التحول الرقمي وحوكمة البيانات وإدارة المخاطر والتميز المؤسسي

د. هاني بن حسن فتياني

مستشار تنفيذي في التحول الرقمي وحوكمة البيانات وإدارة المخاطر والتميز المؤسسي

خبرة تتجاوز أربعين عامًا في تطوير المنظمات وبناء الأنظمة المؤسسية وتصميم الاستراتيجيات والسياسات وقيادة التحول والأتمتة.

يمتلك د. هاني بن حسن فتياني خبرة تنفيذية واستشارية وتقييمية في التحول الرقمي وحوكمة البيانات وإدارة المخاطر والتميز المؤسسي، وأسهم في تطوير جهات حكومية وأمنية وصناعية وصحية وخدمية عبر نماذج التشغيل وإعادة هندسة العمليات والحوكمة والامتثال وتطوير أنظمة ERP.

40+عامًا في التطوير والتحول

خبرة تجمع الاستراتيجية والحوكمة والبيانات والمخاطر والعمليات والتحول الرقمي والتقييم المؤسسي.

20+جهة مؤهلة لشهادات واعتمادات
40+جهة حكومية جرى تقييمها مؤسسيًا
ERPتحول + أتمتة + تكامل
KAQAتقييم رئيسي + نضج مؤسسي
01التحول الرقمي والأتمتة

قيادة برامج التحول ومكننة الإجراءات وتطوير أنظمة ERP وتقليل الاعتماد على العمل الورقي وتحسين تدفق المعلومات.

02حوكمة البيانات

ربط البيانات والأنظمة الإدارية بالأهداف الاستراتيجية وبناء أطر تساعد على رفع جودة القرار وكفاءة التشغيل.

03إدارة المخاطر والحوكمة

تطوير أطر الحوكمة والمخاطر والامتثال وفق منهجيات ومعايير دولية وربطها بالعمليات والاستراتيجية.

04التميز المؤسسي

تقييم النضج وتحليل الفجوات وبناء مؤشرات القياس وخطط التحسين وتحويل النتائج إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.

نبذة مهنية

قيادة تنفيذية واستشارية تربط التقنية بالحوكمة والبيانات والمخاطر والعمليات والاستراتيجية.

د. هاني بن حسن فتياني قائد تنفيذي ومستشار متخصص في التحول الرقمي وحوكمة البيانات وإدارة المخاطر والتميز المؤسسي، يمتلك خبرة مهنية تمتد لأكثر من أربعين عامًا في تطوير المنظمات الحكومية والخاصة وبناء الأنظمة المؤسسية وتصميم الاستراتيجيات والسياسات.

وجمع في مسيرته بين القيادة والاستشارات والتقييم المؤسسي، وأسهم في بناء نماذج التشغيل وتحسين الإجراءات وإعادة هندسة العمليات وتأسيس أطر الحوكمة والمخاطر والامتثال وربط البيانات والأنظمة الإدارية بالأهداف الاستراتيجية.

المؤهلات الأكاديمية

تأهيل يجمع إدارة الأعمال والجودة والتسويق ونظم المعلومات والحاسب.

تستند خبرة د. هاني فتياني إلى قاعدة أكاديمية متعددة التخصصات تجمع الإدارة والجودة والمعلومات والتقنية، بما يدعم قدرته على الربط بين القرار الاستراتيجي والأنظمة والبيانات والعمليات.

دكتوراه إدارة الأعمال والجودة

حاصل على درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال والجودة، بما يدعم خبرته في القيادة المؤسسية وإدارة الجودة والتحسين والتطوير.

ماجستير إدارة الأعمال

حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، بما يعزز قدراته في الاستراتيجية والإدارة والتنظيم وتحليل الأداء.

ماجستير نظم ومعلومات التسويق

حاصل على درجة الماجستير في نظم ومعلومات التسويق، بما يدعم فهمه للعلاقة بين المعلومات والبيانات والقرار والأداء المؤسسي.

بكالوريوس نظم الحاسب والمعلومات

حاصل على البكالوريوس في نظم الحاسب والمعلومات، بما وفر له قاعدة تقنية في الأنظمة والمعلومات والتحول الرقمي.

المسار التنفيذي والاستشاري

مسيرة متعددة القطاعات تجمع التطوير الإداري والقيادي والتحول الرقمي والجودة والمخاطر والتقييم.

هيئة المساحة الجيولوجية السعودية

عمل مستشارًا للتطوير الإداري والقيادي، وقاد مشروع التحول والأتمتة الإدارية وتطوير نظام ERP متكامل.

التحول والأتمتة

قاد مبادرات لمكننة العمليات الإدارية وتقليل الاعتماد على الإجراءات الورقية وتحسين تدفق المعلومات بين الإدارات.

الجودة والمخاطر والتميز

عمل مستشارًا في التميز المؤسسي والجودة وإدارة المخاطر، وأسهم في تطوير أطر وسياسات وخطط تحسين لجهات متعددة.

العمل المهني والتقييمي

شارك في هيئات ومجالس مهنية محلية ودولية، إلى جانب أدواره كمقيم رئيسي ومدقق داخلي وممارس للهندسة القيمية.

التحول + البيانات + المخاطر + الحوكمة

منهج يربط الاستراتيجية بالأنظمة والبيانات والعمليات والمخاطر ضمن نموذج تشغيلي متكامل.

يركز د. هاني فتياني على بناء منظومات تحول لا تبدأ من التقنية فقط، بل من فهم الاستراتيجية والحوكمة والعمليات والبيانات والمخاطر والموارد، ثم تحويلها إلى سياسات وأنظمة ومؤشرات ومبادرات قابلة للقياس والتطوير.

