Experiencia en gestión estratégica, transformación digital y recursos humanos

Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny

Consultora en gestión estratégica, transformación digital y desarrollo de recursos humanos

Experiencia que integra gestión estratégica, transformación digital, desarrollo de recursos humanos, liderazgo ejecutivo y desarrollo de capacidades.

La Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny es experta y consultora en gestión estratégica, transformación digital y desarrollo de recursos humanos, con más de treinta años de experiencia administrativa y de liderazgo en planificación, gestión de recursos humanos, dirección ejecutiva, desarrollo tecnológico, formación y desarrollo de capacidades, incluida una amplia experiencia en instituciones gubernamentales grandes y complejas.

30+Amplia trayectoria directiva y administrativa

En gestión estratégica, recursos humanos, transformación digital, dirección ejecutiva, planificación y formación.

30+Años de experiencia
2022Directora General de Tecnología desde
3Títulos académicos
2015–2017Experiencia académica en Arabia Saudita
🧭Gestión estratégica

Convertir orientaciones y objetivos en planes y programas ejecutables, medibles y sujetos a seguimiento.

💻Transformación digital

Integrar tecnología en procesos administrativos para simplificar procedimientos, mejorar eficiencia y apoyar la toma de decisiones.

👥Desarrollo de recursos humanos

Desarrollar capacidades, líderes, gestión del desempeño, cuadros profesionales y capital humano.

🏢Liderazgo ejecutivo

Gestionar unidades y responsabilidades operativas y administrativas en grandes entornos gubernamentales con múltiples actores y procesos.

Perfil profesional

Experiencia que conecta liderazgo, recursos humanos y tecnología con medición del desempeño y desarrollo institucional.

La Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny es consultora y experta en gestión estratégica, transformación digital y desarrollo de recursos humanos, con larga experiencia en planificación, recursos humanos, dirección ejecutiva, tecnología y formación. Trabaja para conectar las orientaciones institucionales con las capacidades humanas, los sistemas y las soluciones tecnológicas.

Concibe el desarrollo institucional como un proceso integrado que comienza con claridad de dirección y prioridades, continúa con desarrollo de sistemas, capacidades y tecnología, y concluye con seguimiento del desempeño, medición de resultados y gestión continua del cambio.

El desarrollo institucional sostenible requiere liderazgo claro, recursos humanos capaces y tecnología al servicio del trabajo, no en sustitución de sus objetivos.
Esencia de su visión profesional
Preparación académica y profesional

Preparación que combina administración de empresas, administración pública y sistemas de información gerencial.

Su formación combina gestión estratégica, administración pública y sistemas de información, lo que respalda su capacidad para abordar proyectos de desarrollo desde una perspectiva que integra planificación, sistemas administrativos, tecnología y recursos humanos, además de programas en liderazgo, desempeño, formación y transformación digital.

🎓

Doctorado

Doctorado en Administración de Empresas por la Universidad Ain Shams.

📘

Máster

Máster en Administración Pública por la Academia Árabe de Ciencia, Tecnología y Transporte Marítimo.

💻

Licenciatura

Licenciatura en Sistemas de Información Gerencial, reforzando su base para conectar gestión y tecnología.

🎯

Liderazgo y desarrollo de capacidades

Programas especializados en desarrollo de liderazgo, preparación de líderes, gestión del desempeño y desarrollo de personal.

Trayectoria directiva y ejecutiva

Una larga carrera gubernamental que combina planificación, recursos humanos, dirección ejecutiva y tecnología.

De la planificación y seguimiento al liderazgo tecnológico

Experiencia multinivel en administración pública, planificación, recursos humanos, operaciones y desarrollo tecnológico.

Su experiencia profesional se vincula principalmente con la Autoridad de Aduanas de Egipto, donde trabajó durante más de treinta años y progresó por funciones administrativas y de liderazgo que incluyeron la oficina técnica del jefe de la administración central, planificación y seguimiento, recursos humanos, dirección ejecutiva del centro logístico del Aeropuerto de El Cairo y, finalmente, Directora General de Tecnología desde 2022.

Planificación y seguimiento

Convertir orientaciones administrativas en planes y programas ejecutables y supervisar sistemáticamente el desempeño y los resultados.

Gestión de recursos humanos

Trabajar en desarrollo de capacidades, liderazgo, gestión del desempeño y formación de cuadros y segunda línea.

Dirección ejecutiva

Gestionar operaciones y actividades administrativas complejas en el centro logístico del Aeropuerto de El Cairo y coordinar a las partes interesadas.

Gestión tecnológica

Ejercer como Directora General de Tecnología desde 2022 y apoyar la integración de soluciones digitales en el trabajo institucional.

Acreditaciones profesionales

Programas y certificados que respaldan liderazgo, formación, gestión del desempeño y habilidades digitales.

