哈尼·本·哈桑·费蒂亚尼博士是一位专注于数字化转型、数据治理、风险管理和组织卓越的高级管理者与顾问，拥有四十多年的公共和私营组织发展经验。他长期从事管理体系建设、战略与政策设计、自动化和转型项目领导，以及依据国际标准提升组织绩效。

在其职业生涯中，他将高层管理、咨询、评估和组织发展相结合，曾服务于政府、安全、工业、医疗和公共服务机构。他的工作涵盖运营模式建设、流程优化、业务流程再造、治理体系、企业风险管理、合规体系，以及将数据与管理系统同组织战略目标相连接。

他曾领导多项数字化转型和ERP项目，包括行政系统自动化、人力资源、财务和资产管理流程优化，以及跨部门信息流改进。他的工作帮助相关机构减少纸质流程、提升运营效率，并增强数据与决策之间的协同。

哈尼博士曾在多届阿卜杜勒阿齐兹国王质量奖中担任高级评审员和领导成员，负责领导评估团队，对治理、战略、数据管理、风险管理、运营和组织卓越成熟度进行评估。他审阅了数百份组织文件，编制详细评估报告，并参与政府机构和关键行业的改进计划设计。

他在ISO 31000企业风险管理、ISO 37000组织治理，以及ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、ISO 17025和ISO 22000等认证准备方面也具有深厚经验。他曾为多家政府和安全机构建立风险管理框架，并协助二十多家机构取得不同的认证和资质。

他的专业成果还包括参与或领导四十多家政府机构的组织评估，设计服务、医疗和教育机构的运营战略和政策，并通过绩效衡量、差距分析和改进计划，帮助机构实现效率、生产力和成熟度方面的显著提升。

哈尼博士曾任沙特地质调查局行政与领导力发展顾问，领导行政转型和ERP自动化项目。同时，他长期从事质量管理、风险管理、组织卓越和治理领域的咨询与审核工作。

他拥有工商管理与质量博士学位、工商管理硕士学位、市场营销系统与信息硕士学位，以及计算机系统与信息学士学位，并持有EFQM授权评审员、KAQA高级评审员、多项ISO内部审核员和价值工程等专业资质。

他的专业理念认为，真正的组织转型不能仅依赖技术，而必须将战略、治理、数据、流程、风险、资源和组织文化整合在统一的运营模式中。因此，他始终致力于把战略和政策转化为可实施的体系、可衡量的结果和可持续改进的实践。