Экспертиза в стратегии, governance и развитии человеческого капитала

Д-р Ахмед Мохамед Абдулрахман

Консультант по стратегии, governance и развитию человеческого капитала

Опыт, объединяющий стратегическое планирование, governance, HR, организационное развитие, performance и институциональное развитие потенциала.

Д-р Ахмед Мохамед Абдулрахман — исполнительный консультант и академик, специализирующийся на стратегии, governance и развитии человеческого капитала. Он имеет более двадцати пяти лет профессионального опыта в консалтинге, обучении и институциональном развитии в странах Ближнего Востока и Северной Африки, объединяя стратегическое планирование, governance, HR, организационное развитие, развитие бизнеса и маркетинг.

25+Широкая консалтинговая и исполнительная карьера

В стратегии, governance, HR, институциональном развитии, обучении и развитии потенциала.

32Организации с разработанными Governance Manuals
70→95%Рост Compliance в проектах
1,000+Training Programs
500K+Профессионалов охвачено программами
🏛️Corporate Governance

Разработка governance manuals, регламентов советов и комитетов, матриц делегирования, compliance frameworks и risk management.

🎯Стратегия и Performance

Построение стратегических планов, performance indicators и Balanced Scorecards и связь направления с измеримыми результатами.

👥Human Capital

Разработка HR strategies, competency frameworks, talent и succession, workforce planning и leadership development.

📊Организационное развитие и Transformation

Реструктуризация, разработка policies и procedures, performance systems и связь organization и HR со strategy.

Профессиональный профиль

Опыт, связывающий governance, strategy и human capital с performance и результатами.

Д-р Ахмед Мохамед Абдулрахман — исполнительный консультант и академик с широким опытом проектирования и развития институциональных рамок для государственных и частных организаций. Он работает на пересечении strategy, governance, human resources и organizational development и умеет переводить направления в policies, structures, competencies, indicators и executable programs.

Его опыт объединяет consulting, training и academic work, рассматривая организацию как взаимосвязанную систему roles, authorities, strategy, human resources, performance и risks, что помогает строить более согласованные и устойчивые институциональные возможности.

“
Governance определяет роли и полномочия, strategy определяет направление, human capital формирует способность к исполнению, а performance превращает их в результаты.
Суть его профессионального видения
Академическая и профессиональная подготовка

Подготовка, объединяющая business administration, HR, marketing, public administration, project management и quality.

Его квалификации включают Doctorate in Business Administration со специализацией Marketing, Doctorate in Business Administration со специализацией Human Resources, Master’s in Public Administration и Bachelor’s in Business Administration, поддержанные профессиональными квалификациями в project management, quality и training.

🎓

Докторская степень по Marketing

Doctorate in Business Administration, specialization Marketing, поддерживающая expertise в strategy, business development и positioning.

📘

Докторская степень по Human Resources

Doctorate in Business Administration, specialization Human Resources, поддерживающая expertise в human capital и organizational development.

🏫

Master’s и Bachelor’s

Master’s in Public Administration и Bachelor’s in Business Administration.

🏅

Профессиональные квалификации

PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer и профессиональные программы по training, HR, marketing и coaching.

Консалтинговая и академическая карьера

Карьера, объединяющая государственные организации, компании, consulting, executive training и academic work.

От Governance Building к развитию институциональных систем и возможностей

Опыт в multi-sector projects в Саудовской Аравии и странах Ближнего Востока и Северной Африки.

Он работал с ministries, authorities, government entities, companies и multi-sector institutions над проектами governance, strategy, HR, performance, restructuring и capacity building, а также сотрудничал с Institute of Public Administration в Саудовской Аравии в consulting и executive training.

Государственные организации

Работа с Ministry of Human Resources and Social Development, Ministry of Justice, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Riyadh Municipality и другими.

Corporate Governance

Проектирование governance manuals, регламентов boards и committees, authority matrices, compliance и risk frameworks и performance indicators.

Human Capital

Развитие HR strategies, competencies, talent и succession, workforce planning, compensation и leadership development.

Executive Training

Программы для государственных и частных организаций, включая Ministry of Hajj and Umrah, Banque Saudi Fransi и промышленные, коммерческие и финансовые компании.

