ประสบการณ์ที่มององค์กรเป็นระบบที่เรียนรู้และพัฒนาผ่านคน วัฒนธรรม และการปฏิบัติ

ศ.ดร. ซากี บิน ชากิร ซิดดีกี เป็นนักวิชาการและที่ปรึกษาด้านการเรียนรู้ขององค์กร วัฒนธรรมองค์กร และการพัฒนาองค์กร มีประสบการณ์กว้างขวางในด้านการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย การวิจัย การให้คำปรึกษา ภาวะผู้นำทางวิชาการ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการทำงานกับองค์กรหลายภาคส่วน

งานของเขาตั้งอยู่บนหลักฐานทางวิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติสมัยใหม่ที่ปรับให้เหมาะกับบริบทท้องถิ่นและวัฒนธรรม โดยมุ่งพัฒนาวิธีที่บุคคลและทีมคิด เรียนรู้ และรับมือกับปัญหา การตัดสินใจ และการเปลี่ยนแปลง

เส้นทางในมหาวิทยาลัย

ทำงานที่มหาวิทยาลัย King Fahd University of Petroleum and Minerals และต่อมาที่มหาวิทยาลัย Umm Al-Qura โดยรับผิดชอบงานวิชาการและงานผู้นำเพิ่มขึ้นตามลำดับ

ประสบการณ์วิจัยนานาชาติ

มีประสบการณ์วิจัยที่มหาวิทยาลัย Newcastle และ University of Wales ในสหราชอาณาจักร

การสอนด้านการบริหาร

สอนมากกว่ายี่สิบรายวิชาในหัวข้อพฤติกรรมองค์กร การวางแผน กลยุทธ์ การเปลี่ยนแปลง ทรัพยากรบุคคล คุณภาพ ภาวะผู้นำ และอื่น ๆ

การวิจัยและการกำกับทางวิชาการ

กำกับงานวิจัยด้านภาวะผู้นำทางการศึกษาและการพัฒนาผลงานครู และทำหน้าที่ผู้ประเมินภายนอกให้กับวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาโทจำนวนมาก

ประสบการณ์ที่ผสานการให้คำปรึกษาผู้นำ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาระบบ และการนำทีมสหสาขาวิชา

เขาดำรงบทบาททางวิชาการและการบริหารหลายตำแหน่ง เช่น ที่ปรึกษาอธิการบดีมหาวิทยาลัย Umm Al-Qura ที่ปรึกษารองอธิการบดีด้านบัณฑิตศึกษาและการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และผู้ช่วยรองอธิการบดี รวมทั้งมีส่วนร่วมในสภา คณะกรรมการ และโครงการริเริ่มเพื่อพัฒนาบัณฑิตศึกษา การวิจัย หลักสูตร และเก้าอี้วิจัย

การเรียนรู้ขององค์กร

สร้างระบบและแนวปฏิบัติที่ช่วยให้องค์กรเรียนรู้จากประสบการณ์และเปลี่ยนความรู้ให้เป็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วัฒนธรรมองค์กร

วินิจฉัยและพัฒนาค่านิยม พฤติกรรม และรูปแบบที่มีผลต่อผลการดำเนินงานและสภาพแวดล้อมการทำงาน

การพัฒนาองค์กร

พัฒนาองค์กรโดยเชื่อมโยงโครงสร้าง วัฒนธรรม ภาวะผู้นำ และพฤติกรรมกับการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการ

การคิดเชิงระบบ

ทำความเข้าใจความสัมพันธ์ รูปแบบที่เกิดซ้ำ และรากเหง้าของปัญหาซับซ้อนก่อนออกแบบการแทรกแซง

การวางแผนเชิงกลยุทธ์

สร้างแผนและโครงการริเริ่ม และเชื่อมโยงเป้าหมายกับงานองค์กร การติดตาม และผลการดำเนินงาน

ภาวะผู้นำและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

พัฒนาผู้นำและทีม และเสริมสร้างการบริหารการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจ การตัดสินใจ และความไว้วางใจ

การพัฒนาการอุดมศึกษา

ออกแบบการเรียนรู้บนพื้นฐานของการมีส่วนร่วม ปัญหา ประสบการณ์ โครงการ และกรณีศึกษา

การทำงานเป็นทีมและการแก้ไขความขัดแย้ง

สร้างทีมที่มีประสิทธิผลมากขึ้น และปรับปรุงการสื่อสาร การบริหารความสัมพันธ์ และการแก้ไขความขัดแย้งในที่ทำงาน

จากกลยุทธ์และวัฒนธรรมสู่การเรียนรู้ การเปลี่ยนแปลง และการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

ศ.ดร. ซากี ผสานการให้คำปรึกษาองค์กร การฝึกอบรม การวิจัย และการประยุกต์ใช้ โดยใช้การคิดเชิงระบบ การเรียนรู้จากประสบการณ์ การมีส่วนร่วม และกรณีศึกษา เพื่อสร้างความเข้าใจที่ลึกขึ้นและเปลี่ยนการพัฒนาให้เป็นแนวปฏิบัติที่ยั่งยืน

ตีพิมพ์และมีส่วนร่วมในงานวิจัยและการประชุมเกี่ยวกับการเรียนรู้โดยใช้ปัญหา ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร และการพัฒนาประสบการณ์ผู้รับบริการ

มีสิทธิบัตรที่จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา 6 รายการในด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งสะท้อนมิติการประยุกต์ใช้ของประสบการณ์วิจัย

ได้รับรางวัล Almarai สำหรับงานวิจัยสร้างสรรค์ และนักศึกษาหลายคนของเขายังประสบความสำเร็จในการแข่งขันนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์

นำเสนอแบบจำลองเกี่ยวกับพลวัตของความขอบคุณและการสร้างสุขภาวะในการประชุมจิตเวชนานาชาติ พร้อมทั้งจัดโครงการด้านการให้คำปรึกษากลุ่มและสุขภาพจิต