डिजिटल परिवर्तन, डेटा गवर्नेंस, जोखिम प्रबंधन और संस्थागत उत्कृष्टता

Dr. Hani bin Hassan Fitiani

डिजिटल परिवर्तन, डेटा गवर्नेंस, जोखिम प्रबंधन और संस्थागत उत्कृष्टता के कार्यकारी सलाहकार

संगठन विकास, संस्थागत प्रणाली निर्माण, रणनीति व नीति डिजाइन तथा परिवर्तन और स्वचालन नेतृत्व में चालीस वर्ष से अधिक का अनुभव।

Dr. Hani bin Hassan Fitiani को डिजिटल परिवर्तन, डेटा गवर्नेंस, जोखिम प्रबंधन और संस्थागत उत्कृष्टता में कार्यकारी, परामर्श और मूल्यांकन अनुभव है। उन्होंने ऑपरेटिंग मॉडल, प्रक्रिया पुनर्रचना, गवर्नेंस, अनुपालन और ERP प्रणालियों के विकास के माध्यम से सरकारी, सुरक्षा, औद्योगिक, स्वास्थ्य और सेवा संगठनों के विकास में योगदान दिया है।

40+विकास और परिवर्तन के वर्ष

रणनीति, गवर्नेंस, डेटा, जोखिम, संचालन, डिजिटल परिवर्तन और संस्थागत मूल्यांकन का संयुक्त अनुभव।

20+प्रमाणन और प्रत्यायन के लिए तैयार किए गए संगठन
40+संस्थागत रूप से मूल्यांकित सरकारी संगठन
ERPपरिवर्तन + स्वचालन + एकीकरण
KAQAलीड मूल्यांकन + संस्थागत परिपक्वता
01डिजिटल परिवर्तन और स्वचालन

परिवर्तन कार्यक्रमों का नेतृत्व, प्रक्रियाओं का स्वचालन, ERP प्रणालियों का विकास, कागजी प्रक्रियाओं पर निर्भरता कम करना और सूचना प्रवाह में सुधार।

02डेटा गवर्नेंस

डेटा और प्रशासनिक प्रणालियों को रणनीतिक उद्देश्यों से जोड़ना और ऐसे ढाँचे बनाना जो निर्णय की गुणवत्ता और परिचालन दक्षता बढ़ाएँ।

03जोखिम प्रबंधन और गवर्नेंस

अंतरराष्ट्रीय पद्धतियों और मानकों के अनुसार गवर्नेंस, जोखिम और अनुपालन ढाँचे विकसित करना और उन्हें संचालन व रणनीति से जोड़ना।

04संस्थागत उत्कृष्टता

परिपक्वता का मूल्यांकन, अंतर विश्लेषण, प्रदर्शन संकेतक और सुधार योजनाएँ बनाना और परिणामों को लागू करने योग्य पहलों में बदलना।

व्यावसायिक परिचय

कार्यकारी और परामर्श नेतृत्व जो तकनीक को गवर्नेंस, डेटा, जोखिम, संचालन और रणनीति से जोड़ता है।

Dr. Hani bin Hassan Fitiani डिजिटल परिवर्तन, डेटा गवर्नेंस, जोखिम प्रबंधन और संस्थागत उत्कृष्टता के विशेषज्ञ कार्यकारी नेता और सलाहकार हैं, जिनके पास सरकारी और निजी संगठनों के विकास, संस्थागत प्रणालियाँ बनाने और रणनीतियाँ व नीतियाँ डिजाइन करने में चालीस वर्ष से अधिक का अनुभव है।

उनका करियर नेतृत्व, परामर्श और संस्थागत मूल्यांकन को जोड़ता है। उन्होंने ऑपरेटिंग मॉडल बनाने, प्रक्रियाओं में सुधार, प्रक्रिया पुनर्रचना, गवर्नेंस, जोखिम व अनुपालन ढाँचे स्थापित करने और डेटा व प्रशासनिक प्रणालियों को रणनीतिक उद्देश्यों से जोड़ने में योगदान दिया।

अकादमिक योग्यताएँ

व्यवसाय प्रशासन, गुणवत्ता, विपणन, सूचना प्रणालियाँ और कंप्यूटिंग को जोड़ने वाली अकादमिक तैयारी।

Dr. Hani Fitiani का अनुभव प्रबंधन, गुणवत्ता, सूचना और तकनीक की बहु-विषयक अकादमिक नींव पर आधारित है, जो रणनीतिक निर्णयों को प्रणालियों, डेटा और प्रक्रियाओं से जोड़ने की उनकी क्षमता का समर्थन करती है।

व्यवसाय प्रशासन और गुणवत्ता में PhD

व्यवसाय प्रशासन और गुणवत्ता में PhD, जो संस्थागत नेतृत्व, गुणवत्ता प्रबंधन, सुधार और विकास में उनकी विशेषज्ञता को समर्थन देती है।

व्यवसाय प्रशासन में मास्टर

व्यवसाय प्रशासन में मास्टर डिग्री, जो रणनीति, प्रबंधन, संगठन और प्रदर्शन विश्लेषण की क्षमता बढ़ाती है।

