ระบบการฝึกอบรม คุณภาพ และการพัฒนาองค์กร

Dr. Abdullah Al-Hunaidi

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านระบบการฝึกอบรม คุณภาพ และการพัฒนาองค์กร

ประสบการณ์วิชาชีพและการบริหารมากกว่ายี่สิบสองปีด้านการฝึกอบรม คุณภาพ การวางแผน การพัฒนาองค์กร และการบริหารผลการดำเนินงาน

Dr. Abdullah Al-Hunaidi มีประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำและการให้คำปรึกษาที่ผสานระบบการฝึกอบรม การบริหารคุณภาพ การวางแผนเชิงกลยุทธ์และปฏิบัติการ การวินิจฉัยองค์กร การบริหารผลการดำเนินงาน และวิศวกรรมกระบวนการ เพื่อช่วยองค์กรสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น พัฒนาศักยภาพ และบรรลุผลลัพธ์ที่วัดผลและยั่งยืนได้

22+ปีด้านการบริหาร การฝึกอบรม และคุณภาพ

ประสบการณ์ที่ผสานภาวะผู้นำ การวางแผน ระบบการฝึกอบรม คุณภาพ การพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงกระบวนการ

22+ปีแห่งประสบการณ์
ISO 9001Lead Auditor
IRCAการรับรองวิชาชีพจากสหราชอาณาจักร
KPI / OKRการสร้างตัวชี้วัด เป้าหมาย และผลลัพธ์
01ระบบการฝึกอบรม

การวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบโปรแกรมและชุดฝึกอบรม การประเมินการฝึกอบรม และการวัดผลกระทบและผลตอบแทน

02การบริหารคุณภาพ

การประยุกต์ระบบคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และสร้างแนวปฏิบัติที่สอดคล้องและวัดผลได้มากขึ้น

03การพัฒนาองค์กร

การพัฒนาโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอน การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการรื้อปรับกระบวนการ

04การวางแผนและการบริหารผลการดำเนินงาน

การสร้างแผนและตัวชี้วัด เชื่อมเป้าหมายกับผลลัพธ์ และติดตามผลการดำเนินงานและการปรับปรุง

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำและการให้คำปรึกษาที่เชื่อมการฝึกอบรมกับคุณภาพ การวางแผน และการพัฒนาองค์กร

Dr. Abdullah Al-Hunaidi เป็นที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านระบบการฝึกอบรม การบริหารคุณภาพ และการพัฒนาองค์กร มีประสบการณ์มากกว่ายี่สิบสองปีด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และปฏิบัติการ การวินิจฉัยองค์กร การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรม การบริหารผลการดำเนินงาน ตัวชี้วัด และการพัฒนาโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอนขององค์กร

แนวทางการทำงานของเขาผสานประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำ การวางแผนองค์กร การบริหารคุณภาพ และวิศวกรรมกระบวนการฝึกอบรม เพื่อช่วยองค์กรสร้างระบบงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พัฒนาศักยภาพบุคลากร และยกระดับคุณภาพของผลลัพธ์

คุณวุฒิและการพัฒนาวิชาชีพ

คุณวุฒิด้านวิชาการ การทหาร และวิชาชีพที่สนับสนุนภาวะผู้นำ ระบบการฝึกอบรม การบริหารคุณภาพ และการพัฒนาองค์กร

คุณวุฒิของ Dr. Abdullah Al-Hunaidi ผสานการศึกษาอิสลามและวิทยาศาสตร์การทหารกับการพัฒนาวิชาชีพด้านการฝึกอบรม การบริหารคุณภาพ การตรวจประเมิน และการปรับปรุงองค์กร

อิสลามศึกษา

มีคุณวุฒิทางวิชาการด้านอิสลามศึกษา ซึ่งเพิ่มพื้นฐานด้านความรู้และวิธีการให้กับประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำและการฝึกอบรม

วิทยาศาสตร์การทหาร

มีคุณวุฒิด้านวิทยาศาสตร์การทหารที่เชื่อมโยงกับเส้นทางการเป็นนายทหารและประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำและการจัดองค์กรในกองทัพซาอุดีอาระเบีย

ISO 9001 Lead Auditor

ISO 9001 Lead Auditor ซึ่งสนับสนุนประสบการณ์ด้านการตรวจประเมิน การทบทวนระบบ และข้อกำหนดด้านคุณภาพ