Cuenta con preparación profesional y formativa en formación de formadores, resolución creativa de problemas, desarrollo de liderazgo, gestión del desempeño y desarrollo de recursos humanos, además de programas recientes en habilidades digitales, futuro de la educación e inteligencia artificial.

Formación

Formación de formadores

Preparación en formación de formadores, impartición de programas profesionales, transferencia de conocimiento y desarrollo de capacidades.

Liderazgo

Desarrollo de habilidades de liderazgo

Programas especializados en preparación de líderes, desarrollo de segunda línea y fortalecimiento de habilidades directivas.

Gestión del desempeño

Sistemas basados en competencias

Programas para construir sistemas integrados de gestión del desempeño basados en competencias y vincular capacidades con resultados.

Transformación y habilidades digitales

Programas recientes

Participación reciente en programas sobre habilidades digitales, futuro de la educación e inteligencia artificial.

Áreas de experiencia

Experiencia integrada que ayuda a las instituciones a gestionar el cambio, mejorar eficiencia y construir capacidades más sostenibles.

🧭

Gestión estratégica

Formular orientaciones y planes y vincularlos con programas ejecutables, indicadores de seguimiento y resultados medibles.

💻

Transformación digital

Utilizar tecnología para simplificar procedimientos, mejorar procesos y elevar la calidad del seguimiento y la toma de decisiones.

👥

Desarrollo de recursos humanos

Desarrollar capacidades, líderes y competencias y apoyar la sostenibilidad del capital humano.

📊

Gestión del desempeño

Diseñar y supervisar sistemas de desempeño que vinculen objetivos con competencias, resultados y oportunidades de desarrollo.

🏢

Liderazgo ejecutivo

Gestionar trabajo y operaciones en entornos institucionales grandes, complejos y con múltiples partes interesadas.

⚙️

Mejora de procesos

Revisar procedimientos, desarrollar sistemas administrativos y utilizar tecnología para mejorar eficiencia.

🎓

Formación y desarrollo de capacidades

Desarrollar líderes y cuadros y transferir conocimiento mediante formación, orientación y cualificación.

🔄

Gestión del cambio

Apoyar a las instituciones en la transición hacia nuevas prácticas y sistemas, considerando personas, cultura y procesos.

Experiencia aplicada + programas

De la planificación y recursos humanos a la dirección ejecutiva, tecnología y desarrollo de liderazgo.

La Dra. Mona combina experiencia ejecutiva gubernamental, planificación, gestión de recursos humanos, tecnología y formación, y trabaja para convertir orientaciones en prácticas, sistemas y programas ejecutables, con especial atención a la integración entre personas, tecnología y medición del desempeño.

Autoridad de Aduanas de Egipto

Más de treinta años de experiencia en múltiples funciones administrativas y de liderazgo dentro de un gran y complejo sistema gubernamental.

Directora General de Tecnología

Lidera la función tecnológica desde 2022 y apoya la integración de tecnología en procesos administrativos y seguimiento del desarrollo.

Planificación y seguimiento

Contribuye a convertir planes y orientaciones en programas ejecutables que pueden ser medidos y supervisados.

Recursos humanos

Experiencia en desarrollo de capacidades, liderazgo, gestión del desempeño y desarrollo de cuadros y segunda línea.

Experiencia académica

Trabajó como profesora asistente de recursos humanos en Buraidah Private Colleges, Arabia Saudita, entre 2015 y 2017.

Formación y desarrollo

Impartió y cursó programas de formación de formadores, resolución creativa de problemas, liderazgo, gestión del desempeño y habilidades digitales.

Metodología de desarrollo institucional

De la claridad de dirección al desarrollo de capacidades, sistemas, tecnología y medición del desempeño.

01Definir dirección y prioridades

Comprender objetivos y desafíos institucionales y convertirlos en prioridades, planes e iniciativas claras.

02Desarrollar capacidades y sistemas

Desarrollar recursos humanos, líderes, procedimientos y sistemas necesarios para apoyar la ejecución.

03Implementar tecnología

Seleccionar soluciones digitales que apoyen las operaciones, simplifiquen procedimientos y mejoren seguimiento y decisiones.

04Medición y gestión del cambio

Supervisar desempeño y resultados, desarrollar prácticas y gestionar el cambio para garantizar sostenibilidad y mejora continua.

Impacto institucional

Equilibrar liderazgo, capacidades humanas y tecnología para construir instituciones más capaces de desarrollarse.

La visión de la Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny parte de que el desarrollo institucional no se logra únicamente con tecnología o procedimientos, sino mediante la integración de un liderazgo que define la dirección, recursos humanos competentes y sistemas y tecnología que apoyan el trabajo y permiten medir y dar seguimiento.

El impacto de este enfoque se refleja en mejorar la gestión del cambio, desarrollar líderes y cuadros, simplificar procesos, apoyar decisiones y vincular la transformación digital con las necesidades y objetivos institucionales para elevar eficiencia y sostenibilidad.