Профессиональные квалификации и возможности

Квалификации и инструменты для project management, quality, training, governance и institutional transformation.

Его capabilities объединяют governance, strategy, performance management, HR, digital transformation, People Analytics, risk management, change management, organizational agility и operational efficiency, а также assessment tools, dashboards и learning management systems.

Project Management

PMP

Квалификация project management для planning, execution и monitoring консалтинговых и трансформационных проектов.

Quality

ISO 9001:2015 Lead Auditor

Lead Auditor qualification, поддерживающая system design, procedures, quality control и continuous improvement.

Training

IBDL Certified Trainer

Training credential, поддерживающая широкую практику разработки и проведения executive и professional programs.

Institutional Analytics

People Analytics

Использование HR analytics, data и dashboards для поддержки решений и улучшения work systems.

Области экспертизы

Интегрированная expertise, помогающая организациям строить institutions с более ясной governance, высокой execution capability и measurable performance.

🏛️

Governance и Compliance

Разработка frameworks, regulations, authority structures, committees, compliance и risk management для ясности ролей и accountability.

🎯

Strategy и Planning

Формирование strategies и plans и связь их с indicators, initiatives, resources и implementation follow-up.

👥

Human Capital Management

Построение HR strategies, workforce planning, talent, succession, compensation и development.

🧩

Competencies и Organizational Development

Проектирование competency frameworks, анализ skill и training gaps, restructuring и institutional capacity building.

📊

Performance Management

Дизайн KPIs и Balanced Scorecards, оценка indicators и связь performance со strategy и results.

💻

Digital Transformation и People Analytics

Использование data, people analytics, learning systems и dashboards для улучшения решений и эффективности.

⚠️

Risk и Change Management

Поддержка crisis и risk management, change management, organizational agility и operational efficiency.

📣

Business Development и Marketing

Разработка marketing и positioning strategies, growth opportunities, market penetration, revenues, negotiation и government relations.

Практический опыт + проекты

От governance manuals и restructuring до human capital, performance и large-scale training.

Д-р Ахмед объединяет institutional consulting, training и academic work и строит systems, связывающие strategy с governance, structure, human resources, indicators и capabilities, чтобы plans превращались в clear roles, execution systems и measurable results.

Governance Manuals

Участвовал в разработке governance manuals для 32 entities, включая frameworks boards и committees, authorities, compliance и risk.

Compliance Improvement

CV указывает на повышение compliance levels в ряде проектов с 70% до 95%.

Human Capital Programs

Проекты по competencies, restructuring, performance development, workforce planning, talent, succession и capacity building.

Large-Scale Training

Согласно CV, проведено более 1,000 training programs для более 500,000 professionals в регионе.

Trainee Satisfaction

Согласно CV, satisfaction в указанных программах превышала 95%.

Transformation и Efficiency

Опыт в change management, organizational agility, risk, operational efficiency, supply chains и digital transformation.

Методология институционального развития

От диагностики реальности и governance к strategy, capabilities, performance и improvement.

01Диагностика системы

Понимание strategy, structure, authorities, human resources, operations, risks и gaps.

02Проектирование Governance и Strategy

Построение roles, policies, authorities, plans, initiatives и indicators для ясности направления и accountability.

03Построение Execution Capability

Развитие structures, competencies, talent, leadership, operations и tools, необходимых для execution strategy.

04Measurement и Improvement

Мониторинг KPIs, scorecards, compliance и results и использование data для improvement и decision-making.

Институциональное влияние

Построение лучше управляемых institutions, способных исполнять strategy и превращать human resources в institutional strength.

Профессиональное видение д-ра Ахмеда Мохамеда Абдулрахмана основано на том, что governance, strategy, human capital и institutional development — не отдельные направления, а взаимосвязанные элементы, определяющие direction, roles, execution capability и measurement.

Влияние этого подхода проявляется в более ясных governance frameworks, повышении compliance, развитии performance и competency systems и HR practices, а также в построении leadership и organizational capabilities, помогающих организациям достигать более устойчивых и измеримых результатов.