Цифровая трансформация, управление данными, управление рисками и институциональное совершенство

Dr. Hani bin Hassan Fitiani

Исполнительный консультант по цифровой трансформации, управлению данными, рисками и институциональному совершенству

Более сорока лет опыта в развитии организаций, построении институциональных систем, разработке стратегий и политик и руководстве трансформацией и автоматизацией.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani обладает исполнительным, консультационным и оценочным опытом в цифровой трансформации, управлении данными, рисками и институциональном совершенстве. Он участвовал в развитии государственных, силовых, промышленных, медицинских и сервисных организаций через операционные модели, реинжиниринг процессов, управление, комплаенс и развитие ERP-систем.

40+Лет в развитии и трансформации

Опыт, объединяющий стратегию, управление, данные, риски, операции, цифровую трансформацию и институциональную оценку.

20+Организаций, подготовленных к сертификации и аккредитации
40+Государственные организации, прошедшие институциональную оценку
ERPТрансформация + Автоматизация + Интеграция
KAQAВедущая оценка + Институциональная зрелость
01Цифровая трансформация и автоматизация

Руководство программами трансформации, автоматизация процедур, развитие ERP-систем, снижение зависимости от бумажных процессов и улучшение информационных потоков.

02Управление данными

Связывание данных и административных систем со стратегическими целями и создание рамок, повышающих качество решений и операционную эффективность.

03Управление рисками и корпоративное управление

Разработка рамок управления, рисков и комплаенса в соответствии с международными методологиями и стандартами и их связь с операциями и стратегией.

04Институциональное совершенство

Оценка зрелости, анализ разрывов, построение показателей эффективности и планов улучшения и превращение результатов в реализуемые инициативы.

Профессиональный профиль

Исполнительное и консультационное лидерство, связывающее технологии с управлением, данными, рисками, операциями и стратегией.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani — исполнительный руководитель и консультант, специализирующийся на цифровой трансформации, управлении данными, рисками и институциональном совершенстве, с более чем сорокалетним опытом развития государственных и частных организаций, построения институциональных систем и разработки стратегий и политик.

Его карьера объединяет лидерство, консалтинг и институциональную оценку. Он участвовал в построении операционных моделей, улучшении процедур, реинжиниринге процессов, создании рамок управления, рисков и комплаенса и связывании данных и административных систем со стратегическими целями.

Академические квалификации

Академическая подготовка, объединяющая бизнес-администрирование, качество, маркетинг, информационные системы и вычислительные технологии.

Экспертиза Dr. Hani Fitiani опирается на междисциплинарную академическую основу, объединяющую управление, качество, информацию и технологии, что помогает связывать стратегические решения с системами, данными и процессами.

PhD по бизнес-администрированию и качеству

Имеет PhD по бизнес-администрированию и качеству, поддерживающий его опыт в институциональном лидерстве, управлении качеством, улучшении и развитии.

Магистр делового администрирования

Имеет степень магистра делового администрирования, укрепляющую его способности в стратегии, управлении, организации и анализе эффективности.

Магистр систем и информации маркетинга

Имеет степень магистра систем и информации маркетинга, поддерживающую понимание связи между информацией, данными, решениями и институциональной эффективностью.

Бакалавр компьютерных и информационных систем

Имеет степень бакалавра компьютерных и информационных систем, обеспечившую техническую основу в системах, информации и цифровой трансформации.

Исполнительная и консультационная карьера

Межотраслевая карьера, объединяющая административное и лидерское развитие, цифровую трансформацию, качество, риски и оценку.

Saudi Geological Survey

Работал консультантом по административному и лидерскому развитию и руководил проектом административной трансформации и автоматизации и разработкой интегрированной ERP-системы.

Трансформация и автоматизация

Руководил инициативами по автоматизации административных операций, снижению зависимости от бумажных процедур и улучшению информационных потоков между подразделениями.

Качество, риски и совершенство

Работал консультантом по институциональному совершенству, качеству и управлению рисками и участвовал в разработке рамок, политик и планов улучшения для нескольких организаций.

Профессиональная и оценочная деятельность

Участвовал в местных и международных профессиональных органах и советах, параллельно выполняя роли ведущего оценщика, внутреннего аудитора и специалиста по стоимостному инжинирингу.

Трансформация + Данные + Риски + Управление

Подход, связывающий стратегию с системами, данными, процессами и рисками в единой операционной модели.

Dr. Hani Fitiani сосредоточен на построении систем трансформации, которые начинаются не только с технологии, а с понимания стратегии, управления, операций, данных, рисков и ресурсов, после чего переводятся в измеримые и развиваемые политики, системы, показатели и инициативы.

