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Erfahrung, die Führung, Personalwesen und Technologie mit Leistungsmessung und Organisationsentwicklung verbindet.
Dr. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny ist Beraterin und Expertin für strategisches Management, digitale Transformation und Personalentwicklung mit langjähriger Erfahrung in Planung, Personalwesen, Executive Management, Technologie und Training. Sie verbindet institutionelle Ausrichtungen mit menschlichen Fähigkeiten, Systemen und technologischen Lösungen.
Sie versteht Organisationsentwicklung als integrierten Prozess, der mit Klarheit über Richtung und Prioritäten beginnt, über Systementwicklung, Kompetenzaufbau und Technologieeinsatz führt und mit Leistungsüberwachung, Ergebnismessung und kontinuierlichem Change Management abschließt.
Qualifikation, die Betriebswirtschaft, öffentliche Verwaltung und Management-Informationssysteme verbindet.
Ihre Ausbildung verbindet strategisches Management, öffentliche Verwaltung und Informationssysteme und unterstützt ihre Fähigkeit, Entwicklungsprojekte aus einer Perspektive anzugehen, die Planung, Verwaltungssysteme, Technologie und Personalwesen integriert, ergänzt durch Programme in Führung, Leistung, Training und digitaler Transformation.
Promotion
Promotion in Betriebswirtschaft an der Ain Shams University.
Masterabschluss
Master in Public Administration an der Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport.
Bachelorabschluss
Bachelor in Management-Informationssystemen, der ihre Fähigkeit stärkt, Management und Technologie zu verbinden.
Führung und Kompetenzaufbau
Spezialisierte Programme in Führungskräfteentwicklung, Führungsvorbereitung, Performance Management und Personalentwicklung.
Eine lange staatliche Karriere, die Planung, Personalwesen, Executive Management und Technologie verbindet.
Mehrstufige Erfahrung in öffentlicher Verwaltung, Planung, Personalwesen, Betrieb und Technologieentwicklung.
Ihre berufliche Erfahrung ist vor allem mit der ägyptischen Zollbehörde verbunden, wo sie mehr als dreißig Jahre tätig war und verschiedene Verwaltungs- und Führungsfunktionen übernahm, darunter das technische Büro des Leiters der Zentralverwaltung, Planung und Nachverfolgung, Personalwesen, Executive Management des Logistikzentrums am Flughafen Kairo und schließlich seit 2022 Generaldirektorin Technologie.
Administrative Ausrichtungen in umsetzbare Pläne und Programme überführen und Leistung und Ergebnisse systematisch überwachen.
An Kompetenzaufbau, Führungskräfteentwicklung, Performance Management sowie Entwicklung von Fachkräften und Nachwuchsführung arbeiten.
Komplexe operative und administrative Tätigkeiten im Logistikzentrum am Flughafen Kairo steuern und Stakeholder koordinieren.
Seit 2022 als Generaldirektorin Technologie tätig und Integration digitaler Lösungen in die institutionelle Arbeit unterstützen.
Programme und Zertifikate zur Unterstützung von Führung, Training, Performance Management und digitalen Kompetenzen.
Sie verfügt über berufliche und trainingsbezogene Qualifikationen in Train-the-Trainer, kreativer Problemlösung, Führungskräfteentwicklung, Performance Management und Personalentwicklung sowie über aktuelle Programme zu digitalen Kompetenzen, Zukunft der Bildung und künstlicher Intelligenz.
Integrierte Expertise, die Institutionen hilft, Wandel zu steuern, Effizienz zu verbessern und nachhaltigere Fähigkeiten aufzubauen.
Strategisches Management
Ausrichtungen und Pläne formulieren und mit umsetzbaren Programmen, Monitoring-Kennzahlen und messbaren Ergebnissen verbinden.
Digitale Transformation
Technologie nutzen, um Verfahren zu vereinfachen, Prozesse zu verbessern und Qualität von Monitoring und Entscheidungen zu erhöhen.
Personalentwicklung
Kompetenzen, Führungskräfte und Fähigkeiten entwickeln und Nachhaltigkeit des Humankapitals unterstützen.
Performance Management
Leistungssysteme gestalten und überwachen, die Ziele mit Kompetenzen, Ergebnissen und Entwicklungsmöglichkeiten verbinden.
Executive Leadership
Arbeit und Betrieb in großen, komplexen institutionellen Umfeldern mit zahlreichen Stakeholdern steuern.
Prozessverbesserung
Verfahren überprüfen, Verwaltungssysteme entwickeln und Technologie zur Effizienzsteigerung nutzen.
Training und Kompetenzaufbau
Führungskräfte und Fachkräfte entwickeln und Wissen durch Training, Anleitung und Qualifizierung übertragen.
Change Management
Institutionen beim Übergang zu neuen Praktiken und Systemen unterstützen und dabei Menschen, Kultur und Prozesse berücksichtigen.
Mehr als dreißig Jahre Erfahrung in verschiedenen Verwaltungs- und Führungsfunktionen innerhalb eines großen und komplexen staatlichen Systems.
Seit 2022 Leitung der Technologiefunktion und Unterstützung der Integration von Technologie in Verwaltungsprozesse und Entwicklungsnachverfolgung.
Mitwirkung bei der Überführung von Plänen und Ausrichtungen in umsetzbare, nachverfolgbare und messbare Programme.
Erfahrung in Kompetenzaufbau, Führungskräfteentwicklung, Performance Management sowie Entwicklung von Fachkräften und Nachwuchsführung.
Von 2015 bis 2017 Assistenzprofessorin für Personalwesen an den Buraidah Private Colleges in Saudi-Arabien.
Durchführung und Teilnahme an Programmen zu Train-the-Trainer, kreativer Problemlösung, Führung, Performance Management und digitalen Kompetenzen.
Von Richtungsklarheit über Kompetenz- und Systementwicklung und Technologieeinsatz bis zur Leistungsmessung.
Institutionelle Ziele und Herausforderungen verstehen und in klare Prioritäten, Pläne und Initiativen überführen.
Personal, Führungskräfte, Verfahren und Systeme entwickeln, die für die Umsetzung erforderlich sind.
Digitale Lösungen auswählen, die Betrieb unterstützen, Verfahren vereinfachen und Monitoring und Entscheidungen verbessern.
Leistung und Ergebnisse überwachen, Praktiken weiterentwickeln und Veränderung steuern, um Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.