خبرة تربط القيادة والموارد البشرية والتقنية بقياس الأداء والتطوير المؤسسي.

د. منى محمد السيد الشربيني مستشارة وخبيرة في الإدارة الاستراتيجية والتحول الرقمي وتطوير الموارد البشرية، تمتلك خبرة طويلة في التخطيط والموارد البشرية والإدارة التنفيذية والتكنولوجيا والتدريب، وتعمل على ربط التوجهات المؤسسية بالقدرات البشرية والأنظمة والحلول التقنية.

تتعامل مع التطوير المؤسسي بوصفه عملية متكاملة تبدأ من وضوح الاتجاه والأولويات، ثم تطوير الأنظمة وبناء القدرات وتوظيف التقنية، وتنتهي بمتابعة الأداء وقياس النتائج وإدارة التغيير بصورة مستمرة.

الدكتوراه

دكتوراه في إدارة الأعمال من جامعة عين شمس.

الماجستير

ماجستير في الإدارة العامة من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري.

البكالوريوس

بكالوريوس في نظم المعلومات الإدارية، بما يعزز خلفيتها في الربط بين الإدارة والتقنية.

القيادة وبناء القدرات

برامج متخصصة في تنمية المهارات القيادية وتأهيل القيادات وإدارة الأداء وبناء الكوادر.

خبرة متعددة المستويات في الإدارة الحكومية والتخطيط والموارد البشرية والتشغيل والتطوير التقني.

ارتبطت تجربتها المهنية بصورة رئيسية بمصلحة الجمارك المصرية لأكثر من ثلاثين عامًا، وتدرجت في مواقع إدارية وقيادية شملت المكتب الفني لرئيس الإدارة المركزية، والتخطيط والمتابعة، والموارد البشرية، والإدارة التنفيذية للمركز اللوجستي بمطار القاهرة، وصولًا إلى منصب مدير عام التكنولوجيا منذ عام 2022.

الإدارة الاستراتيجية

صياغة الاتجاهات والخطط وربطها ببرامج تنفيذية ومؤشرات متابعة ونتائج قابلة للقياس.

التحول الرقمي

توظيف التقنية لتبسيط الإجراءات وتحسين العمليات ورفع جودة المتابعة والقرار.

تطوير الموارد البشرية

بناء القدرات وتنمية القيادات وتطوير الكفاءات ودعم استدامة رأس المال البشري.

إدارة الأداء

تصميم ومتابعة نظم أداء تربط الأهداف بالجدارات والنتائج وفرص التطوير.

القيادة التنفيذية

إدارة الأعمال والعمليات في بيئات مؤسسية كبيرة ومعقدة ومتعددة أصحاب المصلحة.

تحسين العمليات

مراجعة الإجراءات وتطوير الأنظمة الإدارية والاستفادة من التقنية لرفع الكفاءة.

التدريب وبناء القدرات

تطوير القيادات والكوادر ونقل المعرفة من خلال التدريب والتوجيه والتأهيل.

إدارة التغيير

دعم المؤسسات في الانتقال إلى ممارسات وأنظمة جديدة مع مراعاة الأفراد والثقافة والعمليات.

من التخطيط والموارد البشرية إلى الإدارة التنفيذية والتقنية وبناء القيادات.

تجمع د. منى بين الخبرة الحكومية التنفيذية والتخطيط وإدارة الموارد البشرية والتكنولوجيا والتدريب، وتعمل على تحويل التوجهات إلى ممارسات وأنظمة وبرامج تنفيذية، مع اهتمام خاص بالتكامل بين الإنسان والتقنية وقياس الأداء.

فهم أهداف المؤسسة وتحدياتها وتحويلها إلى أولويات وخطط ومبادرات واضحة.

تطوير الموارد البشرية والقيادات والإجراءات والأنظمة اللازمة لدعم التنفيذ.

اختيار الحلول الرقمية التي تخدم العمليات وتبسط الإجراءات وتدعم المتابعة واتخاذ القرار.

متابعة الأداء والنتائج وتطوير الممارسات وإدارة التغيير بما يضمن الاستدامة والتحسين المستمر.