Доктор Хасан Мохаммед Хасан Абукафта — саудовский эксперт в области управления качеством и организационного совершенства с более чем двадцатилетним профессиональным опытом в разработке систем управления, развитии организационного потенциала, проведении организационной оценки, стратегическом планировании, управлении эффективностью, оценке воздействия и совершенствовании процессов. В своей карьере он объединил глубокую академическую подготовку с практическим опытом консультирования, оценки и обучения, что позволило ему сотрудничать с государственными учреждениями и национальными организациями в проектах развития и совершенства.

Доктор Хасан имеет докторскую и магистерскую степени в области всеобщего управления качеством, а также степень бакалавра в области компьютерных наук. Он обладает рядом профессиональных сертификаций в области качества и организационного совершенства, включая сертификат ведущего аудитора ISO 9001, статус сертифицированного оценщика и консультанта по модели Премии короля Абдулазиза в области качества, а также сертификат оценщика EFQM. Кроме того, он сертифицирован в области стратегического планирования, системы сбалансированных показателей, Lean Six Sigma, оценки воздействия и оценки организаций некоммерческого сектора.

Его профессиональная деятельность сосредоточена на проектировании и оценке организационных систем, разработке рамок качества и корпоративного управления, подготовке политик и процедур, измерении эффективности и воздействия, а также повышении готовности организаций к участию в премиях качества и совершенства. Он также имеет значительный опыт руководства оценочными командами, анализа разрывов в эффективности, подготовки отчетов об организационной оценке, определения возможностей улучшения и преобразования результатов оценки в измеримые планы реализации.

С 2008 года доктор Хасан участвовал в нескольких циклах Премии короля Абдулазиза в области качества и работал как оценщиком, так и руководителем оценочных команд. Он внес значительный вклад в развитие внутренних оценщиков, подготовив более 200 специалистов с уровнем успешной сертификации свыше 85%. Кроме того, он консультировал восемь государственных организаций, помогая им повысить готовность к участию в премии и улучшить зрелость административных и операционных систем.

Его консультационный опыт включает участие в крупных проектах по подготовке государственных и сервисных организаций в соответствии с требованиями организационного совершенства. Он участвовал в проектах для Генерального транспортного управления, Военно-медицинского города имени принца Султана, муниципалитета Медины и Управления развития региона Хаиль. Он также работал над проектами по оценке воздействия волонтерской деятельности в Министерстве людских ресурсов и социального развития, а также разрабатывал руководства по качеству и корпоративному управлению, системы оценки воздействия, программы подготовки внутренних оценщиков и учебные программы по управлению проектами и развитию процессов.

Доктор Хасан также обладает значительным опытом обучения и руководства. Он участвовал в проектах развития лидерства и проводил специализированные программы по качеству, организационному совершенству, управлению проектами, развитию процессов и операционной эффективности. Он также возглавлял отделение Саудовской ассоциации качества в Джазане, где способствовал развитию культуры качества, поддержке профессиональных инициатив, расширению партнерств и повышению осведомленности об организационном совершенстве и непрерывном улучшении.

Его профессиональный подход основан на объединении теории и практики. Он не ограничивается представлением моделей и стандартов, а стремится преобразовать их в системы, которые можно внедрять, измерять и устойчиво развивать. Особое внимание он уделяет развитию внутреннего потенциала организаций, помогая командам управлять эффективностью, анализировать результаты, выявлять возможности для улучшения и системно отслеживать воздействие.

Его накопленный опыт помог многим организациям развить административные системы, улучшить институциональные практики, повысить качество результатов и укрепить способность конкурировать за премии в области качества и совершенства. Его профессиональное видение основано на убеждении, что организационное совершенство достигается не за счет временных инициатив, а посредством интегрированной системы управления, объединяющей лидерство, стратегию, ресурсы, процессы, оценку эффективности и непрерывное улучшение.