การรับรอง IRCA และคุณวุฒิการฝึกอบรม

ได้รับการรับรองจาก IRCA ของสหราชอาณาจักร และเป็นวิทยากรเต็มเวลาที่มีประสบการณ์เฉพาะด้านการออกแบบ ดำเนินการ และประเมินโปรแกรมฝึกอบรม

เส้นทางด้านภาวะผู้นำและวิชาชีพ

ประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำที่เริ่มจากสภาพแวดล้อมทางการทหารและขยายสู่การฝึกอบรม คุณภาพ และการให้คำปรึกษาองค์กร

ภาวะผู้นำทางการทหาร

ทำงานเป็นนายทหารและรับผิดชอบงานฝ่ายอำนวยการและที่ปรึกษาในระดับผู้นำด้านการเสริมสร้างขวัญกำลังใจ ช่วยเสริมประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำ การจัดองค์กร และการสนับสนุนการตัดสินใจ

การบริหารการฝึกอบรม

บริหารงานฝึกอบรมใน Department of Religious Affairs ของ Royal Saudi Land Forces และมีส่วนร่วมในการจัดระบบและพัฒนางานฝึกอบรม

การวางแผนและการพัฒนา

นำประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำมาใช้ในการออกแบบระบบงาน การวางแผนองค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และคุณภาพผลการดำเนินงาน

การให้คำปรึกษาและความร่วมมือระหว่างองค์กร

ร่วมงานกับหน่วยงานภาครัฐ ทหาร สังคม และการกุศล และมีส่วนร่วมในงานที่ปรึกษาและสื่อด้านภาวะผู้นำ การบริหาร คุณภาพ และการฝึกอบรม

ระบบการฝึกอบรม

ประสบการณ์ในการสร้างวงจรการฝึกอบรมแบบครบวงจรที่เริ่มจากความต้องการและจบด้วยการวัดผลกระทบและผลตอบแทน

Dr. Abdullah Al-Hunaidi มุ่งสร้างระบบการฝึกอบรมแบบบูรณาการ ซึ่งรวมการวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบโปรแกรมและชุดฝึกอบรม การดำเนินการฝึกอบรม การประเมิน การวัดผลกระทบและผลตอบแทน รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมและกลยุทธ์คุณภาพของระบบการฝึกอบรม

การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรม

จากช่องว่างสู่ลำดับความสำคัญ

วินิจฉัยช่องว่างด้านผลการดำเนินงาน ระบุความต้องการ และเปลี่ยนให้เป็นลำดับความสำคัญด้านการฝึกอบรมที่เชื่อมกับเป้าหมายขององค์กร

การออกแบบโปรแกรมและชุดฝึกอบรม

จากความต้องการสู่ผลิตภัณฑ์

ออกแบบโปรแกรมและชุดฝึกอบรม และกำหนดเป้าหมาย เนื้อหา กิจกรรม และกลไกประเมินเพื่อสนับสนุนผลลัพธ์การเรียนรู้และผลการดำเนินงาน

การประเมินและวัดผลกระทบ

จากการดำเนินการสู่ผลลัพธ์

ประเมินการฝึกอบรม วัดผลกระทบและผลตอบแทน และเชื่อมผลลัพธ์กับการปรับปรุงโปรแกรมและการตัดสินใจด้านการฝึกอบรมในอนาคต

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการด้านระบบการฝึกอบรม คุณภาพ การวางแผน ผลการดำเนินงาน และการปรับปรุงองค์กร

01

ระบบการฝึกอบรม

การวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบโปรแกรมและชุดฝึกอบรม การประเมินการฝึกอบรม และการวัดผลกระทบและผลตอบแทน

02

การบริหารคุณภาพโดยรวม

การสร้างและพัฒนาระบบคุณภาพ ทบทวนแนวปฏิบัติ สนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และเพิ่มความสม่ำเสมอของผลการดำเนินงาน

03

การวางแผนเชิงกลยุทธ์และปฏิบัติการ

การสร้างแผน เชื่อมเป้าหมายกับโครงการและโปรแกรม ติดตามการดำเนินงาน และปรับปรุงผลลัพธ์