मार्केटिंग सिस्टम्स और सूचना में मास्टर

मार्केटिंग सिस्टम्स और सूचना में मास्टर डिग्री, जो सूचना, डेटा, निर्णय और संस्थागत प्रदर्शन के संबंध की समझ को समर्थन देती है।

कंप्यूटर और सूचना प्रणालियों में स्नातक

कंप्यूटर और सूचना प्रणालियों में स्नातक डिग्री, जिसने प्रणालियों, सूचना और डिजिटल परिवर्तन की तकनीकी नींव प्रदान की।

कार्यकारी और परामर्श करियर

एक बहु-क्षेत्रीय करियर जो प्रशासनिक व नेतृत्व विकास, डिजिटल परिवर्तन, गुणवत्ता, जोखिम और मूल्यांकन को जोड़ता है।

Saudi Geological Survey

प्रशासनिक और नेतृत्व विकास सलाहकार के रूप में काम किया और प्रशासनिक परिवर्तन व स्वचालन परियोजना तथा एकीकृत ERP प्रणाली के विकास का नेतृत्व किया।

परिवर्तन और स्वचालन

प्रशासनिक संचालन के स्वचालन, कागजी प्रक्रियाओं पर निर्भरता घटाने और विभागों के बीच सूचना प्रवाह सुधारने की पहलों का नेतृत्व किया।

गुणवत्ता, जोखिम और उत्कृष्टता

संस्थागत उत्कृष्टता, गुणवत्ता और जोखिम प्रबंधन सलाहकार के रूप में काम किया और कई संगठनों के लिए ढाँचे, नीतियाँ और सुधार योजनाएँ विकसित करने में योगदान दिया।

पेशेवर और मूल्यांकन कार्य

स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय पेशेवर निकायों व परिषदों में भाग लिया, साथ ही लीड असेसर, आंतरिक ऑडिटर और वैल्यू इंजीनियरिंग प्रैक्टिशनर की भूमिकाएँ निभाईं।

परिवर्तन + डेटा + जोखिम + गवर्नेंस

एक दृष्टिकोण जो रणनीति को प्रणालियों, डेटा, प्रक्रियाओं और जोखिम से एकीकृत ऑपरेटिंग मॉडल में जोड़ता है।

Dr. Hani Fitiani ऐसी परिवर्तन प्रणालियाँ बनाने पर ध्यान देते हैं जो केवल तकनीक से शुरू नहीं होतीं, बल्कि रणनीति, गवर्नेंस, संचालन, डेटा, जोखिम और संसाधनों की समझ से शुरू होती हैं, फिर उन्हें मापने योग्य और विकसित की जा सकने वाली नीतियों, प्रणालियों, संकेतकों और पहलों में बदलती हैं।

डेटा गवर्नेंस और निर्णय

डेटा से मूल्य तक

डेटा को प्रक्रियाओं और रणनीतिक उद्देश्यों से जोड़ना और सूचना प्रवाह सुधारना ताकि निर्णय की गुणवत्ता और जिम्मेदारियों की स्पष्टता बढ़े।

जोखिम प्रबंधन और गवर्नेंस

खतरे से प्रतिक्रिया तक

उद्यम जोखिम प्रबंधन, गवर्नेंस और अनुपालन ढाँचे विकसित करना और अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार उन्हें संचालन, योजनाओं और निर्णयों से जोड़ना।

परिवर्तन और संस्थागत उत्कृष्टता

योजना से प्रभाव तक

रणनीतियों और नीतियों को ऑपरेटिंग प्रणालियों, संकेतकों और मापने योग्य परिणामों में बदलना जो निरंतर सुधार का समर्थन करें।

विशेषज्ञता के क्षेत्र

डिजिटल परिवर्तन, डेटा, गवर्नेंस, जोखिम, संचालन, गुणवत्ता और संस्थागत मूल्यांकन में एकीकृत विशेषज्ञता।

01

डिजिटल परिवर्तन

परिवर्तन और स्वचालन कार्यक्रमों को डिजाइन और नेतृत्व करना, तकनीक को उद्देश्यों व प्रक्रियाओं से जोड़ना और संस्थागत कार्य अनुभव सुधारना।

02

डेटा गवर्नेंस

डेटा को नीतियों, निर्णयों और संचालन से जोड़ना, सूचना प्रवाह सुधारना और प्रदर्शन मापन व निर्णय समर्थन में उसका उपयोग करना।

03

उद्यम जोखिम प्रबंधन

ISO 31000 के अनुसार जोखिम प्रबंधन ढाँचे विकसित करना और जोखिम को रणनीति, संचालन और संस्थागत प्राथमिकताओं से जोड़ना।

04

कॉर्पोरेट गवर्नेंस

ISO 37000 के अनुसार गवर्नेंस ढाँचे बनाना व विकसित करना, अधिकार और जिम्मेदारियाँ स्पष्ट करना और उन्हें अनुपालन व निगरानी से जोड़ना।

05

संस्थागत उत्कृष्टता

परिपक्वता का मूल्यांकन, अंतर विश्लेषण, सुधार योजनाएँ बनाना और परिणामों को ऐसी विकास पहलों से जोड़ना जिन्हें मॉनिटर किया जा सके।

