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Experiência que liga liderança, recursos humanos e tecnologia à medição do desempenho e desenvolvimento institucional.
A Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny é consultora e especialista em gestão estratégica, transformação digital e desenvolvimento de recursos humanos, com longa experiência em planeamento, recursos humanos, gestão executiva, tecnologia e formação. Trabalha para ligar orientações institucionais às capacidades humanas, sistemas e soluções tecnológicas.
Considera o desenvolvimento institucional como um processo integrado que começa com clareza de direção e prioridades, passa pelo desenvolvimento de sistemas, capacidades e tecnologia e termina com acompanhamento do desempenho, medição dos resultados e gestão contínua da mudança.
Preparação que combina administração de empresas, administração pública e sistemas de informação de gestão.
A sua formação combina gestão estratégica, administração pública e sistemas de informação, apoiando a capacidade de abordar projetos de desenvolvimento numa perspetiva que integra planeamento, sistemas administrativos, tecnologia e recursos humanos, além de programas em liderança, desempenho, formação e transformação digital.
Doutoramento
Doutoramento em Administração de Empresas pela Universidade Ain Shams.
Mestrado
Mestrado em Administração Pública pela Academia Árabe de Ciência, Tecnologia e Transporte Marítimo.
Licenciatura
Licenciatura em Sistemas de Informação de Gestão, reforçando a sua capacidade de ligar gestão e tecnologia.
Liderança e desenvolvimento de capacidades
Programas especializados em desenvolvimento de liderança, preparação de líderes, gestão de desempenho e desenvolvimento de quadros.
Uma longa carreira governamental que combina planeamento, recursos humanos, gestão executiva e tecnologia.
Experiência multinível em administração pública, planeamento, recursos humanos, operações e desenvolvimento tecnológico.
A sua experiência profissional está principalmente associada à Autoridade Aduaneira Egípcia, onde trabalhou mais de trinta anos e progrediu por funções administrativas e de liderança que incluíram o gabinete técnico do responsável da administração central, planeamento e acompanhamento, recursos humanos, gestão executiva do centro logístico do Aeroporto do Cairo e, por fim, Diretora-Geral de Tecnologia desde 2022.
Transformar orientações administrativas em planos e programas executáveis e acompanhar sistematicamente desempenho e resultados.
Trabalhar no desenvolvimento de capacidades, liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de quadros e segunda linha.
Gerir atividades operacionais e administrativas complexas no centro logístico do Aeroporto do Cairo e coordenar partes interessadas.
Exercer como Diretora-Geral de Tecnologia desde 2022 e apoiar a integração de soluções digitais no trabalho institucional.
Programas e certificados que apoiam liderança, formação, gestão de desempenho e competências digitais.
Possui preparação profissional e de formação em formação de formadores, resolução criativa de problemas, desenvolvimento de liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de recursos humanos, além de programas recentes em competências digitais, futuro da educação e inteligência artificial.
Experiência integrada que ajuda instituições a gerir mudança, melhorar eficiência e construir capacidades mais sustentáveis.
Gestão estratégica
Formular orientações e planos e ligá-los a programas executáveis, indicadores de acompanhamento e resultados mensuráveis.
Transformação digital
Utilizar tecnologia para simplificar procedimentos, melhorar processos e elevar a qualidade do acompanhamento e da decisão.
Desenvolvimento de recursos humanos
Desenvolver capacidades, líderes e competências e apoiar a sustentabilidade do capital humano.
Gestão de desempenho
Desenhar e acompanhar sistemas de desempenho que ligam objetivos a competências, resultados e oportunidades de desenvolvimento.
Liderança executiva
Gerir trabalho e operações em grandes ambientes institucionais complexos com múltiplas partes interessadas.
Melhoria de processos
Rever procedimentos, desenvolver sistemas administrativos e utilizar tecnologia para melhorar eficiência.
Formação e desenvolvimento de capacidades
Desenvolver líderes e quadros e transferir conhecimento através de formação, orientação e qualificação.
Gestão da mudança
Apoiar instituições na transição para novas práticas e sistemas, considerando pessoas, cultura e processos.
Mais de trinta anos de experiência em várias funções administrativas e de liderança dentro de um grande e complexo sistema governamental.
Lidera a função tecnológica desde 2022 e apoia a integração de tecnologia nos processos administrativos e acompanhamento do desenvolvimento.
Contribui para transformar planos e orientações em programas executáveis que podem ser acompanhados e medidos.
Experiência em desenvolvimento de capacidades, liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de quadros e segunda linha.
Trabalhou como Professora Assistente de Recursos Humanos nos Buraidah Private Colleges na Arábia Saudita entre 2015 e 2017.
Apresentou e frequentou programas de formação de formadores, resolução criativa de problemas, liderança, gestão de desempenho e competências digitais.
Da clareza de direção ao desenvolvimento de capacidades, sistemas, tecnologia e medição do desempenho.
Compreender objetivos e desafios institucionais e transformá-los em prioridades, planos e iniciativas claras.
Desenvolver recursos humanos, líderes, procedimentos e sistemas necessários para apoiar a execução.
Selecionar soluções digitais que apoiem operações, simplifiquem procedimentos e melhorem acompanhamento e decisões.
Acompanhar desempenho e resultados, desenvolver práticas e gerir mudança para garantir sustentabilidade e melhoria contínua.