04

การวินิจฉัยองค์กร

วิเคราะห์สภาพจริงขององค์กร ระบุช่องว่างและโอกาสในการพัฒนา และเชื่อมโยงกับโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอน

05

การบริหารผลการดำเนินงาน

สร้างกลไกติดตาม อ่านผลลัพธ์ และเชื่อมผลการดำเนินงานระดับบุคคลและองค์กรกับเป้าหมายและผลลัพธ์

06

ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานและ OKR

ออกแบบตัวชี้วัด สร้างเป้าหมายและผลลัพธ์หลัก และเปลี่ยนทิศทางให้เป็นผลลัพธ์ที่ติดตามได้

07

วิศวกรรมกระบวนการและการปรับปรุง

รื้อปรับกระบวนการ พัฒนาขั้นตอน และประยุกต์วิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและ Kaizen

08

การบริหารความเสี่ยง

วิเคราะห์ความเสี่ยง สนับสนุนขั้นตอนที่ยืดหยุ่นและยั่งยืนมากขึ้น และลดผลกระทบของอุปสรรคต่อผลการดำเนินงาน

คุณภาพ + การพัฒนาองค์กร

ประสบการณ์ในการสร้างระบบ ปรับปรุงกระบวนการ ยกระดับคุณภาพผลการดำเนินงาน และทำให้ผลลัพธ์ยั่งยืน

ความเชี่ยวชาญของ Dr. Abdullah Al-Hunaidi ครอบคลุมการบริหารคุณภาพโดยรวม ความเป็นเลิศขององค์กร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การรื้อปรับกระบวนการ Kaizen และการบริหารความเสี่ยง รวมถึงการพัฒนาโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอน

การบริหารคุณภาพและความเป็นเลิศ

พัฒนาระบบคุณภาพ ทบทวนแนวปฏิบัติ เชื่อมข้อกำหนดกับผลลัพธ์ และเพิ่มความพร้อมขององค์กรสำหรับความเป็นเลิศและความยั่งยืน

การรื้อปรับกระบวนการและ Kaizen

วิเคราะห์และออกแบบขั้นตอนใหม่ และใช้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า และปรับปรุงกระบวนการทำงาน

โครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอน

พัฒนาโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอนเพื่อให้บทบาทชัดเจน กำกับงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ผลการดำเนินงาน + วิธีการปรับปรุง

เครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับเปลี่ยนกลยุทธ์เป็นผลการดำเนินงาน การติดตาม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

01ตัวชี้วัด KPI

สร้างตัวชี้วัดที่เชื่อมผลการดำเนินงานกับเป้าหมาย และช่วยฝ่ายบริหารติดตามผลลัพธ์และตัดสินใจ

02เป้าหมายและผลลัพธ์หลัก OKR

กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลัก เชื่อมกับลำดับความสำคัญ และเปลี่ยนให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดและติดตามได้

03การบริหารความเสี่ยงและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บูรณาการการบริหารความเสี่ยงกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อสนับสนุนความยั่งยืน ลดผลกระทบของอุปสรรค และเพิ่มความน่าเชื่อถือของผลการดำเนินงาน

04ภาวะผู้นำและการถ่ายทอดความรู้

จัดโปรแกรมและให้คำปรึกษาด้านภาวะผู้นำ การบริหาร คุณภาพ และการฝึกอบรม พร้อมถ่ายทอดประสบการณ์สู่ทีมและผู้นำ

ผลกระทบต่อองค์กร

ประสบการณ์ที่เชื่อมภาวะผู้นำ การฝึกอบรม คุณภาพ และผลการดำเนินงาน เพื่อเปลี่ยนระบบให้เป็นผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

Dr. Abdullah Al-Hunaidi ช่วยองค์กรวินิจฉัยสภาพปัจจุบัน วิเคราะห์ความต้องการ สร้างระบบการฝึกอบรม คุณภาพ และผลการดำเนินงานที่ชัดเจนขึ้น และพัฒนาโครงสร้าง นโยบาย และขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำ การฝึกอบรม และการให้คำปรึกษาของเขาช่วยองค์กรพัฒนาศักยภาพบุคลากร ปรับปรุงกระบวนการ เชื่อมตัวชี้วัดผลการดำเนินงานกับเป้าหมาย และบรรลุผลลัพธ์ที่วัด ปรับปรุง และยั่งยืนได้