Управление данными и принятие решений

От данных к ценности

Связывание данных с процессами и стратегическими целями и улучшение информационных потоков для повышения качества решений и ясности ответственности.

Управление рисками и корпоративное управление

От угрозы к реагированию

Разработка рамок корпоративного управления рисками, управления и комплаенса и их связь с операциями, планами и решениями в соответствии с международными стандартами.

Трансформация и институциональное совершенство

От плана к воздействию

Преобразование стратегий и политик в операционные системы, показатели и измеримые результаты, поддерживающие непрерывное улучшение.

Области экспертизы

Интегрированная экспертиза в цифровой трансформации, данных, управлении, рисках, операциях, качестве и институциональной оценке.

01

Цифровая трансформация

Проектирование и руководство программами трансформации и автоматизации, связывание технологий с целями и процессами и улучшение институционального рабочего опыта.

02

Управление данными

Связывание данных с политиками, решениями и операциями, улучшение информационных потоков и использование данных в измерении эффективности и поддержке решений.

03

Корпоративное управление рисками

Разработка рамок управления рисками согласно ISO 31000 и связывание рисков со стратегией, операциями и институциональными приоритетами.

04

Корпоративное управление

Построение и развитие рамок управления согласно ISO 37000, уточнение полномочий и ответственности и их связь с комплаенсом и контролем.

05

Институциональное совершенство

Оценка зрелости, анализ разрывов, построение планов улучшения и связь результатов с развивающими инициативами, которые можно контролировать.

06

Операционные модели и реинжиниринг

Проектирование операционных моделей, реинжиниринг процессов, улучшение процедур и повышение эффективности и производительности.

07

Системы качества и аккредитация

Подготовка организаций к различным стандартам и сертификатам ISO и создание систем и процедур, необходимых для готовности к аудиту и аккредитации.

08

Показатели эффективности и улучшение

Создание показателей измерения, анализ результатов, связь с планами и инициативами улучшения и мониторинг реализации и воздействия.

Оценка + Совершенство + Системы ISO

Широкий опыт оценки институциональной зрелости, рисков, управления, операций и качества по международным моделям и стандартам.

Dr. Hani Fitiani участвовал как ведущий оценщик и член руководящей группы в нескольких циклах King Abdulaziz Quality Award, руководил командами оценки институциональной зрелости, анализировал сотни документов и готовил подробные отчёты и планы улучшения.

KAQA + EFQM

Ведущий оценщик King Abdulaziz Quality Award и лицензированный оценщик EFQM, с опытом оценки зрелости, управления, стратегии, данных, рисков и операций.

ISO 31000 + ISO 37000

Глубокий опыт корпоративного управления рисками согласно ISO 31000 и корпоративного управления согласно ISO 37000, включая разработку соответствующих рамок и политик.

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 17025 + ISO 22000

Участвовал в подготовке более двадцати организаций к различным сертификатам и аккредитациям качества, а также имеет квалификации внутреннего аудитора по нескольким системам ISO.

ERP + Автоматизация + Операционные модели

Исполнительный опыт превращения планов и политик в цифровые процессы и операционные системы, которые можно контролировать и улучшать.

01Развитие ERP

Руководил разработкой интегрированной ERP-системы в рамках проекта административной трансформации и автоматизации, связывая функции и данные между подразделениями.

02Автоматизация процессов

Участвовал в автоматизации административных операций, снижении зависимости от бумажных процедур и улучшении информационных потоков и скорости выполнения.

03Операционные модели и эффективность

Разрабатывал операционные модели и политики и участвовал в повышении производительности и эффективности сервисных, медицинских и образовательных организаций.

04Стоимостный инжиниринг и улучшение

Имеет профессиональную квалификацию в стоимостном инжиниринге и использует анализ разрывов, измерение и улучшение для превращения результатов в реализуемые инициативы развития.

Институциональное влияние

Институциональная трансформация, связывающая технологии со стратегией, управлением, данными, процессами, рисками и результатами.

Dr. Hani Fitiani создаёт ценность для организаций, стремящихся развивать операционные модели, строить рамки управления, рисков и данных, улучшать системы и процессы и повышать готовность к оценке и аккредитации благодаря более чем сорокалетнему исполнительному, консультационному и оценочному опыту.

Его профессиональный вклад заключается в превращении планов и политик в применимые системы, измеримые результаты и развиваемые практики, что повышает эффективность и устойчивость и делает цифровую трансформацию частью интегрированной институциональной системы, а не отдельным технологическим проектом.