06

ऑपरेटिंग मॉडल और पुनर्रचना

ऑपरेटिंग मॉडल डिजाइन करना, प्रक्रियाओं की पुनर्रचना, प्रक्रियाएँ सुधारना और दक्षता व उत्पादकता बढ़ाना।

07

गुणवत्ता प्रणालियाँ और प्रत्यायन

विभिन्न ISO मानकों व प्रमाणनों के लिए संस्थाओं को तैयार करना और ऑडिट व प्रत्यायन तैयारी के लिए आवश्यक प्रणालियाँ व प्रक्रियाएँ बनाना।

08

प्रदर्शन संकेतक और सुधार

मापन संकेतक बनाना, परिणामों का विश्लेषण, उन्हें सुधार योजनाओं व पहलों से जोड़ना और कार्यान्वयन व प्रभाव का अनुसरण करना।

मूल्यांकन + उत्कृष्टता + ISO प्रणालियाँ

अंतरराष्ट्रीय मॉडलों और मानकों के अनुसार संस्थागत परिपक्वता, जोखिम, गवर्नेंस, संचालन और गुणवत्ता में व्यापक मूल्यांकन अनुभव।

Dr. Hani Fitiani ने King Abdulaziz Quality Award के कई चक्रों में लीड असेसर और नेतृत्व सदस्य के रूप में भाग लिया, संस्थागत परिपक्वता मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व किया, सैकड़ों दस्तावेजों का विश्लेषण किया और विस्तृत रिपोर्ट व सुधार योजनाएँ तैयार कीं।

KAQA + EFQM

King Abdulaziz Quality Award में लीड असेसर और लाइसेंस प्राप्त EFQM असेसर, परिपक्वता, गवर्नेंस, रणनीति, डेटा, जोखिम और संचालन के मूल्यांकन का अनुभव।

ISO 31000 + ISO 37000

ISO 31000 के अनुसार उद्यम जोखिम प्रबंधन और ISO 37000 के अनुसार कॉर्पोरेट गवर्नेंस में गहरा अनुभव, संबंधित ढाँचे और नीतियाँ विकसित करने सहित।

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 17025 + ISO 22000

बीस से अधिक संगठनों को विभिन्न गुणवत्ता प्रमाणनों और प्रत्यायनों के लिए तैयार करने में योगदान दिया, साथ ही कई ISO प्रणालियों में आंतरिक ऑडिटर योग्यताएँ रखीं।

ERP + स्वचालन + ऑपरेटिंग मॉडल

योजनाओं और नीतियों को डिजिटल प्रक्रियाओं और ऐसे ऑपरेटिंग सिस्टम में बदलने का कार्यकारी अनुभव जिन्हें मॉनिटर और सुधार किया जा सके।

01ERP विकास

प्रशासनिक परिवर्तन और स्वचालन परियोजना के हिस्से के रूप में एकीकृत ERP प्रणाली के विकास का नेतृत्व किया और विभागों के बीच कार्यों व डेटा को जोड़ा।

02प्रक्रिया स्वचालन

प्रशासनिक संचालन का स्वचालन, कागजी प्रक्रियाओं पर निर्भरता कम करना और सूचना प्रवाह व निष्पादन गति सुधारना।

03ऑपरेटिंग मॉडल और दक्षता

ऑपरेटिंग मॉडल और परिचालन नीतियाँ विकसित कीं तथा सेवा, स्वास्थ्य और शैक्षिक संगठनों की उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने में योगदान दिया।

04वैल्यू इंजीनियरिंग और सुधार

वैल्यू इंजीनियरिंग में पेशेवर क्रेडेंशियल रखते हैं और अंतर विश्लेषण, मापन व सुधार का उपयोग परिणामों को लागू करने योग्य विकास पहलों में बदलने के लिए करते हैं।

संस्थागत प्रभाव

ऐसा संस्थागत परिवर्तन जो तकनीक को रणनीति, गवर्नेंस, डेटा, प्रक्रियाओं, जोखिम और परिणामों से जोड़ता है।

Dr. Hani Fitiani उन संस्थाओं को मूल्य प्रदान करते हैं जो अपने ऑपरेटिंग मॉडल विकसित करना, गवर्नेंस, जोखिम और डेटा ढाँचे बनाना, प्रणालियों व प्रक्रियाओं में सुधार करना और मूल्यांकन व प्रत्यायन की तैयारी बढ़ाना चाहती हैं, चालीस वर्ष से अधिक के कार्यकारी, परामर्श और मूल्यांकन अनुभव के माध्यम से।

उनका पेशेवर प्रभाव योजनाओं और नीतियों को लागू करने योग्य प्रणालियों, मापने योग्य परिणामों और विकसित की जा सकने वाली प्रथाओं में बदलने में है, जिससे प्रदर्शन दक्षता और स्थिरता बढ़ती है और डिजिटल परिवर्तन एक अलग तकनीकी परियोजना के बजाय समेकित संस्थागत प्रणाली का हिस्सा बनता है।