ऐसा अनुभव जो नेतृत्व, मानव संसाधन और तकनीक को प्रदर्शन मापन और संस्थागत विकास से जोड़ता है।

डॉ. मोना मोहम्मद एल-सैयद एल-शेरबिनी रणनीतिक प्रबंधन, डिजिटल परिवर्तन और मानव संसाधन विकास की सलाहकार और विशेषज्ञ हैं। उन्हें योजना, मानव संसाधन, कार्यकारी प्रबंधन, तकनीक और प्रशिक्षण में लंबा अनुभव है और वे संस्थागत दिशाओं को मानव क्षमताओं, प्रणालियों और तकनीकी समाधानों से जोड़ती हैं।

वे संस्थागत विकास को एक एकीकृत प्रक्रिया मानती हैं जो दिशा और प्राथमिकताओं की स्पष्टता से शुरू होती है, प्रणालियों, क्षमताओं और तकनीक के विकास से गुजरती है और प्रदर्शन निगरानी, परिणाम मापन और सतत परिवर्तन प्रबंधन पर समाप्त होती है।

डॉक्टरेट

ऐन शम्स विश्वविद्यालय से व्यवसाय प्रशासन में पीएचडी।

मास्टर डिग्री

Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport से सार्वजनिक प्रशासन में मास्टर डिग्री।

स्नातक डिग्री

प्रबंधन सूचना प्रणालियों में स्नातक, जो प्रबंधन और तकनीक को जोड़ने की उनकी क्षमता मजबूत करता है।

नेतृत्व और क्षमता निर्माण

नेतृत्व विकास, नेताओं की तैयारी, प्रदर्शन प्रबंधन और मानव संसाधन विकास के विशेषीकृत कार्यक्रम।

सरकारी प्रशासन, योजना, मानव संसाधन, परिचालन और तकनीकी विकास में बहु-स्तरीय अनुभव।

उनका पेशेवर अनुभव मुख्य रूप से मिस्र सीमा शुल्क प्राधिकरण से जुड़ा है, जहाँ उन्होंने तीस वर्ष से अधिक कार्य किया और केंद्रीय प्रशासन प्रमुख के तकनीकी कार्यालय, योजना और अनुवर्तन, मानव संसाधन, काहिरा हवाई अड्डे के लॉजिस्टिक्स केंद्र के कार्यकारी प्रबंधन सहित कई प्रशासनिक और नेतृत्व भूमिकाएँ निभाईं और 2022 से प्रौद्योगिकी महानिदेशक हैं।

रणनीतिक प्रबंधन

दिशाओं और योजनाओं का निर्माण और उन्हें कार्यान्वयन योग्य कार्यक्रमों, निगरानी संकेतकों और मापने योग्य परिणामों से जोड़ना।

डिजिटल परिवर्तन

तकनीक का उपयोग कर प्रक्रियाएँ सरल बनाना, परिचालन सुधारना और निगरानी व निर्णय की गुणवत्ता बढ़ाना।

मानव संसाधन विकास

क्षमताओं, नेताओं और दक्षताओं का विकास और मानव पूंजी की स्थिरता का समर्थन।

प्रदर्शन प्रबंधन

ऐसी प्रदर्शन प्रणालियाँ डिजाइन और मॉनिटर करना जो लक्ष्यों को दक्षताओं, परिणामों और विकास अवसरों से जोड़ती हैं।

कार्यकारी नेतृत्व

अनेक हितधारकों वाले बड़े और जटिल संस्थागत वातावरण में कार्य और परिचालन का प्रबंधन।

प्रक्रिया सुधार

प्रक्रियाओं की समीक्षा, प्रशासनिक प्रणालियों का विकास और दक्षता सुधारने के लिए तकनीक का उपयोग।

प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण

प्रशिक्षण, मार्गदर्शन और योग्यता के माध्यम से नेताओं और कैडर का विकास तथा ज्ञान हस्तांतरण।

परिवर्तन प्रबंधन

लोगों, संस्कृति और प्रक्रियाओं को ध्यान में रखते हुए संस्थाओं को नई प्रथाओं और प्रणालियों की ओर बढ़ने में समर्थन।

योजना और मानव संसाधन से कार्यकारी प्रबंधन, तकनीक और नेतृत्व विकास तक।

डॉ. मोना सरकारी कार्यकारी अनुभव, योजना, मानव संसाधन प्रबंधन, तकनीक और प्रशिक्षण को जोड़ती हैं और दिशाओं को कार्यान्वयन योग्य प्रथाओं, प्रणालियों और कार्यक्रमों में बदलती हैं, विशेष रूप से लोगों, तकनीक और प्रदर्शन मापन के एकीकरण पर ध्यान देती हैं।

संस्थागत लक्ष्यों और चुनौतियों को समझना और उन्हें स्पष्ट प्राथमिकताओं, योजनाओं और पहलों में बदलना।

कार्यान्वयन का समर्थन करने वाले मानव संसाधन, नेताओं, प्रक्रियाओं और प्रणालियों का विकास।

ऐसे डिजिटल समाधान चुनना जो परिचालन का समर्थन करें, प्रक्रियाएँ सरल करें और निगरानी व निर्णय सुधारें।

प्रदर्शन और परिणामों की निगरानी, प्रथाओं का विकास और सततता व निरंतर सुधार सुनिश्चित करने के लिए परिवर्तन का प्रबंधन।