Experiência em gestão estratégica, transtreinamento digital e recursos humanos

Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny

Consultora em gestão estratégica, transtreinamento digital e desenvolvimento de recursos humanos

Experiência que integra gestão estratégica, transtreinamento digital, desenvolvimento de recursos humanos, liderança executiva e desenvolvimento de capacidades.

A Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny é especialista e consultora em gestão estratégica, transtreinamento digital e desenvolvimento de recursos humanos, com mais de trinta anos de experiência administrativa e de liderança em planejamento, gestão de recursos humanos, gestão executiva, desenvolvimento tecnológico, treinamento e desenvolvimento de capacidades, incluindo ampla experiência em grandes e complexas instituições governamentais.

30+Percurso administrativo e de liderança extenso

Em gestão estratégica, recursos humanos, transtreinamento digital, gestão executiva, planejamento e treinamento.

30+Anos de experiência
2022Diretora-Geral de Tecnologia desde
3Graus académicos
2015–2017Experiência acadêmica na Arábia Saudita
🧭Gestão estratégica

Transformar orientações e objetivos em planos e programas executáveis, acompanháveis e mensuráveis.

💻Transtreinamento digital

Integrar tecnologia nos processos administrativos para simplificar procedimentos, melhorar eficiência e apoiar decisões.

👥Desenvolvimento de recursos humanos

Desenvolver capacidades, líderes, gestão de desempenho, profissionais e capital humano.

🏢Liderança executiva

Gerir unidades e responsabilidades operacionais e administrativas em grandes ambientes governamentais com múltiplas partes interessadas e processos.

Perfil profissional

Experiência que liga liderança, recursos humanos e tecnologia à medição do desempenho e desenvolvimento institucional.

A Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny é consultora e especialista em gestão estratégica, transtreinamento digital e desenvolvimento de recursos humanos, com longa experiência em planejamento, recursos humanos, gestão executiva, tecnologia e treinamento. Trabalha para conectar orientações institucionais às capacidades humanas, sistemas e soluções tecnológicas.

Considera o desenvolvimento institucional como um processo integrado que começa com clareza de direção e prioridades, passa pelo desenvolvimento de sistemas, capacidades e tecnologia e termina com acompanhamento do desempenho, medição dos resultados e gestão contínua da mudança.

O desenvolvimento institucional sustentável exige liderança clara, recursos humanos capazes e tecnologia que sirva o trabalho em vez de substituir os seus objetivos.
Essência da sua visão profissional
Preparação acadêmica e profissional

Preparação que combina administração de empresas, administração pública e sistemas de intreinamento de gestão.

A sua treinamento combina gestão estratégica, administração pública e sistemas de intreinamento, apoiando a capacidade de abordar projetos de desenvolvimento numa perspectiva que integra planejamento, sistemas administrativos, tecnologia e recursos humanos, além de programas em liderança, desempenho, treinamento e transtreinamento digital.

🎓

Doutorado

Doutorado em Administração de Empresas pela Universidade Ain Shams.

📘

Mestrado

Mestrado em Administração Pública pela Academia Árabe de Ciência, Tecnologia e Transporte Marítimo.

💻

Bacharelado

Bacharelado em Sistemas de Intreinamento de Gestão, reforçando a sua capacidade de conectar gestão e tecnologia.

🎯

Liderança e desenvolvimento de capacidades

Programas especializados em desenvolvimento de liderança, preparação de líderes, gestão de desempenho e desenvolvimento de profissionais.

Percurso de liderança e executivo

Uma longa carreira governamental que combina planejamento, recursos humanos, gestão executiva e tecnologia.

Do planejamento e acompanhamento à liderança tecnológica

Experiência multinível em administração pública, planejamento, recursos humanos, operações e desenvolvimento tecnológico.

A sua experiência profissional está principalmente associada à Autoridade Aduaneira Egípcia, onde trabalhou mais de trinta anos e progrediu por funções administrativas e de liderança que incluíram o gabinete técnico do responsável da administração central, planejamento e acompanhamento, recursos humanos, gestão executiva do centro logístico do Aeroporto do Cairo e, por fim, Diretora-Geral de Tecnologia desde 2022.

Planejamento e acompanhamento

Transformar orientações administrativas em planos e programas executáveis e acompanhar sistematicamente desempenho e resultados.

Gestão de recursos humanos

Trabalhar no desenvolvimento de capacidades, liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de profissionais e segunda linha de liderança.

Gestão executiva

Gerir atividades operacionais e administrativas complexas no centro logístico do Aeroporto do Cairo e coordenar partes interessadas.

Gestão tecnológica

Exercer como Diretora-Geral de Tecnologia desde 2022 e apoiar a integração de soluções digitais no trabalho institucional.

Certificações profissionais

Programas e certificados que apoiam liderança, treinamento, gestão de desempenho e habilidades digitais.