حوكمة البيانات والقرار

من البيانات إلى القيمة

ربط البيانات بالعمليات والأهداف الاستراتيجية وتحسين تدفق المعلومات بما يرفع جودة القرار ووضوح المسؤوليات.

إدارة المخاطر والحوكمة

من التهديد إلى الاستجابة

تطوير أطر إدارة المخاطر المؤسسية والحوكمة والامتثال وربطها بالعمليات والخطط والقرارات وفق المعايير الدولية.

التحول والتميز المؤسسي

من الخطة إلى الأثر

تحويل الاستراتيجيات والسياسات إلى أنظمة تشغيلية ومؤشرات ونتائج قابلة للقياس والتحسين المستمر.

مجالات الخبرة

خبرة متكاملة في التحول الرقمي والبيانات والحوكمة والمخاطر والعمليات والجودة والتقييم المؤسسي.

01

التحول الرقمي

تصميم وقيادة برامج التحول والأتمتة وربط التقنية بالأهداف والعمليات وتحسين تجربة العمل المؤسسي.

02

حوكمة البيانات

ربط البيانات بالسياسات والقرارات والعمليات وتحسين تدفق المعلومات واستخدامها في قياس الأداء ودعم القرار.

03

إدارة المخاطر المؤسسية

تطوير أطر إدارة المخاطر وفق ISO 31000 وربط المخاطر بالاستراتيجية والعمليات والأولويات المؤسسية.

04

الحوكمة المؤسسية

بناء وتطوير أطر الحوكمة وفق ISO 37000 وتوضيح الصلاحيات والمسؤوليات وربطها بالامتثال والرقابة.

05

التميز المؤسسي

تقييم النضج وتحليل الفجوات وبناء خطط التحسين وربط النتائج بمبادرات تطوير قابلة للمتابعة.

06

نماذج التشغيل وإعادة الهندسة

تصميم نماذج التشغيل وإعادة هندسة العمليات وتحسين الإجراءات ورفع الكفاءة والإنتاجية.

07

أنظمة الجودة والاعتماد

تأهيل الجهات لمعايير وشهادات ISO المختلفة وبناء الأنظمة والإجراءات اللازمة للاستعداد للتدقيق والاعتماد.

08

مؤشرات الأداء والتحسين

بناء مؤشرات القياس وتحليل النتائج وربطها بخطط التحسين والمبادرات ومتابعة التنفيذ والأثر.

التقييم + التميز + أنظمة ISO

خبرة تقييمية واسعة في النضج المؤسسي والمخاطر والحوكمة والعمليات والجودة وفق نماذج ومعايير دولية.

شارك د. هاني فتياني مقيمًا رئيسيًا وعضوًا قياديًا في جائزة الملك عبدالعزيز للجودة في عدد من الدورات، وقاد فرقًا لتقييم النضج المؤسسي وتحليل مئات الوثائق وإعداد تقارير تفصيلية وخطط تحسين.

KAQA + EFQM

مقيم رئيسي في جائزة الملك عبدالعزيز للجودة ومقيم مرخص في EFQM، مع خبرة في تقييم النضج والحوكمة والاستراتيجية والبيانات والمخاطر والعمليات.

ISO 31000 + ISO 37000

خبرة عميقة في إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000 والحوكمة المؤسسية وفق ISO 37000 وتطوير الأطر والسياسات المرتبطة بهما.

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 17025 + ISO 22000

أسهم في تأهيل أكثر من عشرين جهة للحصول على شهادات جودة واعتماد مختلفة، إلى جانب اعتماده كمدقق داخلي في عدد من أنظمة ISO.

ERP + الأتمتة + نماذج التشغيل

خبرة تنفيذية في تحويل الخطط والسياسات إلى عمليات رقمية وأنظمة تشغيلية قابلة للمتابعة والتحسين.

01تطوير ERP

قاد مشروع تطوير نظام ERP متكامل ضمن مشروع التحول والأتمتة الإدارية وربط الوظائف والبيانات بين الإدارات.

02أتمتة الإجراءات

أسهم في مكننة العمليات الإدارية وتقليل الاعتماد على الإجراءات الورقية وتحسين تدفق المعلومات وسرعة الإنجاز.

03نماذج التشغيل والكفاءة

طور نماذج تشغيل وسياسات تشغيلية وأسهم في رفع الإنتاجية وتحسين كفاءة الجهات الخدمية والصحية والتعليمية.

04الهندسة القيمية والتحسين

يحمل اعتمادًا في الهندسة القيمية ويوظف تحليل الفجوات والقياس والتحسين في تحويل النتائج إلى مبادرات تطوير قابلة للتنفيذ.

الأثر المؤسسي

تحول مؤسسي يربط التقنية بالاستراتيجية والحوكمة والبيانات والعمليات والمخاطر والنتائج.

يقدم د. هاني فتياني قيمة للجهات التي تسعى إلى تطوير نموذجها التشغيلي، وبناء أطر الحوكمة والمخاطر والبيانات، وتحسين أنظمتها وعملياتها، ورفع جاهزيتها للتقييم والاعتماد، من خلال خبرة تنفيذية واستشارية وتقييمية ممتدة لأكثر من أربعين عامًا.

ويتمثل أثره المهني في تحويل الخطط والسياسات إلى أنظمة قابلة للتطبيق، ونتائج قابلة للقياس، وممارسات قابلة للتطوير، بما يرفع كفاءة الأداء ويعزز الاستدامة ويجعل التحول الرقمي جزءًا من منظومة مؤسسية متكاملة لا مشروعًا تقنيًا منفصلًا.