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रणनीति को operations, experience, communication और governance से जोड़ने वाला अनुभव।
तुर्की बिन मोहम्मद क़शलान एक कार्यकारी नेता और सलाहकार हैं जिनके पास systems बनाने और चलाने, seasons और projects प्रबंधित करने, Corporate Communication और business development में व्यापक अनुभव है। उन्हें beneficiary journeys और Pilgrim Experience तथा high-density और high-sensitivity operating environments की गहरी व्यावहारिक समझ है।
उनका अनुभव strategic vision को execution discipline से जोड़ता है और operations को resources, budgets, indicators, employee और beneficiary experience से जोड़ता है, साथ ही governance, risk management, spending efficiency और stakeholder alignment पर विशेष ध्यान देता है।
Public administration, organization और administrative development के साथ assessment, training और coaching credentials को जोड़ने वाली तैयारी।
उनके पास Public Administration में bachelor है, specialization Organization and Administrative Development में है। साथ ही assessment tools, training, coaching और leadership development में professional credentials और experience हैं, जो team building, leadership development और institutional performance improvement में उनकी expertise को मजबूत करते हैं।
स्नातक डिग्री
Public Administration में bachelor, specialization Organization and Administrative Development।
Birkman
Birkman consultant के रूप में कार्य करते हैं, जिससे behavior, teams, leadership और professional fit को समझने में सहायता मिलती है।
ICF
ICF training credential, जो coaching, mentoring और leadership development में उनके अनुभव को समर्थन देता है।
पेशेवर प्रशिक्षण
Technical and Vocational Training Corporation से licensed trainer और training व leadership development का अनुभव।
हज और उमराह, hospitality, Corporate Communication, business development, training और services को जोड़ने वाला career।
Government entities, holding companies, hospitality, training organizations और financial services में multi-level experience।
उनका career hospitality, financial services, marketing, training और business development से शुरू होकर Hajj और Umrah, Corporate Communication, season management और operational systems तक विस्तृत हुआ, जिससे service, operations, experience और strategy की integrated understanding विकसित हुई।
Institutional culture और internal communication का प्रबंधन, workplace और employee experience का विकास और communication, culture और recognition initiatives का नेतृत्व।
Corporate Communication और reputation systems का नेतृत्व और governance, strategies, procedure manuals, transformation, quality और operational readiness में योगदान।
Marketing, communication, brand, customer experience और customer care का प्रबंधन तथा policies, procedures और performance efficiency के निर्माण में योगदान।
Hajj seasons की planning, budgets management, performance और benchmarks analysis, gaps identification, crisis plans building और executing entities alignment।
रणनीति, operations, experience, communication, governance और leadership को जोड़ने वाली क्षमताएँ।
उनकी competencies operations और seasons planning, policies, strategies और operating plans, spending efficiency, resource management, systems development, governance, oversight, risk management, data analysis और KPI design पर केंद्रित हैं।
समेकित expertise जो institutions को अधिक efficient, flexible और distinctive experiences देने वाले systems बनाने में मदद करती है।
Hajj, Umrah और Hospitality
ऐसे operating environments में readiness, seasons और Pilgrim Experience का प्रबंधन जहाँ speed और precision जरूरी हों।
Operations Management
Systems और processes design, operate और improve करना और resources को readiness व operational objectives से जोड़ना।
Strategy और Planning
Strategies, policies, operating plans और budgets बनाना और उन्हें executable initiatives में बदलना।
KPIs और Analytics
KPIs design करना, historical performance, data और gaps का analysis और improvement व decision-making में उपयोग।
Corporate Communication और Reputation
Communication, brand, culture और reputation manage करना और trust व positioning को support करने वाले consistent messages बनाना।
Beneficiary और Employee Experience
Customer, pilgrim या employee journeys सुधारना और experience को operations, service और measurement से जोड़ना।
Governance और Risk Management
Frameworks, policies, oversight, crisis और risk management विकसित करना और compliance व readiness सुधारना।
Business Development
Plans, budgets, initiatives, partnerships बनाना और project lifecycle को execution तक manage करना।
Work environment विकसित करने और employees की operational experience सुधारने के लिए 82 से अधिक projects supervise और guide किए।
Initiatives ने index को 53% से 91% तक बढ़ाने में योगदान दिया और CV के अनुसार ministry ministries में first place तक पहुँची।
Operating system, digital platforms, customer journey और scalable business model के विकास में योगदान और एक वर्ष में 146% revenue growth।
Seasonal planning, readiness, stakeholder और crisis management तथा Hajj और Umrah beneficiary experience सुधारने का अनुभव।
Workplace और institutional happiness से जुड़ी initiatives और entities का नेतृत्व और Saudi Standard Classification of Occupations में “Happiness Specialist” profession को मान्यता दिलाने में योगदान।
Accredited training center की स्थापना और नेतृत्व, training और consulting services प्रदान कीं और human capital development से संबंधित committees और councils में भागीदारी।
Reality और strategy की समझ से operations, measurement और continuous improvement तक।
Solution बनाने से पहले processes, resources, beneficiaries, stakeholders, gaps और operating context को समझना।
Directions को policies, operating plans, budgets, indicators और clear roles में बदलना।
Teams और entities align करना, projects, risks और crises monitor करना और readiness व execution quality सुनिश्चित करना।
Indicators, results, experience और spending efficiency का analysis और system को continuously improve करना।