培训认证。
融合规划与发展、人力资源、医疗行政、公共关系和培训的职业经历。
在商业、医疗、教育、培训和社区机构中的运营、咨询和培训经验。
她曾担任规划、发展、跟进、人力资源、执行行政和公共关系等岗位，并参与建设结构、规章、计划、报告、质量体系、员工发展和服务改进。
管理规划、发展与跟进，制定研究和计划，跟进质量，并建设行政结构和组织规章。
担任合同顾问与培训师，编写岗位说明，设计HR结构，发展员工并支持招聘。
在Samir Al-Saeedi General Hospital担任行政主管，负责计划、质量、报告、员工培训和前台管理。
跟进患者需求，组织活动和讲座，与相关部门和机构协调，并提升部门绩效。
融合规划、人力资源、质量、培训、沟通和人格模式理解的能力。
她的能力包括战略与执行规划、机构发展、人力资源、质量管理、Birkman、Life Coaching、行政与财务培训、公共关系、决策、时间与压力管理、沟通、营销和设计思维。
帮助机构组织工作、发展员工、改善跟进并提升实践质量的综合能力。
战略规划
制定研究和计划，跟进实施，并将目标与倡议和结果相连接。
机构发展
建设结构、规章、系统和流程，并分析组织需求与改进机会。
人力资源
岗位说明、组织结构、人才引进、员工发展和绩效管理。
质量与跟进
跟进质量体系实施和改进倡议，并为管理层编写定期报告。
医疗行政
管理医院行政与运营单元，并将服务与质量、报告和员工发展相连接。
公共关系与受益者服务
管理沟通、服务情境、活动、讲座并改善受益者体验。
行政与财务培训
提供执行秘书、办公室管理、客户服务和行政科学相关项目。
个人发展与教练
运用Birkman和Life Coaching支持自我认知、沟通以及职业和个人成长。
制定战略研究，监督执行和战略规划，并跟进改进与质量倡议。
创建并发展行政结构，制定组织规章，并就岗位任务和职责提供咨询。
编写岗位说明和HR结构，发展员工并参与人才引进。
实施行政和质量计划，监督单元，编写报告，培训员工并管理前台。
担任合作讲师，教授会计、劳动制度、社会保险、秘书和客户服务相关课程与项目。
参与社区中心、培训委员会、人力和财务资源发展以及人员赋能项目。
从理解现状和明确方向，到组织角色、执行、跟进和改进。
在制定计划或解决方案前理解目标、当前状态、结构、资源和差距。
将需求转化为结构、规章、角色、计划和清晰互联的倡议。
支持实施、发展员工、改善沟通、明确职责并提升实践效率。
编写报告、跟进指标与质量、分析已实现成果并确定进一步发展需求。