Possui preparação profissional e de treinamento em treinamento de instrutores, resolução criativa de problemas, desenvolvimento de liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de recursos humanos, além de programas recentes em habilidades digitais, futuro da educação e inteligência artificial.

Treinamento

Treinamento de instrutores

Preparação em treinamento de instrutores, apresentação de programas profissionais, transferência de conhecimento e desenvolvimento de capacidades.

Liderança

Desenvolvimento de competências de liderança

Programas especializados em preparação de líderes, desenvolvimento da segunda linha de liderança e fortalecimento de competências de liderança.

Gestão de desempenho

Sistemas baseados em competências

Programas para construir sistemas integrados de gestão de desempenho baseados em competências e conectar capacidades a resultados.

Transtreinamento e habilidades digitais

Programas recentes

Participação recente em programas sobre habilidades digitais, futuro da educação e inteligência artificial.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda instituições a gerir mudança, melhorar eficiência e construir capacidades mais sustentáveis.

🧭

Gestão estratégica

Formular orientações e planos e ligá-los a programas executáveis, indicadores de acompanhamento e resultados mensuráveis.

💻

Transtreinamento digital

Utilizar tecnologia para simplificar procedimentos, melhorar processos e elevar a qualidade do acompanhamento e da decisão.

👥

Desenvolvimento de recursos humanos

Desenvolver capacidades, líderes e competências e apoiar a sustentabilidade do capital humano.

📊

Gestão de desempenho

Desenhar e acompanhar sistemas de desempenho que ligam objetivos a competências, resultados e oportunidades de desenvolvimento.

🏢

Liderança executiva

Gerir trabalho e operações em grandes ambientes institucionais complexos com múltiplas partes interessadas.

⚙️

Melhoria de processos

Rever procedimentos, desenvolver sistemas administrativos e utilizar tecnologia para melhorar eficiência.

🎓

Treinamento e desenvolvimento de capacidades

Desenvolver líderes e profissionais e transferir conhecimento através de treinamento, orientação e capacitação.

🔄

Gestão da mudança

Apoiar instituições na transição para novas práticas e sistemas, considerando pessoas, cultura e processos.

Experiência aplicada + programas

Do planejamento e recursos humanos à gestão executiva, tecnologia e desenvolvimento de liderança.

A Dra. Mona combina experiência executiva governamental, planejamento, gestão de recursos humanos, tecnologia e treinamento e trabalha para transformar orientações em práticas, sistemas e programas executáveis, com foco especial na integração entre pessoas, tecnologia e medição do desempenho.

Autoridade Aduaneira Egípcia

Mais de trinta anos de experiência em várias funções administrativas e de liderança dentro de um grande e complexo sistema governamental.

Diretora-Geral de Tecnologia

Lidera a função tecnológica desde 2022 e apoia a integração de tecnologia nos processos administrativos e acompanhamento do desenvolvimento.

Planejamento e acompanhamento

Contribui para transformar planos e orientações em programas executáveis que podem ser acompanhados e medidos.

Recursos humanos

Experiência em desenvolvimento de capacidades, liderança, gestão de desempenho e desenvolvimento de profissionais e segunda linha de liderança.

Experiência acadêmica

Trabalhou como Professora Assistente de Recursos Humanos nos Buraidah Private Colleges na Arábia Saudita entre 2015 e 2017.

Treinamento e desenvolvimento

Apresentou e frequentou programas de treinamento de instrutores, resolução criativa de problemas, liderança, gestão de desempenho e habilidades digitais.

Metodologia de desenvolvimento institucional

Da clareza de direção ao desenvolvimento de capacidades, sistemas, tecnologia e medição do desempenho.

01Definir direção e prioridades

Compreender objetivos e desafios institucionais e transformá-los em prioridades, planos e iniciativas claras.

02Desenvolver capacidades e sistemas

Desenvolver recursos humanos, líderes, procedimentos e sistemas necessários para apoiar a execução.

03Implementar tecnologia

Selecionar soluções digitais que apoiem operações, simplifiquem procedimentos e melhorem acompanhamento e decisões.

04Medição e gestão de mudanças

Acompanhar desempenho e resultados, desenvolver práticas e gerir mudança para garantir sustentabilidade e melhoria contínua.

Impacto institucional

Equilibrar liderança, capacidades humanas e tecnologia para construir instituições mais capazes de evoluir.

A visão da Dra. Mona Mohamed El-Sayed El-Sherbiny baseia-se na ideia de que o desenvolvimento institucional não se alcança apenas com tecnologia ou procedimentos, mas através da integração de uma liderança que define direção, recursos humanos competentes e sistemas e tecnologia que apoiam o trabalho e permitem medição e acompanhamento.

O impacto desta abordagem manifesta-se na melhoria da gestão de mudanças, desenvolvimento de líderes e profissionais, simplificação de processos, apoio à decisão e ligação da transtreinamento digital às necessidades e objetivos institucionais para aumentar eficiência e sustentabilidade.