Experiencia que conecta liderazgo, recursos humanos y tecnología con medición del desempeño y desarrollo institucional.
La Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny es consultora y experta en gestión estratégica, transformación digital y desarrollo de recursos humanos, con larga experiencia en planificación, recursos humanos, dirección ejecutiva, tecnología y formación. Trabaja para conectar las orientaciones institucionales con las capacidades humanas, los sistemas y las soluciones tecnológicas.
Concibe el desarrollo institucional como un proceso integrado que comienza con claridad de dirección y prioridades, continúa con desarrollo de sistemas, capacidades y tecnología, y concluye con seguimiento del desempeño, medición de resultados y gestión continua del cambio.
Preparación que combina administración de empresas, administración pública y sistemas de información gerencial.
Su formación combina gestión estratégica, administración pública y sistemas de información, lo que respalda su capacidad para abordar proyectos de desarrollo desde una perspectiva que integra planificación, sistemas administrativos, tecnología y recursos humanos, además de programas en liderazgo, desempeño, formación y transformación digital.
Doctorado
Doctorado en Administración de Empresas por la Universidad Ain Shams.
Máster
Máster en Administración Pública por la Academia Árabe de Ciencia, Tecnología y Transporte Marítimo.
Licenciatura
Licenciatura en Sistemas de Información Gerencial, reforzando su base para conectar gestión y tecnología.
Liderazgo y desarrollo de capacidades
Programas especializados en desarrollo de liderazgo, preparación de líderes, gestión del desempeño y desarrollo de personal.
Una larga carrera gubernamental que combina planificación, recursos humanos, dirección ejecutiva y tecnología.
Experiencia multinivel en administración pública, planificación, recursos humanos, operaciones y desarrollo tecnológico.
Su experiencia profesional se vincula principalmente con la Autoridad de Aduanas de Egipto, donde trabajó durante más de treinta años y progresó por funciones administrativas y de liderazgo que incluyeron la oficina técnica del jefe de la administración central, planificación y seguimiento, recursos humanos, dirección ejecutiva del centro logístico del Aeropuerto de El Cairo y, finalmente, Directora General de Tecnología desde 2022.
Convertir orientaciones administrativas en planes y programas ejecutables y supervisar sistemáticamente el desempeño y los resultados.
Trabajar en desarrollo de capacidades, liderazgo, gestión del desempeño y formación de cuadros y segunda línea.
Gestionar operaciones y actividades administrativas complejas en el centro logístico del Aeropuerto de El Cairo y coordinar a las partes interesadas.
Ejercer como Directora General de Tecnología desde 2022 y apoyar la integración de soluciones digitales en el trabajo institucional.
Programas y certificados que respaldan liderazgo, formación, gestión del desempeño y habilidades digitales.
Cuenta con preparación profesional y formativa en formación de formadores, resolución creativa de problemas, desarrollo de liderazgo, gestión del desempeño y desarrollo de recursos humanos, además de programas recientes en habilidades digitales, futuro de la educación e inteligencia artificial.
Experiencia integrada que ayuda a las instituciones a gestionar el cambio, mejorar eficiencia y construir capacidades más sostenibles.
Gestión estratégica
Formular orientaciones y planes y vincularlos con programas ejecutables, indicadores de seguimiento y resultados medibles.
Transformación digital
Utilizar tecnología para simplificar procedimientos, mejorar procesos y elevar la calidad del seguimiento y la toma de decisiones.
Desarrollo de recursos humanos
Desarrollar capacidades, líderes y competencias y apoyar la sostenibilidad del capital humano.
Gestión del desempeño
Diseñar y supervisar sistemas de desempeño que vinculen objetivos con competencias, resultados y oportunidades de desarrollo.
Liderazgo ejecutivo
Gestionar trabajo y operaciones en entornos institucionales grandes, complejos y con múltiples partes interesadas.
Mejora de procesos
Revisar procedimientos, desarrollar sistemas administrativos y utilizar tecnología para mejorar eficiencia.
Formación y desarrollo de capacidades
Desarrollar líderes y cuadros y transferir conocimiento mediante formación, orientación y cualificación.
Gestión del cambio
Apoyar a las instituciones en la transición hacia nuevas prácticas y sistemas, considerando personas, cultura y procesos.
Más de treinta años de experiencia en múltiples funciones administrativas y de liderazgo dentro de un gran y complejo sistema gubernamental.
Lidera la función tecnológica desde 2022 y apoya la integración de tecnología en procesos administrativos y seguimiento del desarrollo.
Contribuye a convertir planes y orientaciones en programas ejecutables que pueden ser medidos y supervisados.
Experiencia en desarrollo de capacidades, liderazgo, gestión del desempeño y desarrollo de cuadros y segunda línea.
Trabajó como profesora asistente de recursos humanos en Buraidah Private Colleges, Arabia Saudita, entre 2015 y 2017.
Impartió y cursó programas de formación de formadores, resolución creativa de problemas, liderazgo, gestión del desempeño y habilidades digitales.
De la claridad de dirección al desarrollo de capacidades, sistemas, tecnología y medición del desempeño.
Comprender objetivos y desafíos institucionales y convertirlos en prioridades, planes e iniciativas claras.
Desarrollar recursos humanos, líderes, procedimientos y sistemas necesarios para apoyar la ejecución.
Seleccionar soluciones digitales que apoyen las operaciones, simplifiquen procedimientos y mejoren seguimiento y decisiones.
Supervisar desempeño y resultados, desarrollar prácticas y gestionar el cambio para garantizar sostenibilidad y mejora continua.